なぜ｢パーパス経営｣は組織を疲弊させるのか。“きれいごと”に社員は冷めている

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diveto 高い抽象度を現場の業務に落とし込むのがマネージャーの仕事なんだけどね。経営者なんて綺麗事並べてナンボだし、若手の経営者はマジで綺麗事抱えてここまで来てたりするから、冷笑されると理由がわからないんだよね

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ichise パーパス経営はあくまで経営者の仕事で、現場で解決しなくちゃいけなくなった時点で失敗なんだよなぁ

2024/12/12 リンク

daigan パーパスなんて「存在意義」なんだから本来はとてもシンプル。細かく規定するのは経営者の仕事で、現場に「パーパスを考えろ」なんてカッコつけて強制するから話がややこしくなる。経営者は自分の言葉で語れ。

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otihateten3510 パンパース？

2024/12/12 リンク

ya--mada 会社の「パーパス」作りは諸刃で、探究しがちなパーソナリティにとっては会社の表層的な振る舞いに嫌気を感じるキッカケになってしまう、と思う。

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popotown パパ経の話か

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TETSUYA01 我が社では役員たちが大人用おむつをつけて役員会議をする「パンパース経営」が浸透しています。漏らしても椅子が汚れないので”きれいごと”もいいものですよ。

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REV いつもの『仕事をさせるときには理想論、作業過程は規律論、給料払うときは現実論』ってアレ / 『矛盾を解消するのが〇〇の仕事』論も他人に言うのは楽しいね。

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toaruR あくまで利害の一致でコミットしてるだけなので、同じ方向向きましょくらいで留めてほしい（´－｀）個人の内心を根掘り葉掘りしてくる会社は気持ち悪い

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ichise パーパス経営はあくまで経営者の仕事で、現場で解決しなくちゃいけなくなった時点で失敗なんだよなぁ

2024/12/12 リンク

diveto 高い抽象度を現場の業務に落とし込むのがマネージャーの仕事なんだけどね。経営者なんて綺麗事並べてナンボだし、若手の経営者はマジで綺麗事抱えてここまで来てたりするから、冷笑されると理由がわからないんだよね

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なぜ｢パーパス経営｣は組織を疲弊させるのか。“きれいごと”に社員は冷めている

パーパスは｢目的｣という意味を持つ言葉だが、企業経営においては｢社会的な存在意義｣といった意味で使わ... パーパスは｢目的｣という意味を持つ言葉だが、企業経営においては｢社会的な存在意義｣といった意味で使われる。近年、｢パーパス経営｣を掲げる企業が増えているのは、大きく2つの理由が考えられる。1つ目は、社会や投資家が企業に対してESG経営やSDGsを要求するなど、社会的な存在意義を問うようになったこと。2つ目は社会的意義や社会貢献を重視するミレニアル世代やZ世代への採用戦略、及びマーケティングとしてだ。こうした時代の変化から、パーパスは一種の｢ブーム｣とも言える状態になっていった。ブームに乗る形で多くの企業がパーパスを策定したわけだが、こうした企業が今直面しているのが、｢パーパスが従業員に浸透しない｣という問題だ。さらには、パーパスの浸透活動を主導する事務局までもが疲弊して、取り組みが自然消滅してしまう企業もある。今回は、あえて経営陣ではなく現場の視点から｢従業員の疲弊｣｢管理職の疲弊

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daigan2024/12/12
DeikunChar2024/12/12
kazu_k_adv2024/12/12
otihateten35102024/12/12
yamataku132024/12/12
ya--mada2024/12/12
popotown2024/12/12
TETSUYA012024/12/12
REV2024/12/12
masaph2024/12/12
toaruR2024/12/12
nacamula2024/12/12
thesecret32024/12/12
yojik2024/12/12
okomeworld2024/12/12
ichise2024/12/12
diveto2024/12/12
WildWideWeb2024/12/12

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