EMの心得として、耳の痛いことをちゃんと聞く - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ

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今の会社に入社して半年が経った。エンジニア組織全体を管掌するマネージャの仕事なので、施策のリード... 今の会社に入社して半年が経った。エンジニア組織全体を管掌するマネージャの仕事なので、施策のリードタイムが長いものが多いのだが、半年もいろいろな仕事をしていると、そろそろ具体的な成果が出たり、うまく行かない施策があったりということが見えてきている。自分としては、それなりに成果も出せている手応えがあるが、実際の現場の人たちは自分をどう評価してくれているだろうか。良い評価を耳にするのは心地が良いが、マネージャーとして自分がより良い仕事をするためには、むしろ耳の痛いことも聞きたい。はてなの技術組織では、半期に1度「エンジニア世論調査」というアンケートを実施している。異動の希望や、キャリアについて、これから扱っていきたい技術などをメンバーから伝えてもらうことで、次の半期の活動の手がかりとする目的がある。今回は、このアンケートであえて耳の痛いことを聞くぞ、と決意して以下の項目をつくった。 5

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yug12242024/11/23

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