エンジニアリングマネージャとして入社した最初の取り組みとして、エンジニア全員(およそ100人)と1on1をしました - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ

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オーナー daiksy 最初は途方もない人数だなー終わるのかなーと思っていましたが地道にやっていればちゃんと終わりました。

2024/07/12 リンク

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オーナー daiksy 最初は途方もない人数だなー終わるのかなーと思っていましたが地道にやっていればちゃんと終わりました。

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mohri 厳しい方の1on1ではなかった

2024/07/16 リンク

eroyama 山田くんと100人の部下

2024/07/13 リンク

stefafafan 具体的な内容もうちょっと気になるから1on1テンプレとかあれば知りたいかも🧐

management

2024/07/13 リンク

shinyaa31 短期間で100人と話し切る、というのはすごいなぁ

2024/07/12 リンク

kushii 100人はすごい、自分は30人とした。そして「話したことがある」というのは本当に気が楽になるのでオススメ。

2024/07/12 リンク

versatile そういうの想像するけど実際にやると大変だろうなぁ。ていうか、メモとかとりながらやっても覚えてられないだろうなぁ

2024/07/12 リンク

sionsou はてなって100人もエンジニアいるんだ…。てかそんな大規模人数でなに開発してるんだろ。はてブとブログしか使ってないからそんな大規模開発が想定出来ない。社内システムとか受託があるんだっけ。

2024/07/12 リンク

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エンジニアリングマネージャとして入社した最初の取り組みとして、エンジニア全員(およそ100人)と1on1をしました - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ

はてなにエンジニアリングマネージャとして入社して2ヶ月と少し経ちました。マネージャとしての「最初... はてなにエンジニアリングマネージャとして入社して2ヶ月と少し経ちました。マネージャとしての「最初の100日」もいよいよ終盤です。 note.com 入社して最初の取り組みとして、およそ100人のエンジニア全員との1on1を実施しました。なぜ全員とやろうと思ったかイギリスの人類学者であるロビン・ダンバーによって提唱された「ダンバー数」というものがあります。これは、人間が安定的な社会関係を維持することができる人数の認知的な上限について提案された数字です。大雑把に説明すると、人間が相互に認識しあって社会関係を築ける人数はおよそ150人程度、というものです。要するに1つの組織でお互いに顔見知りの状態で活動ができる集団の人数上限が150人前後であるということです。このエントリを書いている時点で、はてなのエンジニアはおよそ100人ほどいます。つまり、はてなのエンジニア組織は、まだダンバー数

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kahki2024/12/14
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tokg2024/07/13
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