部下を伸ばす仕事の手放し方　刺さった「褒められ方」を再現しよう

部下を伸ばす仕事の手放し方　刺さった「褒められ方」を再現しよう

多くの人は、仕事を始めてからずっと「するヒト筋」だけを鍛えてきました。社会人になると、新入社員向...概要を表示 多くの人は、仕事を始めてからずっと「するヒト筋」だけを鍛えてきました。社会人になると、新入社員向けの研修を受けますよね。この研修では、仕事の進め方（PDCAやホウレンソウ）・論理的に考える・うまく説明するといったことを教わります（日本の新入社員向け研修の内容は素晴らしいので、全社員が毎年1回同じ研修を受けるといいと、私は思っています）。配属後しばらくは、“見習い”の期間です。これが終わると、次は「自分で考えろ」「どうしたらいいか提案しろ」「早く自分でできるようになりなさい」などと指導されます。我が身を振り返っても、新入社員としてキャリアをスタートしてから、ある程度一人前になるまでの過程は、決して平たんな道のりではありませんでした。 それでも苦労と工夫を重ね、やがて一つずつ自分でできるようになります。そして、できるようになったことを褒められる。こうして立派な「するヒト」が出来上がっていく。そ