西暦2400年はうるう年？ うるう年じゃない？：いまから始めるアルゴリズム（3）（1/2 ページ） 連載第1回「『＋1』だけで四則演算をするには？」、第2回「ソート処理時間、選ぶアルゴリズムでこんな差が！」で、プログラミングにおけるアルゴリズムの重要性と面白さを紹介しました。 最終回となる今回は、皆さんの身近にあるアルゴリズムとして、「うるう年」と「素因数分解」を取り上げてみたいと思います。 2000年問題って何だっけ？ 2000年問題という言葉、昔よく聞きましたね。西暦1999年から2000年になるに当たって発生した問題のことです。 いまから20年以上前のコンピュータでは、プロセッサは8bitや16bitであることが多く、メモリも数Kbytes、多くて数Mbytesと、現在のものに比べて非力でした。そこでプログラミングにおいても、実行速度を稼ぐためのさまざまな工夫がされていました。なんと

楽天やニフティ，カカクコムなど国内でもRuby採用の大規模事例が相次いだ。その理由はRuby on Railsがもたらす生産性の高さ。2007年12月にリリースされた新版1.9では処理性能が向上した。今後の課題は大規模システムでの人材確保とノウハウの蓄積にある。（聞き手は安井 晴海＝ITpro） 2007年はRubyがビジネス分野で普及しました。 高橋　楽天のパーソナライズ・サービスmyRakutenや，ニフティの年表サービスTimeline，プロフィール・サービスのアバウトミーなど大企業による採用が目立ちました。カカクコムの食べログは月間利用者約380万人のサイトです。米国のミニメッセージSNSのTwitterは最大秒間1万1000以上のリクエストがあるそうです。 半数以上が「仕事で使った」「仕事で使ってみたい」 仕事でのRuby利用経験と，利用意向について，Rubyを，少なくとも名前は

By: david__jones – CC BY 2.0 今日ご紹介するのは、ちょっと前に話題になった『成功はゴミ箱の中に―レイ・クロック自伝』で、著者のレイ・クロックが直々に編み出したリラクゼーション法です。心理学的なセルフ・コントロールの技法や、ゲシュタルト・セラピーの技法に似ていなくもありません。 エネルギッシュなエピソード＋「生きる知恵」 本書はレイ・クロックの自伝なのですが、さすがに戦前、戦中、戦後にわたる、アメリカ経済勃興記を駆け抜けてきた人の半生だけあって、ビジネス界の大冒険そのものです。私自身は、こうした世界に生きるのに向いているとは思いませんが、それでも読んでいると熱気と興奮が伝わってきて、わくわくしてきます。 もちろん、世界恐慌のまっただ中で、セールスマンをしていた人の自伝ですから、「どん底のエピソード」も登場します。労働時間も過剰気味で、読んでいるこちらまでへとへとに

本はけっこう読む方だと思いますが、たくさん読むことで得られるメリットは、 読んだ本の数に応じた知識が得られること ではなく、 自分に合った本に出会うチャンスが得られること だと思っています。 パッとハッ 読書は人づきあいと同じで、どれだけ深くつきあえるかが問われます。深くつきあうには自分をさらけ出す必要がありますが、だからこそそれに応えてもらえる、という呼応関係が生まれます。 機会があれば改めて詳しくご紹介したい本ですが、『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』という本に次のような一節があり、ハッとさせられます。 ちょっと見ただけで、パッと全体をつかむ人がいますが、実はそういう人がいちばん危険です。本質的なものを見逃していながら、そのことに気づかずに、分かったような気になって誤った判断をし、誤った行動を起こしてしまう可能性があるからです。（p.33） ここで、ハッとされた方は、今回ご紹介

台湾ASUSTeK Computer社の低価格ノート・パソコン「Eee PC」（写真1）が2008年1月25日に出荷開始された。海外では，2007年10月から2007年末までに既に35万台を販売済み。国内でも，同社によると，1万台といわれる初期ロットが，わずか3日で完売した。 2月上旬時点で，通販Webサイトに軒並み在庫は無い。店頭販売では，数台の在庫があるという情報がニュースになったり，その在庫を求めて遠方から飛行機に乗って買いに行くといった投稿が，ネットの掲示板に上がるほどである。 Eee PCの概要などについては，過去記事にまかせるとして（関連記事一覧），ここではEee PCにまつわる次の3つの疑問に対して，その答えを，取材で分かったことや記者の考えを織り交ぜながら，明らかにしようと思う。 ■日本だけなぜWindows版で発売されたのか？ ■正式発表前に販売するサイトがなぜ登場したの

もういくつ寝ると 今年のはじめにやりたいことリストを作った。今見たら50項目あるリストのうち25個が達成済みだった。ちょうど半分やりたいことをやったということだ。私にしてはまあまあの結果だと思う。満足。 やりたいことリストにあるもののうち、「〜を食べたい」系は概ねクリアし…

アルバイトの1人も集まらなかったっぽくね。 結局、しなもんとジャックをご挨拶させただけで終わったのかな？ 相変わらず迷走しているようにみえてハラハラするよ。はてなは。 走ってから考える。もしくは走りながら考えるタイプなのか？ 経営層全員？ ｗｗｗ はてなの営業分析とかしてきたけど、相変わらずビジネスロジックがみえない。 みえないというか、何を目指しているのかがまったくみえない。 まだ一昨年の方が「つながるサービス」とか、そういうビジョンがあったきがする。 去年のテーマを振り返ったときに、どう評価していいかわからない。 過去につくったサービスが衰退期にはいったものがでてきて資産が遺産に変わって重荷になりはじめた一年か？ アメリカ目指したのはアツかったんだけどな。 一年でどれくらい経営者としての見識やネットワークが広がったのだろうか。 21人の会社で、東京、京都、アメリカって… いくらなんでも

ボクたちみたいな、ウェブサイトを閲覧するのが当たり前の人間からすると、全く気づかない事に気づかされたりしたので、自分用メモ。 2008年2月14日の22：47頃に追記 ボクのただのメモ書きをもうちょっとちゃんと以下のエントリーで書いてもらってるので、あわせてご覧になって頂くと、良いかと思います。 Webアクセシビリティについての覚書 - ねんがんのWebユーザビリティテストに参加した ロゴクリック＝トップページに戻るという認識は殆ど無い。 トップページに戻る場合は、ブラウザの「戻る」ボタン。 サイドバーのバナーは、認知すらされない傾向が強い。 そもそもバナーとして押せるものではなく、デザイン上の飾りとして見られる場合も。 リストのマークとかのマーク部分をクリックしよーとする人が居る。 それにより、クリックできないと諦めるケースも。 プルダウン（ドロップダウン）型メニューは、近くのボタンを押

ある飲食店チェーンの会議での話。 そのクライアントは、現在、システム導入に向けての最終段階に入っています。 会議では、ベンダーさんがマニュアルを作ってきており、その確認作業をしていました。 マニュアルは完成型で納入されてはいたのですが、それを見て、クライアントの担当者の一人がベンダーさんに向けて、注文をつけ始めました。 貰ったマニュアルをベースに、チェーン店別、パート、社員、店長用という形で社内で再マニュアル化をする必要がある その為には、再マニュアル化がしやすい形でのマニュアルの納入してくれないか？（マニュアルのレイアウト、マニュアルの構成等） また、エクセルでマニュアルを作ってあるのだが、再マニュアル化をしていく為には、ワードでの納品が望ましいという要望が出てきたのです。 「再マニュアル化」の話は、何度も行っていたのですが、 ・マニュアルの完成イメージ（レイアウト、アウトライン構成、、

山田祥寛（やまだ よしひろ） Microsoft MVP for ASP/ASP .NET。執筆コミュニティ「WINGSプロジェクト」の代表でもある。主な近著に「XMLデータベース入門」「PEAR入門」「Smarty入門」「10日でおぼえる入門教室シリーズ（Jakarta・JSP/サーブレット・PHP・XML）」（以上，翔泳社），「今日からつかえるサンプル集シリーズ（JSP＆サーブレット・PHP5・ASP・XML）」（以上，秀和システム），「書き込み式 SQLのドリル」（ソシム），「JSP/PHP/ASPサーバーサイドプログラミング徹底比較」（技術評論社）など。最近では，IT関連技術の取材，講演，監修まで広く手がける毎日。

SITE DESIGN / GRAPHIC DESIGN / CODING - HTML, CSS, JavaScript / WordPress DESIGN / EC, SHOP SITE DESIGN / DOMAIN, SERVER SETTING / MAINTENANCE / CONSULTING ウェブデザイン 承ります HASEGAWAHIROSHI.JP フリーランスのウェブデザイナーです。 グラフィックデザイン、UIデザインを軸にサイト設計からコーディングまで対応しています。何よりお客様がお持ちの大切な価値をユーザーにわかりやすく伝えることを第一に考えています。 原則サイトはスマートフォンなどモバイル端末に対応するレスポンシブウェブデザインにて設計します。お客様と共に検討したデザインをHTMLとCSSにて忠実に再現し、SEOを踏まえた正しい文法でコーディングします。また

更新をサボっている間に今日またひとつ歳をとってしまった。ちょっとここで、大企業に勤める研究者として自分の身を振り返ってみたい。 『ウェブ時代をゆく』関連で大組織と小組織の対比が話題になったが、そもそも自分はなぜ大企業に勤めるのだろうか。『ウェブ時代をゆく』の「大組織適応性」チェックリストは必ずしも当てはまらない。むしろ逆に思う点も多い。例えば、 「配属」「転勤」「配置転換」のような「自分の生活や時間の使い方を他者によって規定されること」を、「未知との遭遇」として心から楽しめる。(p93) という点。会社の命令で赴任し、会社の命令で突然帰任させられる出向者の人々を見てきているので、日本的企業戦士の適応性としては納得するのだが…。自分にはできないだろう。*1 そんな自分でも今ここにいるのは、大企業ならではの研究職というものに意義を感じているからだろう。 大企業のゆるさと研究職 まず言えるのは、

はてなのkawasakiさんのブログ「kawasakiのはてなダイアリー」で知りました。本社機能、開発拠点を京都に置き、営業拠点はこれまでどおり東京にオフィスを置くとのこと。私はなんとなくですが、はてなが成功するかどうかが、この国の何かを決定づけるような気がしていて（ちょっと偉そうかつ大げさですが）、そういう意味で、今回の決定を、そうか、はてならしい決定だなあと受け止めています。 はてなには、ブログをすこし深めに運営している多くの人が、ちょっとひとこと言ってみたいと思わせる何かがあって、それは礼賛だったり、批判だったり、いろいろですが、そんなふうに思わせるウェブサービスは他にはありまりないような気がします。つまり、はてなはいい意味でも悪い意味でも、今のウェブの可能性を体現しているのだと思います。 私は熱心なはてなユーザではないし、そんな私が書くことなど底が知れているとも思いますが、そんなあ

私が記事の中でAmazonにある商品の画像入りリンクを貼っていますが、そのリンクを作るのに使っているのがamazletというツールです。 で、fringeさんのエントリ「amazletからG-Toolsへ」を読んで、「え、それは困る」と事の重大さにやっと気づいた私です。 要はAmazon側がリンクを作るエンジンをバージョンアップするので、4月以降は古いバージョン対応で作られたツールはリンクが作れなくなりますよ、ということなんですね。で、現行のamazletは3.0というひとつ前のバージョン対応で作られたものらしいのです。 amazletのサイトを見ると、確かにバージョンアップ対応についてはアナウンスされていません。でも個人的にはデザインなどamazletが気に入っているので、何とかこのまま使い続けたいなあ、と思案。となると開発者に確認するしかありません。 amazletの開発者は、はてな株

前回はプレゼンテーションする時の考慮点をまとめて見ましたが，日本人のプレゼンを見ていて私がいつも感じるのは，「ポイントがはっきりしない」ということです。 「要するに何を言いたいのか」　「今回の会合の目的は何なのか」　「何を達成するための打ち合わせなのか」をちゃんと伝えていないということです。 例えば，会社概要を説明する場合，ＨＰからそのまま抜き出してきたかの如く，設立日，所在地，資本金などが，売り上げ，社員数などと一緒に並んでいるスライド。番地まで書いてある「住所」を使って，どんなメッセージを伝えたいのでしょうか？ 創業○○年と書いて，その会社の歴史から企業文化（Corporate Culture）の話に展開するのであれば有効ですが，単に設立日を書いただけでは，「情報」になっていませんよ。 また，会社の規模を示す時，シリコンバレーでは資本金よりも売上げ（Revenue）を使うことの方が圧倒

明日から一般公開されるアミューズメント関連機器やゲームの出展がどかっと行われる一大イベント「AOU2008」にて、カプコンの注目作「ストリートファイターIV」がプレイアブル出展されていたので、実際の動作ムービーを撮影してきました。かなり原点に戻ってきた感じのある雰囲気ですが、実際の動きはどうなのでしょう？また、今回は特別にカプコンのAM企画部の方からも、開発経緯などのお話を聞くことができましたのでそちらも合わせて掲載しておきます。 ムービー再生とインタビュー詳細は以下から。 ■STREET FIGHTER IV （ストリートファイターIV）プレイアブルムービー in AOU2008 ※公開を停止し、削除しました。 これがカプコンブース 外国からも取材記者がムービー撮影してました これがプレイするともらえる袋 中にはこんなものが これは…？！ ■今回のストリートファイターIV開発の経緯 GI

あのシューティングの歴史に新たなる1ページを刻んだ「怒首領蜂大往生」の続編、「怒首領蜂大復活」がAOU2008にてプレイアブル出展されていましたので、ムービー撮影してきました。一体どういう感じの仕上がりになっているのでしょう？ 再生は以下から。 ■怒首領蜂大復活プレイアブルムービー その1 ■怒首領蜂大復活プレイアブルムービー その2 コスプレした人がいました、やる気満々 これが怒首領蜂大復活の試遊台コーナー ドール……？ どどんぱちだいふっかつ 操作方法はこんな感じ プレイすると、この「怒首領蜂大復活フラッシュプレート」がもらえます 配布されているチラシ これは一体…… で、一応プレイしてみようかなと思って列の最後尾を探してみる 一体何人いるんだ……注目度が尋常じゃないレベルです 実際のプレイの様子 なお、スタッフの方に誰かインタビューできるような人はいないかどうか聞いてみたのですが、本

アニメソングの歌手グループである「JAM Project」の影山ヒロノブさんがホームページ上で突如、謝った。「俺達がめちゃめちゃ騒がしくて大迷惑だった」ことについてだ。 「マナーの悪さは度を越していた」 歌手グループ「JAM Project」とは、影山ヒロノブさん、松本梨香さん、遠藤正明さんら6人からなる音楽ユニット。メンバーたちは「『アニメ』の為の『アニソン（編注：アニメソングのこと）』を作り、すべてに携わる」と掲げ、音楽活動を続けている。 「JAM Project」のライブが、2008年2月11日に名古屋であった。ライブが終わり、名古屋から乗った新幹線の中でのことが問題になった。 たまたま乗り合わせた人が自分のブログ（2月12日）で、その時の様子を綴っていたのだ。「JAM Project」のメンバーらと名古屋から乗り合わせ、度を越した「マナーの悪さ」に苦言を呈した。 「10数名で車内中

海外でもなかなかの高評価を得たロストオデッセイのレビューを昨日ご紹介しましたが、店頭に並んだコピーを早くも手に入れたアメリカのユーザーから、あまりにも酷いことになっていたパッケージング内容に悲鳴の声が上がっているようです。 ロストオデッセイは四枚組みディスク構成になっており、日本版のパッケージではブルードラゴンと同様、内部に二つの収納トレイが付いた特殊仕様ケースになっていましたが、上の写真をご覧の通り、北米版ではなんとディスクを固定する一つの爪に三枚のDVDがムリヤリねじ込まれ、残り一枚のDVDはただの紙の袋に入っているという、一昔前のPCゲームソフトを思わせるテキトー仕様。 どうやらアジア版やPAL/AU版は日本版と同じ仕様になっているらしいことから、北米版をキャンセルして乗り換えようとするユーザーもいるみたいです。このチープで豪快なパッケージングにGOサインを出してしまったのは一体誰な

ついに時代がこういう流れになってきたのかと思わせる。アーティストが自分の作品をオープンソースの下に公開するというのは並大抵のことではない。アマチュアでさえ自分の作品に対して誇りを持ち、無断で使われるのは嫌がるだろう。 YoutubeやP2Pなどで違法にアップロードされた作品が溢れる中、海外ではアーティスト側も変わろうとしているのかも知れない。 今回紹介するオープンソース・プロジェクトはSupernatural Serious、R.E.Mの公開したミュージックビデオだ。 アメリカのロックバンドであるR.E.Mが新曲アルバムの一部をオープンソースの下に公開したのだ。ライセンスはCreative Commonsではなく、Artistic License 2.0となっている。 全てで11本の動画になっており、品質はHDレベルになっている。一本が250MB近くあり、相当大きい。それだけにマッシュアッ

［韓国ゲーム事情＃848］「ドラゴンボールオンライン」韓国で初公開。日本サービスは2009年の見込み ライター：Kim Dong Wook Kimの韓国最新PCゲーム事情＃848 「ドラゴンボールオンライン」韓国で初公開。日本サービスは2009年の見込み（2008/2/14） 本日（2月14日），「ドラゴンボールオンライン」が韓国で初公開された。 バンダイコリアとCJ Internetは今日，ソウルのPLAZA HOTELでドラゴンボールオンラインの記者会見を開催，本作が初めて公開された。 会場には，「ドラゴンボール」の著作権を保有する集英社の鳥嶋和彦取締役をはじめ，開発を総括しているバンダイコリア，企画および開発を担当しているNTLの玉舎直人氏，韓国でのサービスを担当するCJ InternetのJeong, Young Jong社長などが出席。多数の韓国メディアが取材に詰め掛けた。 バン

準備は必須である（聴衆・会場・内容の理解に万全を尽くす） 自分自身ではなく聴衆に注意を集中する 肉体的な症状を肯定的に受け止める（震えるのは怖いからではない。ワクワクしているからだ！） 厳格なルールを避ける（スピーチに「ねばならない」はない） 考えてから話す（事前に対処を考えておく。手が震えたら演台に手を置こう、など） 実は、それほど上がっているようには見えない（自意識過剰は不安を増幅する） ※カッコの部分は本の内容から補足しています。 スピーチの際にアガらないコツもいろいろ見かけます。なかでもこのリストは少ない項目でポイントを押さえています。その他のコツのうち、実際に試してみてわたしには効果があったものをご紹介します。 2番目の項目（聴衆に注意を集中する）に関連して、あなたの言葉に頷いてくれる人を早く探しましょう。頷き癖のある人は頼もしい聞き手です。「～ですよね」などと問いかけてみれば、

関連記事 昼休み中のPCセキュリティ実態――2割が「何もしていない」 仕事で「顧客情報を扱う」人は、約7割。しかしPCの電源状態について「トイレなどで10分ほど席を外すとき」は4割近くが「何もしていない」と回答するなど、一時的に離席する際のセキュリティまでは強く意識されていないようだ。アイシェア調べ。 ネットの私的利用、管理者と従業員の考えに「大きなズレ」とネットスター ネットスターが行った「組織でのインターネット管理実態調査」からは、システム管理者と従業員の間のギャップが明らかになった。 ブログスパム対策にデータ量、実績でネットスターが製品化 ボーダフォンの迷惑メール対策サービス、トレンドマイクロやNTTドコモへURLフィルタリング技術提供を担ってきたネットスターは、Movable Type向けのスパム対策ソフト「ブロガード」を発表した。 ブログスパム経験者は“4割” NTTドコモやボー

GoogleやYahoo!も参入する中国で、圧倒的なシェアを獲得する検索サービス「百度（バイドゥ）」。2007年春に日本上陸を果たしたものの、これまではどちらかというと消極的な姿勢だったが、2008年に入ると積極展開に一転した。 日本でもGoogleとYahoo!が検索サービスのシェアの多くを握っている中、どのような戦略をとるのか？　日本法人取締役の舛田淳氏に聞いた。 --中国でのシェアは7割以上と聞きますが、次の展開としてなぜ日本を選択したのでしょうか。 我々は2000年から8年間、中国のユーザーにサービスを展開していき、現在のシェアを獲得しました。そしてこの実績で、技術や資本といったものがある程度のレベルに達したと判断しました。 そこで海外展開となったですが、われわれは2バイト文字による検索のノウハウを持つので、2バイト文字を使用する地域でのサービス展開をしたいという思いがありました。

部のミーティングでのことだ。 中国人の同僚が上司に提案があるという。 この中国人どういう人かというと、初対面の私にいきなり 「給料いくらだ？」 と聞いてきた。 さらに 「家の写真みせて」 とかいってきた。 奥さんを会社に連れてきたときに、 同僚「今度家に招待してよ。」 奥さん「ええ、私日本食大好きなの」 すまんが、招待する気は無い。なぜ人のプロパティをそこまで気にする。普通自分の家に招待するのが先だろうとか思うが。 そんな彼から上司に提案である。 「仕事が忙しくなると、遅くまでかかることがあるんですよ。だから残業代とか出してもらえませんか。あるいはストックオプションを追加とか出来ないんですか」 上司「そうだなあ。そういうことをすると恒常的に残業することが普通になってしまうことになりかねない。残業は短期的に必要に応じてやるのならいいが、常にやるようなことになると逆に効率悪くなると思うからな。

会社のみんなが集合写真をとったよ。 お休みしてる人は、しかくい枠のなかからこんにちは。 僕とれいこんは、アメリカでお留守番だったから、やっぱりしかくのなか。 でも、ふたり一緒だからいいよね。

はてなが京都に帰るという出来事は、感慨深いものがあります。私がはてな入社を決心した頃に東京移転が決定しており、あれ、自分はまた京都に住むんじゃなかったのか、と驚いたのが思い出されます。2003年のことです。 2008年の私は東京オフィスにて、広告営業チームのチーフとして引き続き業務を担当し、副社長の川崎をサポートします。どうも京都とはニアミスが続くようです。 なお、関西にてお引き合いがありましたら、拠点（本社）も出来ましたし、いろいろサポートしやすくなったかと思いますので是非お声掛けください。 参考 【プレスリリース】株式会社はてな、本社を京都に移転、ものづくりの拠点を結集 - 会社情報：プレスリリース - 機能変更、お知らせなど 京都への本社移転は、4月を予定しています。 東京オフィスは営業拠点として残ります。

本日はてなは「株式会社はてな、本社を京都に移転、ものづくりの拠点を結集」というプレスリリースを打たせていただきました。 【プレスリリース】株式会社はてな、本社を京都に移転、ものづくりの拠点を結集 - はてなプレスリリース - 機能変更、お知らせなど はてなの開発拠点は京都となります。 一方はてなのビジネス拠点・営業拠点・事業開発拠点は東京にあります。はてな東京オフィスはこれまで以上にはてなのビジネスの拡大に努めて参ります。私川崎も東京オフィスにて全力で職務を全うしていきます。広告主様、代理店様、パートナー様、その他多数お取引、おつきあいをしていただいたパートナーの皆様には引き続きおつきあいのほどお願い申し上げます。 はてなはこれまで京都、東京、シリコンバレーへと全社または一部移転を行ってきました。 京都から東京への移転では、はてなをより多くの方々に知っていただくことではてなを使っていただく

25 Firefox Extensions to Make You More Productive | LifeDev ここまで仕事がネットに依存していると、ブラウザの中にいる時間をちょっとでも最適化できると大きな生産性の向上が望めます。LifeDev で「生産性を向上する 25 の Firefox 拡張機能」が紹介されていましたが、25 個はさすがに多すぎてブラウザが重くなりそうです。 そのかわり、この25個のうち自分もインストールしていて確かに手放せないと思った６つと、追加で１つを選んで厳選７つを紹介したいと思います。 Autocopy: マウスでハイライトした部分を自動でクリップボードにコピーしてくれます。慣れてみるとブログなどを書いたりする作業にとても便利になります。 Better GMail 2/ Better GReader: Google の中で作業している時間が多い自分には

Top 10 iTunes Smart Playlists | Lifehacker いつも iTunes + iWow で音楽を聴いていますが、iTunes には想像以上の情報が蓄積していて私たちの音楽の視聴活動がデータとして詳細に記録されています。たとえば「最後にどの曲をいつ再生したか」とか「どの曲をスキップしたか」といった情報までメタ情報として記録されていますので、こうした情報を逆に利用してスマートプレイリストを作れば、全自動でその場のムードにあわせた音楽を抽出してくる事ができます。 そうした便利なプレイリスト・トップ10 が Lifehacker で紹介されていました。トップ10といっても、基本となるのはそのうちの 3,4 個ですので、その中から自分もいつも使っているものと +α をご紹介したいと思います。 音楽のみ： オーディオブックや、トーク、落語などを含まない、音楽だけのトラ

2月27日に新著「ウェブ時代 5つの定理―この言葉が未来を切り開く！」(文藝春秋刊)が刊行されます。 アマゾン、紀伊国屋等で予約が始まりました。 第一読者である妻の読後の第一声が「なんか、いつもと違うことが書いてあったね」だったので、これまでに僕の本を読んでくださった読者の皆さんにも、きっと楽しんでいただけるのではないかと思います。 「ウェブ進化論」以来、この二年間はモノを書くことに没頭してきたのですが、これが最後の単著「書き下ろし」作品です。 どう「書き下ろし」たかについては、今週中に文藝春秋社サイトに本書の特設コーナーができ、そこで「この本はどうやって作ったか」の舞台裏の話が本書担当編集者の山本浩貴さんなどによって書かれる予定なので、その詳細はまた後日ご紹介したいと思います。 ウェブ時代 5つの定理―この言葉が未来を切り開く! 作者: 梅田望夫出版社/メーカー: 文藝春秋発売日: 20

この春にはてなの本社を京都に移転するという発表を行った。今回の渡米は一週間で家の引越しを行い、日本に戻るために来ている。reikon、しなもんも共に週末には日本に戻る予定だ。京都オフィスの本格稼動は4月からだが、僕は3月には京都に入って新本社立ち上げの作業に関わる。京都オフィスは烏丸御池に構えることが決まっている。 アメリカに来た際、少なくとも3年くらいはここに居て、地元の人も雇って開発を行っていきたいと考えていた。だから、こちらでやりたかった事でまだ達成できていない事はたくさんある。実際にアメリカに来てみて、新しい国での事業と、日本の事業を同時に執り行うことの難しさを実感する中で、今後の方針について随分考えた。自分の事だけではなく、社員の生活や、実現可能性などいろいろな問題について考えたが、最終的には日本に戻り、京都へ行くという判断をした。 アメリカでやろうとしていたことが、日本からはで

はてな本社が京都に移転 2008-02-14-1 [News][Opinion] 株式会社はてなが本社を京都へ移すとのこと。 - 【プレスリリース】 株式会社はてな、本社を京都に移転、ものづくりの拠点を結集 http://hatena.g.hatena.ne.jp/hatenapress/20080214/1202969302 「はてな」は、もともとのスタートが京都。 京都から東京へ移動したのが 2004 年。 日本で一番IT系・ウェブ系の会社や人が集中しているのが東京。 情報や刺激やコミュニケーションを求めて東京へ来たのだと思う。 米国シリコンバレーに子会社を作って、 社長みずからが飛び込んだのが 2006 年。 世界で一番IT系・ウェブ系の会社や人が集中しているのがシリコンバレー。 東京以上のものを求めてアメリカへ進出したのだと思う。 そして、社長が帰国し、本社が京都へ。 これは今まで

電通、三菱UFJ信託銀行など大手企業が相次ぎ参入を表明する「情報銀行」。ここに挑むベンチャー企業がDataSign（東京・渋谷）だ。同社の太田祐一社長は情報銀行という言葉が生まれる…続き 中部電力が「情報銀行」参入へ　電力データを活用 ［有料会員限定］ 「情報銀行」説明会に２００社　データ流通の枠組み始動

はてなは2月14日、2008年4月に本社を京都に移転することを発表した。主な事業であるインターネットサービス開発のための人員を結集し、京都本社をものづくりの拠点とする計画だ。 また、Hatena Inc.立ち上げのために米国にて活動を行ってきた代表取締役 近藤淳也氏も活動拠点を京都に移し、サービス開発に集中する予定だという。今後もHatena Inc.は存続し、海外進出の足がかりとする。東京オフィスも営業拠点として残される。 近藤氏は次のようにコメントしている。「今回、Hatena Inc.が米国にて一つの法人としての体制が整い、今後の足がかりとなる準備ができたことや、現在の規模の会社で複数の拠点で開発を進めることの難しさなども分かり、今後の開発拠点をどこに置いて事業の発展を目指すかの検討を行ってきた。京都、東京、シリコンバレーの各候補の中から、今後のはてなの長期的な成長を考えた上で、もの

はてなは2月14日、4月に本社を東京から京都に移転すると発表した。東京と米国支社に分散していた開発スタッフを京都に集め、ものづくりの拠点にする。米国支社に常駐していた同社の近藤淳也社長も京都に移る。営業やサポートスタッフは東京に残す。 同社は2001年に京都で創業し、04年に東京に移転。06年に米国シリコンバレーに支社「Hatena.Inc」を設置し、近藤社長も米国に移住していた。 今回、米国での体制が整ったほか、複数の拠点で開発する難しさを解消するため、開発拠点の統一を検討。京都、東京、シリコンバレーの3候補から、開発に集中できる土地として創業の地・京都を選んだ。 京都では、学生や他企業の人材、国際色豊かな人材などを受け入れ、新サービスの開発や既存サービスの充実を図っていくとしている。 近藤社長は「京都移転ではてなの新しい発展の契機をつかむと同時に、いずれは京都が日本のシリコンバレーのよ

昨年GIGAZINEで取り上げた同人格闘ゲーム「MONSTER」が、ついにアーケードゲーム「MONSTER AncientCline（仮）」として商業デビューすることが決定したそうです。 2D格闘ゲームが冬の時代を迎えている現状を打破するために、自費制作の同人ゲームとして制作者のShoK氏が1人で開発した「MONSTER」ですが、高画質化や新キャラクターの追加、そして簡単操作とやりこみ要素を追及した本格2D対戦格闘ゲームとして大幅にパワーアップしてお目見えするとのこと。 詳細やデモムービーの再生は以下から。 本日発表されたところによると、アーケードゲーム「MONSTER AncientCline（仮）」は、原作の10キャラクターに加えて新たに6キャラクターを追加したほか、グラフィックが大幅に改善され、やりこみ要素なども追加されています。 これが従来のグラフィック。 そして新しくなったグラフ

ドットインストール代表のライフハックブログ

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サイボウズ・ラボ入社というエントリーより。 次の職場はどこですか？とよく聞かれるのですが、実はサイボウズ・ラボで働いています。 はてなを退職したひげぽんが、新しい職場として選んだのは「サイボウズ・ラボ」だそうです。 「周りが優秀な人ばかりで刺激をたくさん受けています」と書かれています。うむうむ。 「サイボウズ・ラボ : メンバー紹介 : higepon」もできています。 それにしても「サイボウズ・ラボ」には優秀な人材が集まりますね。もう日本でラボっていったら「サイボウズ・ラボ」ですね。 ↑ぼくも「サイボウズ・ラボ」に入りたいのでおべっかを使いました。らぁずべりぃどりぃぃぃむ～。 それはさておき「サイボウズ・ラボ」ってなにやってんねん！？　という方は、プロジェクトのページをどうぞ。あ、「Pathtraq」が載ってないみたい。

プレスリリース はてなが配信しているプレスリリースのバックナンバーです。 プレスリリースの受信を希望される媒体ご担当者様は、 hatenapr@hatena.ne.jp まで受信用アドレスをご連絡ください。

【柔道】魅力なくす「効果」廃止へ…北京五輪で採用の可能性という記事より。 国際柔道連盟（ＩＪＦ）が、一本勝ちを増やすために「効果」のポイントを廃止する方針であることが１３日、明らかになった。 柔道には「一本」「技あり」「有効」「効果」とありますが、ポイント狙いで「効果」を狙う選手が増え、柔道本来の魅力を欠くとして「効果」を廃止する方針が打ち出されているそうです。 早ければ北京五輪で採用される可能性もあると、記事では伝えています。 ＩＪＦルールは投げ技の場合「強さと速さをもって背中が大きく畳につくように投げたとき」を「一本」と定義。「一本」の条件のうち１つが欠けた場合を「技あり」、２つが欠けた場合を「有効」、片方の肩や尻などを畳につくように投げたときを「効果」と順に定めている 確かに効果狙いだと、観戦している方も面白みがありませんね。K-1でKOシーンが求められるように、やはり柔道の魅力とい

パラパラマンガを描いて、それを共有することができるサービスです。 ツール類も非常に分かりやすいです。自分にはできないなーと思ったのですが、意外にそんなことなかったです。 これはあれですよ、書き足していく時には「次のコマにコピー」しないといけないのですね。 なんかイケる気がする！ 説明とか読まなくてもスイスイ使うことができました。 完成です！ 続きを描いたり、GIFアニメーションとして取得することが可能です。個別ページとして生成されますので、コメントをつけることも可能です。 ↑が生成されたGIFアニメーションです。 ↑スクリプトでの貼り付けも可能です。 他の人が作成したパラパラマンガも見ることができます。きっとその内、パラパラマンガ職人とか登場するんでしょうねぇ。 お絵描きサービスというとネタフルでも以下のようなサービスを紹介しましたが‥‥ ▼お絵描きサービス「noughts」 ▼限りなく写

そろそろ春のブログ合宿の季節。前回と同じ「観月」が基本線ですが、どこか他にも良いところはないかと検索していたら、合宿所を探せる「合宿プラン」というサイトがありました。 これまでは旅行サイトなどで検索して、インターネットが使えるかとか、料金はいくらとか、けっこう探すのが大変な作業だったんです。 でも「合宿プラン」を見て驚愕。もともと合宿を念頭にした宿が掲載されているので、料金も安いし会議室のことなども一目で分かってしまいます。 これは便利だ‥‥なぜ今まで、このサイトを見つけることができなかったんでしょう。今回もAdSense経由で知りました。 都内にこんな旅館があったのか！　と思うと、なかなか渋い気持ちになることができます。 中には「大学のサークル・ゼミ・演奏会後のコンパ・納会を旅館の広間にて夜通しできます」とか書いてあったりして。 バレンタインに向けてハートマークいっぱいのスタッフブログも

株式会社はてな、本社を京都に移転、ものづくりの拠点を結集というプレスリリースが出ていました。 株式会社はてな（代表取締役：近藤淳也／東京都渋谷区）は2008年4月に本社を京都に移転し、主な事業であるインターネットサービス開発のための人員を結集、京都本社をものづくりの拠点とする計画を発表いたします。 近藤社長も「現在の規模の会社で複数の拠点で開発を進めることの難しさなども分かり」、アメリカから京都に戻るそうです。 東京、京都、シリコンバレーの中から、今後の長期的な成長を考えた上で「ものづくりに集中するためには創業の地である京都が最適」であるという判断です。 現在のはてながさらに企業として発展するには、より多くのユーザーに受け入れられる生活の必需品となるようなサービスの開発が不可欠であると考えています。 東京オフィスは営業拠点として残すものの、京都本社に「インターネットサービス開発のための人員

「Power Up Your Google Apps with iGoogleBar」というエントリーで紹介されていました。Win/Mac/Linux対応です。 どんな機能なのか簡単に説明すると、 標準では↑こういうメニューバーを、 ↑こんな風にアイコン付きに拡張してくれます。 さらにそのアイコンをクリックすると‥‥ コンテンツを表示してくれます！　↑はカレンダーです。 ↑はRSSリーダです。 どうでしょうか。Firefoxユーザには便利な機能拡張なのではないでしょうか。 ちなみにGmailの言語を日本語にしていると表示されません。英語にすると大丈夫でした。 ↑Googleドキュメントは日本語環境でも大丈夫でした。

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