2026-01-05

なんでデジタル庁がAWSにいいようにされるかというと。

デジタル庁もそうですが、人材の発掘、採用を外部エージェント任せにして、エージェントもよくわかっていないので、結果としてSNS積極的に発信している、「なんかすごそうなエンジニア」に声をかけるケースが多いように思います。実際のところ、そういったエンジニアアプリWebサービスであることが多く、自治体が求めるインフラ刷新業務フロー改善、中長期的なデジタル戦略策定についての経験スキルが不足していることが多いのではないでしょうか。結果として、やたらとダッシュボード作ってみたり、タスク管理アプリ作業登録させたがったり、「パワポデザイン」の統一ばかり推し進めたり、自治体職員が求めるデジタル化とはまるで違うことに力を入れているように感じます。そりゃ、そういう人と従来の職員との相性は悪くなりますよね。やってほしいことをやらないんだから

X上のアプリサービスエンジニアばっかり採用ちゃうから公共ITインフラをほったらかして「Japan Dashboard」なんて作って実績アピールしたりするんですよ。日本人口やらGDPやらがリアルタイムビジュアルで見れて嬉しいのは、日本文句を言うSNSユーザーか、探究学習グループワークに取り組む学生くらいでしょう。

  • コンテスト形式にでもすればいいんじゃないの。 とりあえず最小の機能が動く技術デモと、最終的にこういう風にするという5ページ以内のパワポで。 賞金総額は2億円ぐらいで、優秀賞...

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