“苦節20年”を耐えた大ブレークを支えた味へのこだわり～サントリー「ザ・プレミアム・モルツ」 - ライフ - 日経トレンディネット

“苦節20年”を耐えた大ブレークを支えた味へのこだわり～サントリー「ザ・プレミアム・モルツ」 - ライフ - 日経トレンディネット

サントリー「ザ・プレミアム・モルツ」のブランド戦略は、まさしく“弓で矢を放つ”がごとく的中した。 同...概要を表示 サントリー「ザ・プレミアム・モルツ」のブランド戦略は、まさしく“弓で矢を放つ”がごとく的中した。 同社が弓に矢をついだ――すなわち、「ザ・プレミアム・モルツ」の前身となる「モルツスーパープレミアム」を東京都多摩地区で限定発売を開始したのは、1989年のことだった。このときから、サントリーは、ゆっくり、ゆっくりとブランド戦略の“弓”を絞り始める。 12年後の2001年、全国のユーザーに対して発売したこの年は49万ケース（1ケース＝ビールの大瓶633mlの20本分として換算）、翌年には43万ケースを販売した。 2003年、ブランドを現在の「ザ・プレミアム・モルツ」にリニューアルし、リニューアル前と後の合計で51万ケースを販売。翌2004年は60万ケースと、それでもまだ矢は放たれず、弓だけが引き絞られ続けた。 そして、ついにその時が来た。2005年6月、ザ・プレミアム・モルツが、日本のビールとし

• business
• ビール
• 酒
• cm
• テレビ
• ネタ