なぜ今、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオ最適化が必要なのか〈PR〉

なぜ今、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオ最適化が必要なのか〈PR〉

地政学リスク、経済ルールや規制の見直し、生成AI等の技術革新、未知の感染症、気候変動など、事業環境...概要を表示 地政学リスク、経済ルールや規制の見直し、生成AI等の技術革新、未知の感染症、気候変動など、事業環境の変化がかつてないほど大きくなり、経営の最適解も刻一刻と変わる「レジリエンス時代」が到来した。このような時代に、日本企業が生き残り成長していくには、どうすればいいのか――。PwCの各分野の専門家が最新の知見に基づいて上梓した『レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略』にその答えがある。なぜ今、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオ最適化が必要なのか、同書の内容を再編集して紹介する。 日本企業（TOPIX500）の43％はPBRが1倍未満 ROEが8％未満は40％にも及ぶ なぜ、事業ポートフォリオを検討するにあたってファイナンス目線が必要になるのだろうか。背景には、欧米企業に比べ、日本企業のPBR（株価純資産倍率）とROE（自己資本利益率）が低いという課題がある。 詳しくは後述するが、PBR