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    naglfar
    naglfar 興味深い。

    2018/12/17 リンク

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    bigbuddha
    bigbuddha どっちがいいかっていうのは人によって分かれるかな エンジニア的にはやっぱりヨーロッパのスタイルが魅力的ではある

    2018/12/04 リンク

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    FromAtom
    FromAtom 面白かった。

    2018/11/16 リンク

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    ono_matope
    ono_matope わかりみが深い。日本人は放っておくとオリンピックのPJなのにタイムゾーンの変更まで戦線を拡大しだすので、スコープはいくら切っても切りすぎることはないよくらいに思っている。> 何をどこまで作る必要があるのか

    2018/11/16 リンク

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    fake-jizo
    fake-jizo こんにちは。阿部と申します。とある渋谷のIT企業でエンジニアのお仕事をしています。普段はブログを書いていないのですが、お勤め先の社内ブログ用に以前執筆した記事をlean-agile podcastで紹介していただく事になり、当

    2018/11/11 リンク

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    stilo
    stilo 『ヨーロッパに比べて日本の技術職においては「名を上げる」事が成功するためのより大きな要素となっているからだと思います』←だって、日本では錯覚資産がものを言うから。

    2018/11/07 リンク

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    mztnex
    mztnex 日本のエンジニアの特徴には結構自分自身に心当たりあるなーと思った

    2018/11/07 リンク

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    baca-aho-doji
    baca-aho-doji 日本にチーム間で「人の貸借り」があるというのはチームのサイズに応じたゴールがあるからか思うが、海外ではどうなんだろ。確固としたチームがないなら個人だけにゴールがあってそれを集約するだけなのだろうか?

    2018/11/07 リンク

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    lackofxx
    lackofxx 確かにあるある!という話が多い

    2018/11/07 リンク

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    light940
    light940 何となく分かるような気がする。オフィスに無料のドリンクとかお菓子とか置くのはその場ですぐにコミュニケーションが取れる、活発になると言う福利厚生以外のメリットもあると思う。

    2018/11/07 リンク

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    oakbow
    oakbow 割とその辺で立ち話してさっさと物事決めるのよくやるけど、企業文化的に好まれないことも割とあるね。名を上げる文化はむしろ欧米から来たのかと思ってたから意外。あちらは転職に有利になったりしないのかな?

    2018/11/07 リンク

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    yosukegatz
    yosukegatz 米国赴任中だがもやっと感じてたことを言語化してくれた印象。おぼえておこう[考え方][仕事][日本][海外][work][engineer]

    2018/11/07 リンク

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    ledsun
    ledsun 日本人が作り込み過ぎる傾向にあるのはよくわかる、あれは何故なのだろう?あと、名が上がると年収上がるのもわかる。これは終身雇用の(悪い人を採った時のリスクが大きい)影響かな?

    2018/11/07 リンク

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    nunulk
    nunulk 日本企業の話、極端な例にも感じるけど、さもありなんという感じもするので、なんとも

    2018/11/07 リンク

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    braitom
    braitom 日本とヨーロッパのソフトウエア開発の現場の違い。これは思うところかなりある。特にエンジニアを同じ会社なのに貸し出すって考えとミーティングの話。

    2018/11/06 リンク

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    rin51
    rin51 日本にもタスクフォースのようなものはありますぜ。契約社員という名の....

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    t_yano
    t_yano これはとても面白いなあ。興味深い。

    2018/11/06 リンク

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    gcyn
    gcyn 『ヨーロッパでいう「フラット」な組織というのは、上下関係を減らすだけでなく、このようなチーム間をより自由に横ばいするところもその概念に含まれていると思います』『日本ではそれがよりチーム内の範囲に』

    2018/11/06 リンク

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    ohbarye
    ohbarye この仕組で運用・負債・アーキテクチャといった長期的な問題をどう扱うのか気になる #omoiyarifm “ヨーロッパの開発チームはよりプロジェクト・プロダクトを実現するための一時的なタスクフォース”

    2018/11/06 リンク

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    sunvisor
    sunvisor これ、色々と面白い。

    2018/11/06 リンク

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    yarumato
    yarumato “日本人エンジニアはチームメンバーに話があればミーティングを設定するように周りに依頼。ヨーロッパでは相談したい技術的な課題や疑問があった場合にまずは直接その人と話をしに行くのが普通です。”

    2018/11/06 リンク

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    nkgr
    nkgr omoiyari.fmの話のやつか

    2018/11/06 リンク

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    mohno
    mohno ピンとこない点もあるが、仕事内容が明文化されるジョブ型雇用ではなく、メンバーシップ型雇用だから、という面はありそう。「何をするために集まっているのかより誰が集まっているのかの意識の方が高い気がします」

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    ijustiH
    ijustiH ヨーロッパのカフェ文化って感じ。お茶と打ち合わせが地続きなの。

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    tick2tack
    tick2tack “ヨーロッパに比べて日本の技術職においては「名を上げる」事が成功するためのより大きな要素となっている”

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    masa8aurum
    masa8aurum 日本とヨーロッパの比較。/ 所属組織を重視、自前主義 / 日本でも会社により差はあると思う / 「名を上げる」については、再度考察する。

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    topiyama
    topiyama 日本の例が凄く意識高い環境に見える……

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    wwolf
    wwolf ITベンチャーは客寄せパンダが必要というだけでは。SI屋さんはもう少し違う気がする

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    and_hyphen
    and_hyphen 意識高い日本かあ

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    munioka303
    munioka303 だからあんなに馴れ合いキモいんだな

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