経営戦略にセオリーなし。会社・組織を潰さない社長の鉄則 | ライフハッカー・ジャパン

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『会社をつぶさず成長をつづける 社長の流儀』（佐々木常夫著、ワニブックス）の著者は本書の冒頭で、日...概要を表示 『会社をつぶさず成長をつづける 社長の流儀』（佐々木常夫著、ワニブックス）の著者は本書の冒頭で、日本国内における「会社」の数に焦点を当てています。 総務省統計局によると、全国にある企業数は約410万社（平成24年度）で、うち約4割にあたる170万社が法人企業だというのです（残りの240万社は個人事業主）。 一般的に「会社」は法人のことを指すので、日本には170万社の会社があるということ。だとすれば、社長と呼ばれる人もまた170万人いることになります。 とはいえ現実問題として、会社経営において「赤字を出さない」「会社を潰さない」だけでも至難の技。 大企業はともかく、中小企業の社長の多くは、少しでも利益を上げ、会社を存続させていくことに日々頭を悩ませているのではないでしょうか。 私は四十年ほどのビジネスマン生活でさまざまな経験をしてきました。東レというひとつの会社のなかではありましたが、同じ部

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