在宅勤務はむしろ従業員同士の絆を強くする バーチャルな交流がもたらす好影響 | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

在宅勤務はむしろ従業員同士の絆を強くする バーチャルな交流がもたらす好影響 | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

サマリー：コロナ禍で導入されたリモートワークが縮小され、多くの企業が出社勤務再開を呼びかけている...概要を表示 サマリー：コロナ禍で導入されたリモートワークが縮小され、多くの企業が出社勤務再開を呼びかけている。その理由として、リーダーたちは対面のコラボレーションや信頼関係の構築が重要だと主張する。しかし、研究によるとリモ...　もっと見るートワークでも生産性は低下せず、むしろ従業員の満足度や定着率は向上する。また、ビデオ通話によるリモート交流は、同僚をより人間的で信頼できる存在として認識させ、協力関係にもプラスに働くことが示された。リーダーやマネジャーは、出社勤務のメリットとコストを科学的根拠に基づき慎重に検討する必要がある。　閉じる リモートコミュニケーションは本当に対面より質が劣るのか　コロナ禍の時、導入されたリモートワークがどんどん縮小されている。スターバックスやウォルマート、グーグル、JPモルガン・チェース、アマゾン・ドットコムなどの企業が、出社勤務の再開（RTO）を呼びかけてきた。なかには

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