共有
  • 記事へのコメント242

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    その他
    gcyn
    gcyn 『究極的には、状況を変えられるのはオーナーしかいないと思っている』『現場はすでに最善を尽くしている。問題があるとすれば、仕組みだ』

    2022/01/21 リンク

    その他
    stilo
    stilo DXを突き詰めると最終的には人の問題に行き着く「人材を育ててこなかった」「ITを外注化してきた」

    2021/10/18 リンク

    その他
    kiririmode
    kiririmode 組織に根付く(価値観に最適化された)暗黙知とそこに縛られる人を変えることが難しいという話

    2021/10/17 リンク

    その他
    daaaaaai
    daaaaaai ある・・・“「いちど内面化された規範は取り出して再評価することが非常に難しい」”

    2021/08/21 リンク

    その他
    xylo
    xylo DXは結局のところ人(の入れ替わり)の問題なのだから、経営者自身が腹括って取り組むべき課題なんだって、確かにはっきりとは言えないね。できる範囲でDX進めて業界内の競争力少しでも上げられれば十分とも思うけど

    2021/08/14 リンク

    その他
    tick2tack
    tick2tack ”DXってのは、デジタルがコモディティ化する「前」に完成した「ビジネスの型」を、デジタルを前提としてリデザインすること”OA化と比較してIT化でずっと言われてきたことのように聞こえる/ ”オーナーしかいない”

    2021/07/25 リンク

    その他
    sakidatsumono
    sakidatsumono 最初の図

    2021/06/29 リンク

    その他
    masaoki_k0812
    masaoki_k0812 DXの文章化

    2021/06/29 リンク

    その他
    hagakuress
    hagakuress これ、団塊とバブル世代のオッサンたちは逃げ切り体制に入ってて、若い世代が国際競争力を持ってビジネスを展開するのに必要な基盤構築の責任を放棄しつつ高給を貪ってるの図だよね。

    2021/06/28 リンク

    その他
    inoueyuworks
    inoueyuworks 企業にとっての DX の本質とは、フィジカルの時代に設計され最適化された組織を、デジタルファースト前提で設計しなおし、最適化すること。足し算ではなく、リデザインでなければ、意味がない

    2021/06/28 リンク

    その他
    rryu
    rryu まあ事業をITを前提としたものに変えていこうという話だから経営者の意識が変わらなければ何も起こらない訳で。

    2021/06/28 リンク

    その他
    tama3333
    tama3333 カタカナ語が多いのと変な言い回し多用してて分かりにくい文章だ

    2021/06/28 リンク

    その他
    d4-1977
    d4-1977 「問題の根本は「人」と「制度や仕組み (プロセス)」にある。」デスヨネー😇 最後の図

    2021/06/27 リンク

    その他
    syari3
    syari3 と言うことは先に経営側にアプローチするのはある意味正しいのかあ。でもそんな大きな事誰もやりたがらないよね。リスク大きいし、逃げ切りたい人ばかりだもの。

    2021/06/24 リンク

    その他
    colonoe
    colonoe 随分ブックマーク多いな

    2021/06/24 リンク

    その他
    akira28
    akira28 “ #”

    2021/06/24 リンク

    その他
    CavalleriaRusticana
    CavalleriaRusticana DX

    2021/06/24 リンク

    その他
    fukken
    fukken ビジネスに新要素を導入するのはビジネスの効率化のためであり、効率化とはつまり「変化」の一種。仕事のやり方を変えないならDXだろうがビッグデータだろうがAIだろうが何の意味もない。

    2021/06/24 リンク

    その他
    downtheline201
    downtheline201 コンサルに頼むなら発注側もコンサルと同じくらいのリテラシー(要件定義方法がわかるとかツールの仕様把握ができてるとか)がないと完全に機能不全に陥る。コンサルは方法論は話せても現場実態までは把握できない。

    2021/06/24 リンク

    その他
    diveintounlimit
    diveintounlimit “全体としてのミッションである顧客への価値提供みたいな議論は捨て置かれがち”

    2021/06/24 リンク

    その他
    khwarizmi
    khwarizmi 利用者5000万人を達成する時間がどんどん短くなっているという事と,それをmRNAワクチンにしろEUV露光にしろ投資し続けて20-30年獣道を通り続けないと日の目を出ない技術が縁の下で支えている事が同居しているのが面白い

    2021/06/24 リンク

    その他
    legnum
    legnum 「要望実現するには予算の桁が足りない」ってケースで止めても何かやりたい欲を抑えられない旗振り役が桁足りないまま他の残念業者を使うからガス抜き的に受けた方がwin-winだったりする。他社の尻ぬぐいとかクソだし

    2021/06/24 リンク

    その他
    CAX
    CAX “蒸気機関を突き詰めてもその延長線上に電力はないし” → “蒸気機関を前提としたビジネスと、電力を前提としたビジネスの間には大きな飛躍がある” に文章が変わってる。まあこの文章もおかしいけど(苦笑)。

    2021/06/24 リンク

    その他
    ohaan
    ohaan いい事が書いてあるけど、読んで欲しい層は読んでくれないんだよな。

    2021/06/24 リンク

    その他
    gayou
    gayou 全部読んだ。あとでまた読む。

    2021/06/24 リンク

    その他
    goldenPaOoon
    goldenPaOoon 老人に限らず下っ端社員でも先端ITに触れてないし触れる気もない奴がいっぱいいる。そういう奴らをついでに整理したい。だって生産性低いくせに幅がでかいんだもの(物理)

    2021/06/24 リンク

    その他
    iamakawa
    iamakawa え、これ言わないの?見かけ上のITツール置き換えだと誰も嬉しくなくて、業務プロセス、コミュニケーション、考え方の変革なんですよ、と真っ先にお伝えしているのだが、、

    2021/06/24 リンク

    その他
    abeshinn
    abeshinn 何かシステムに高い金を払うのではなくて、例えば判子による承認フローからフリーのチケットシステムに移行するのが本丸だったりするんだよね

    2021/06/24 リンク

    その他
    shinobue679fbea
    shinobue679fbea DXで使われるツールはDX成功した組織の型をインスタンス化したものだからDXしてない企業の型に当て嵌めようとするとNo such a class起こす

    2021/06/24 リンク

    その他
    taketack
    taketack 休業と補償がセットのように、DXと再就職先斡旋はセットということか。そしてそれは実現されないということですね。

    2021/06/24 リンク

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック!
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    DXコンサルが絶対に言わない後ろめたい真実|naoto

    【お知らせ】200名以上の有名企業のCxO / 責任者クラスのトッププレイヤーを、月額定額でアサインできる...

    ブックマークしたユーザー

    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - 政治と経済

    いま人気の記事 - 政治と経済をもっと読む

    新着記事 - 政治と経済

    新着記事 - 政治と経済をもっと読む

    同時期にブックマークされた記事