デジタル化を進めても成果が出ない企業が気づかずハマっている落とし穴｜naoto

デジタル化を進めても成果が出ない企業が気づかずハマっている落とし穴｜naoto

DXコンサルをやっていると、当然デジタル化の話は毎日のように聞くことになる。 「○○の自動化やるぞ！」...概要を表示 DXコンサルをやっていると、当然デジタル化の話は毎日のように聞くことになる。 「○○の自動化やるぞ！」 「△△システムのリニューアルと改善するぞ！」 「部門間データの集約とビッグデータ解析やるぞ！」 デジタル化に関する「方向性の議論」は盛んだが、「質の議論」をそれほど聞かないのはなぜだろう。 自動化をしても、その質が低ければ生産性はむしろ下がる。 システムをリニューアルしても、質が悪ければ成果はでない。 データの集約や解析をしても、実行の質が悪ければ役に立つインサイトは得られない。 「デジタル化」という見えやすくわかりやすい取り組みにとらわれて、「デジタル化の質」という測りづらく、見えづらい部分はなおざりになっているのではないか。 デジタルか否か、ではなく「質」が問題 そのような課題意識から、方向性は正しいもののエグゼキューション (執行・実行) の質が低いものを「弱いデジタル」と呼んでい