6月末ごろからネット上で騒がれるようになった、Amazon.co.jpの「デリバリープロバイダ」問題。当日お急ぎ便などが指定日に届かず、また多くのケースで配送業者が「デリバリープロバイダ（※Amazon.co.jpと提携している地域限定の配送業者の総称）」になっていたことから、ネット上ではこの「デリバリープロバイダ」が配送遅延の原因なのでは――と推測する声が多くあがっていました。 日本では過去最高の注文数を記録したという「プライムデー2017」。しかし裏では…… アマゾンジャパンのジャスパー・チャン社長は10日の会見で、「配送遅延は実際に発生していたが、現在は解消した」と語りましたが（関連記事）、利用者からは依然として「荷物が届かない」といった声があがっている状態です。 果たして「デリバリープロバイダ問題」とは何なのか、なぜ配送遅延は起こるのか――。実際に現場で働くスタッフに取材したところ

Amazon Dash Buttonについて、人と話す機会が何度かあったので、 いかにAmazon Dash Buttonがヤバイかを毎度説明するのだが、 「あんな電池が一年で切れるデバイスは使えない」 「商品がドラッグストアよりも高いのに買うやつはいない」 といった的外れな答えが割と帰ってきて、もんにょりすることが多いので、私が思うヤバさを解説してみようと思う。 エンジニアリング的なヤバさ Amazon Dash Buttonは、どう考えてもビジネスモデルから逆算してハードウェアを設計しているので、ハードウェアから設計して、ビジネスモデルを作ろうとしている連中は絶対に勝てない。 ビジネスモデルによってハードウェアに対する要求は大幅に変わる。 IoTデバイスはコスト、大きさの面でリソースが限られているため、限られたリソースをどこに割り振るかで、要求を満たせるかどうかが決まる。 Amazon

すでに一部で報道されているようなので、あらためて申し上げます。 恐山は近日中に告知の看板を製作し、スマートフォンのゲーム「ポケモンGo」を禁止します。 理由の第一は、岩場に続く参道は細い上に、足場も必ずしも良くなく、高齢者の参拝も多いため、スマートフォンを見たままでの歩行は、不慮の事故など、危険が大きいからです。また、点在する硫黄ガスの噴出孔や７０度以上もある温泉孔も、「ながら歩行」には極めて危ないでしょう。 理由の第二は、供養や追悼の霊場での、ゲームに熱中する人の往来は、参拝者の妨げになるおそれが強いからです。何もここでしなくてもよいのではないでしょうか。端的にいうと、ゲームを行う場所としてふさわしくないということです。 さて、ここからは、恐山院代としてではなく、私個人の批判です。 このゲームの本質的な問題は、プレイしているときの危険ではない。このゲームを製作し販売している企業の根本的な

［GTMF 2015］Steamでゲームタイトルを販売するとはどういうことなのか──DEGICAの展開するSteamパブリッシングの本質と将来性を聞いた ライター：大陸新秩序 ゲーム・アプリ業界向けツール＆ミドルウェア総合イベント「Game Tools ＆ Middleware Forum 2015」（以下，GTMF 2015）が，2015年7月7日に大阪で，7月17日に東京でそれぞれ開催される。 今回，4GamerではGTMF 2015に出展する企業の中から，Valveが展開するPCゲームダウンロード販売サイトSteamの，日本における関連事業を手がけているDEGICAの事業開発部 バイスプレジデント 岩永朝陽氏に，同社の取り組みについていろいろ聞いてみた。 16言語対応により全世界で急速にユーザー数を増やしているSteam DEGICA事業開発部 バイスプレジデント 岩永朝陽氏 あらた

2. 自己紹介  小山友介 41歳 博士（経済学）  最近はゲーム産業の研究 が多いです  日本デジタルゲーム学会編 集委員  コンテンツ文化史学会編集 委員  IGDA日本 SIG-INDIE副代表  ゲームに比べると，マンガ・ アニメはそれほど詳しくあり ません  おそらく，ライトなオタクです  好きなゲーム  ドラクエ（特にFC版の２，３）  いただきストリート  英雄伝説 空＆零の軌跡  俺の屍を超えてゆけ  ヴィーナス＆ブレイブス  ガンパレードマーチ  御神楽少女探偵団  Ever17 -the out of infinity-  久遠の絆  Steins;Gate  艦隊これくしょん  チェーンクロニクル 3. ゲームの市場（１）分類  大きく4つ  アーケード（ゲーセン）  家庭用  PC  携帯電話  伸びている市場 

宣伝: 僕が共訳した「Factfulness(ファクトフルネス)10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣」が日経BP社より2019年1月に発売されました。本気で訳したので、ぜひお手にとってみてください！ ビジネス・イン・ジャパン2014/11/26 この記事はPatrick McKenzieさんが2014年11月7日に投稿されたDoing Business in Japanという記事の和訳である。世界的なギークコミュニティーのHacker Newsでは異例の800ポイント以上を獲得したが、はてブを見る限り日本では殆ど読まれていないようなので、日本語の練習がてら翻訳することにした。むろんPatrickさんの承諾は得ているし、彼は日本語も堪能なので、一通り拙訳にも目を通してもらった。 Patrick McKenzieさん (Twitter: @patio11)はアメリカ出身、

転職して丁度2年がたちました。 現在はWebベンチャーで統計屋しています。大変楽しい毎日です。 なぜ楽しいかというと勿論リスプを書いているからというのも大きなる理由の一つです*1。 このエントリでは何が楽しいのか近況交えてつらつらまとまりなく書いてます。 あと現職の解決しがたい不満についても書いています。 糞長くなってしまったので要約すると 「今糞面白いけど超えられない壁あるので誰か助けて」 です。 現職面白い理由5個。 1．データが面白い*2 私は経済学科・数理統計の研究室出身で、応用先としてコミュニケーション活性化を目的とした 行動経済学やテキストマイニングをやっていました。 そういう背景があるため、学生時代いつか壮大な社会実験をやりたいと思ってたけど、 それには大変なお金がかかったり大がかりなシステムを構築しないといけなかったりで断念した。 ですが今はSNSやソーシャルゲームや広告の

ドコモがアップルになれなかった理由とは――iモード開発の舞台裏が語られる「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第14回は，絵文字の生みの親・バンダイナムコゲームスの栗田穣崇氏がゲスト 副編集長：TAITAI カメラマン：佐々木秀二 1234→ 連載第14回めとなる，ドワンゴ・川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」は，あの「絵文字」の生みの親として知られる栗田穣崇氏がゲスト。栗田氏は，iモードの立ち上げメンバーの一人として，数々のサービスに携わっていた人物。iモード開発の舞台裏についてお聞きしながら，当時のネット業界，そして今のネット業界について，いろいろなことを語ってもらいました。 元々は，NTTドコモの千葉支店で，携帯電話とポケベルの販売員をしていたという栗田氏。そんな栗田氏が，あれよあれよという間にiモードのプロジェクトへ配属となり，またそこで，端末の仕様策定

前編では「となりのヤングジャンプ」設立の経緯から「となりのヤングジャンプ」のコンセプトまでを伺った（前編はこちら）。後編となる今回は、「となりのヤングジャンプ」が重視している“ウェブでの（作品の）見せ方”や作品制作の方法論、ビジネスモデルについて聞いていく。 ――マンガの中にクリックアニメを導入するなど、『ワンパンマン』は非常に挑戦的な作品ですよね。 大熊　村田先生はもともと『ワンパンマン』をやりたいというところがスタート地点だったので、手始めに『ワンパンマン』をウェブで連載し、その連載をしながらONE先生とのタッグ新作を雑誌で連載する予定だったんです。結果的に『ワンパンマン』がヒットして忙しくなってしまったので、新作のほうが現在はできない状況になってしまっていますが（笑）。 ――今の作家さんは、デジタルで原稿を作ってる人も多いですよね？ 大熊　『はじマン』のほった先生以外は全員デジタルで