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    metatrading
    metatrading ちょっと前の記事だけど、深く感銘を受けたので。定期的に見返したい。

    2020/03/24 リンク

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    ot3life
    ot3life 私も気負って、リーダーはしっかりすべきと陥りました。でも、しっかりしない方が機能することに気づきました。いつも勉強になります。

    2019/12/13 リンク

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    peketamin
    peketamin 情報を流通させる人かあ。

    2019/10/21 リンク

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    sukekyo
    sukekyo 情報を共有するのは同じ方向をむいて戦ってるものには重要だよなあと。

    2019/08/21 リンク

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    arajin
    arajin 「リーダーのイメージは、「先頭に立ってぐいぐい引っ張る人」でしょう?  僕の考えるリーダーのイメージは、「情報を流通させる人」なんです。 」

    2019/08/17 リンク

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    kogumatan
    kogumatan リーダーは情報を流通させること、かぁ

    2019/08/09 リンク

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    agrisearch
    agrisearch 「有能なリーダーと呼ばれる人は、自分で「勝手には」決めない人でした。必ず、現状をメンバーに説明し、何が足らなくて、何が求められているかを共有して、議論を始めました」

    2019/08/08 リンク

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    ysync
    ysync 「(17歳 女性 一輪車)」それって(47歳 男性 無職)みたいな欄じゃないのか?w仮名が一輪車なのか。一輪車部みたいな部活かね?

    2019/08/08 リンク

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    kanu-orz
    kanu-orz

    2019/08/08

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    evil07
    evil07 これだよなー>“リーダーが「何を考えているか分からない」ではなくて、「何を考えているかよく分かる」という状態にすることが大切だと気付いたのです。”

    2019/08/08 リンク

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    testedquality
    testedquality わかる。頼むから情報を流通させてくれ。報連相は上司から部下にも絶対必要なのです。

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    wktk_msum
    wktk_msum 他人を信用できるかどうか、ってリーダーには重要なファクターなんだろうな/自分は学生時代、そのことに失敗したなぁ…

    2019/08/07 リンク

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    Ayrtonism
    Ayrtonism 会社だと、給料をもらってるのと、権限がはっきりしてるので、上司は自分で決めなきゃってなることが多いよね。任意の団体だと意思決定をある程度フラットにした方が上手くいく。でも会社でも一緒なんだけどね。

    2019/08/07 リンク

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    xlc
    xlc 中国企業勤めだが、中国人のリーダーには自分の腹の中を見せないタイプが多いように思う。結果として部下は言われたこと以外何もしなくなる。仕事は単純化して誰でもできるようにしなければならなくなる。

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    oyatsuda_3oclock
    oyatsuda_3oclock 親子関係にも当てはまるところあるな、イライラしないで子どもにちゃんと状況を説明して…と思ったけど、反抗期の娘には何を言っても「うるさいなー!」しか返ってこないのであった…。

    2019/08/07 リンク

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    tsukimine
    tsukimine 首がもげるほど同意。自戒を込めてブクマ

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    mugi-yama
    mugi-yama (劇団の話、当時よく聞いてた噂とだいぶ違うなあ)(いやまあ両立するアレではあるんだけどさ)

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    gm91 なるほど

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    duckt メモった!

    2019/08/06 リンク

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