新しいプロジェクトからは、バラエティにとんだいまが見えてくる。ふつふつと醸成されはじめたニーズへの迅速な一手、世界各地の独自のやり方が光る課題へのアプローチ、表立って見えていない社会の隙間にある暮らしへの応え、時代の感性をありのままに表現しようとする振る舞いから生まれるものたち。 投資額や売り上げの数字ではなく、時代と社会とその文化への接続を尺度に。新しいプロジェクトとその背景と考察を通していまをのぞこう、HEAPSの（だいたい）週１のスタートアップ記事をどうぞ。 大豆やジャックフルーツまでもが“肉”になる昨今。プラントベース（植物由来）フードの盛り上がりもあって、代替フードの勢いは増すばかりだ。昨年には鶏の細胞から培養するラボベースの代替肉も登場するなど進化しているなか、ついに「空気」と「電気」から食用タンパク質を作ることに成功した。 これだけで十分に注目すべきことなのだが、今回焦点を当

東淡路エバーレ内に2021年3月8日に地域食堂「バンザイ東淡路」がオープン☆ 【大阪市東淀川区】東淀川初の地域食堂♪おばんざい食堂＆お弁当屋さん「ばんざい東あわじ」が3月8日オープンします！ 実際にどのような場所なのか行ってみました！ 「ばんざい東淡路」は地域の人たちが買い過ぎた食材や消費期限が近い持ち寄り、足りない分は地域の農家や商店で材料を購入し、“おばんざい”として販売される循環型地域食堂 場所はエバーレの地下街、階段をおり目に入ったのはこの可愛い冷蔵庫！ これが余った食材などを自由に入れる冷蔵庫！ 賞味期限のことなどルールが書かれていますのでルールを守り入れるようにしましょう♪ そしてここが「バンザイ東淡路」 こちらは15時から放課後のこどもたちが集まるしゅくだいカフェをしている場所でもありますが、そのお昼間だけ営業しています！ 入口付近に専用のタッパーが置かれています！ (オープ

本レポートは、JCMを通したSDGsへの貢献の優良事例集をまとめたもので、各プロジェクトがSDG目標とターゲットにどのように関連するかを示しています。カンボジア、ミャンマー、パラオ、サウジアラビア、ケニア、モンゴル、インドネシア、ベトナム、バングラデシュで実施されている様々なタイプのプロジェクトを網羅しています。 JCM は様々な産業分野で多様なエネルギー効率化技術を導入しています。これは、より多くの SDG目標とターゲットへの貢献の幅を広げることができると考えています。また、太陽光発電プロジェクトの種類も多岐に渡り、農業と太陽光発電を組み合わせた取り組みや、台風などの気候災害への耐性が高い設備の導入も進んでいます。 JCMプロジェクトとSDGsの関連性は、「二国間クレジット制度と持続可能な開発　活用ガイダンス」及び「二国間クレジット制度による持続可能な開発への貢献」を参考に特定しました。

NYマーケティングビジネス・アクション・インク代表 古市 裕子さん 古市裕子さんは、ニューヨークのジェトロに17年間勤務した経験を生かして５年前、海外市場調査と日本企業の対米進出、人材育成支援をするニューヨーク・マーケティング・ビジネス・アクション・インクを立ち上げた。先ごろもフランス、日本、ニューヨークの３極を結ぶ民間団体のウエブセミナーに参加し、「アフターコロナの世界の潮流と日本の行方、そして自分の生き方」というテーマでニューヨークから意見を述べた。 今年に入って、新型コロナウイルスの感染拡大と収束へ向けた世界的な取り組みの中で、ビジネスモデルが大きく変わろうとしている。在宅勤務やＺＯＯＭなどを使った遠隔モニター会議も、否応無しに日常業務の中に入り込んできている。古市さんがいま一番感じていることは、特にビジネスの世界で潮流を決めていくのは今後はミレニアム世代の次世代、Ｚ世代（10代から

スイーツや生ものなどを買って帰る度に入れてもらい、知らず知らずに冷蔵庫などにたまってしまって処分するのにも困ってしまうものの筆頭に、「保冷剤」があるのではないだろうか。そんな保冷剤を回収し、リユースする取り組みを良品計画が今月10日から始めている。全国の無印良品126店舗で、同店で配布したものに限らず、汚れや臭いのないものであれば不要になった保冷剤をすべて引き取り、洗浄と殺菌処理を施した後、再度冷凍して、冷凍食品の持ち帰り用に再利用するというものだ。いろいろなリユース・リサイクルの取り組みがある中、保冷剤に焦点を当てたこのサービスはなぜ生まれたのか。(廣末智子) 国内の保冷剤メーカーでつくる「日本保冷剤工業会」のHPによると、一般的な保冷剤は水を少量の高吸収性ポリマーでゲル化させてつくられており、食品添加物と同等の防腐剤・安定剤が加えられている。防腐剤は、中のゲルにカビが生えたり、菌が増殖

いまや世界中の企業が提供している、サステナブルな商品やサービス。しかしそれらは次世代を担う若者たちの心に本当に響いているのだろうか。企業の一方的な理論や都合で「それらしいもの」を押し付けているだけではないか？ サステナブル・ブランド国際会議2020横浜では、そうした疑問を前提に４人のモノ言う若人が集結。自分たちにとって理想なサステナブルブランド、ひいては持続可能な社会のあり方について議論した結果、導き出されたのは企業と若者の「協働」というキーワードだ。(いからしひろき) 株式会社パソナJOB HUBの山口春菜氏は、「社会分野において、革新的なビジネスモデル」と題して、自らの活動の経緯を語った。 山口氏は、名古屋生まれの名古屋育ち。高校１年生の時の東日本大震災が転機となったという。 当時、学校にも家庭にも自分の居場所が無いことに息苦しさを感じていた山口氏。テレビで震災の光景を見て衝撃を受け、

モデル・タレントとして活躍するマリエさん。現在はサステナブルやエシカルを意識したアパレルブランド「PASCAL MARIE DESMARAIS（パスカル マリエ デマレ)」のデザイナーとしても注目を集めています。 ミレニアル世代が、“かっこいい文脈”で語るSDGsとは？若者のロールモデルとして、また、企業の経営者として、多方面で活躍するマリエさんの話から、サステナブル時代の新しい姿が見えてきました。 「ファンにうそはつけない」、その思いがブランドの立ち上げにつながった ──マリエさんは、エシカルやサステナブルをテーマにしたアパレルブランド「PASCAL MARIE DESMARAIS（パスカル マリエ デマレ)」を運営していらっしゃいます。どのような背景があって、ブランドの立ち上げを決意されたのですか？ マリエ：ブランドを立ち上げようと思ったのは、若いときの後悔がずっと胸の奥に引っかかって

テレビ解説者の木村隆志が、先週注目した“贔屓”のテレビ番組を紹介する「週刊テレ贔屓(びいき)」。第190回は、10日に放送されたテレビ東京系経済ドキュメンタリー番組『ガイアの夜明け』(毎週金曜22:00～)をピックアップする。 2002年4月のスタートから今年20年目の節目を迎え、さらに4月から金曜22時台に移動。『ワールドビジネスサテライト』の22時台移動により、他番組が23時台に移動する中、この番組だけは22時台に据え置きされ、火曜からの曜日移動に留まったことが示唆に富んでいる。 『ガイアの夜明け』案内人の松下奈緒 ■最新情報からの手堅いスタート オープニングは、「無印良品のイメージ。シンプルで都会的……ですかね? しかしそれが今大きく変わろうとしているんです」というナレーションと「無印良品が変貌!?」というテロップからスタート。 続いて、「日本で初めての“MUJIバス”。走る、走る、

フィンランドで移動販売バスの運行が始まりました 5月22日(土)、フィンランドのヘルシンキで移動販売バスの運行が始まりました。 無印良品の移動販売は、「"くらしの真ん中"になり、つながりを創出・醸成するための場」となることを目的に新潟県上越市から始まりました。海外で初めての取り組みとなるフィンランドの移動販売バスは、ヘルシンキ、エスポー、ヴァンター、ボルヴォーの様々な地域を巡ります。毎週水曜日から日曜日まで運行していて、平日は10時から20時まで、土曜日と日曜日は10時から18時まで営業しています。 この移動販売バスでは、ヘルシンキにあるMUJI KAMPPI HELSINKIの数千種類ある商品の中から、靴下や文房具、傘などの生活必需品を中心に、スキンケア用品、キッチン用品、衣類、カレーやスナック菓子などの無印良品の定番商品を約100種類販売します。テイクアウト用のお弁当も販売していて、M

「食の進化」を通して人と社会の変化を追う、食文化研究家の徐航明氏による新連載の第1回。新型コロナウイルスの感染拡大で大打撃を受けた飲食店を救うソリューションとして一躍脚光を浴びたフードデリバリーを取り上げる。ただし、ウーバーイーツや出前館のような大手ではない。地域コミュニティーが育てる独自サービス、その名も「イーバーイーツ」だ。 新型コロナ禍でテレワークの導入が進み、自宅で過ごす時間が増えた読者は多いだろう。そのおかげで、今まで知らなかった地元の魅力を再発見する機会にも恵まれているはずだ。 筆者も、その一人。私が住んでいる大阪府茨木市は、大阪市と京都の間にあるベッドタウンであり、人口約28万人。近年は大企業の工場移転、撤退が続いているが、その跡地に大学や物流拠点が進出し、人口は微増している。そんな町に暮らしながら、以前は市外に通勤する毎日だったので、地域の営みに特段関心があるわけではなかっ

ウーブンフットウェア（ニット素材スニーカー）というカテゴリーの生みの親とされるオールバーズは、新規株式公開を正式に申請し、Nasdaqに「BIRD」のティッカーで上場する。 サンフランシスコを拠点とするオールバーズは、創業からわずか2年後の2018年末に評価額10億ドルを達成したユニコーン企業だ。ますます増えつつあるD2Cブランドの代表格的な企業と言える。資産運用会社フランクリン・テンプルトンが投資するオールバーズの現在の評価額は17億ドルだ。 サステナビリティへの注力は同社の強みだが、同時に課題でもある。同社の取り組みの達成状況は、独立の第三者機関によって、環境・社会・ガバナンス（ESG）基準で達成度を評価される。これによりオールバーズは、史上初のSPO、すなわち「サステナブルなIPO（持続可能な株式公開）」になる可能性がある。カルト的人気を誇る同社の上場は、株式市場に群がるミレニアル世

国連開発計画（UNDP）は10月6日、プライベートエクイティ・ファンドに関する「SDGインパクト・スタンダード」を発行した。同スタンダードの遵守は任意で、第三者憲章を得て適合性が認められると当該ファンドに「SDGインパクト」認証ラベルを付与することができる。また、プライベートデット・ファンドと、ベンチャーキャピタルも同認証の対象となる。 今回発表したスタンダードは、UNDPがプライベートエクイティ、ボンド（債券）、企業の3分野で進めている「SDGインパクト」認証策定の一つ。プライベートエクイティの認証がいち早く完成したが、同様にボンドと企業でも現在原案に対するパブリックコメントの募集を踏まえた原案修正作業が行われている。 【参考】【国際】UNDP、SDGボンドのガイドライン原案発表。ICMA各原則との整合性なく調整必要（2020年6月24日） 今回のプライベートエクイティ・ファンドのスタン