「お飾り」だった東芝の社外取締役：日経ビジネスオンライン

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paravola （張本人じゃねえか）金融庁企業会計審議会の内部統制部会を率いた、青山学院大学大学院会計プロフェッション研究科の八田進二教授

行政

2015/08/04 リンク

honma200 "「院政」などの日本的な企業風土を生み出しているわけです。これを断ち切るのが、指名委員会の存在意義です。"

2015/08/15 リンク

daybeforeyesterday うーむ

2015/08/05 リンク

hiroomi “取締役や執行役を切るだけでは足りない。過去3代の執行部に関与した幹部は、本社の中核部門から外すぐらいの意気込みがないと、東芝の再生は難しいでしょう”

2015/08/04 リンク

equilibrista ヘボいのは精神論を必要とする仕組みの方だろ

2015/08/04 リンク

a1ot 「私が本当に知りたいのは資産の部分です。米ウエスチングハウス（WH）の『のれん』がどうなっているのか、繰延税金資産をどう計算すべきなのか。ところが、報告書はこの点の評価をしていない」

2015/08/04 リンク

paravola （張本人じゃねえか）金融庁企業会計審議会の内部統制部会を率いた、青山学院大学大学院会計プロフェッション研究科の八田進二教授

行政

2015/08/04 リンク

lacucaracha id:fubar_foo どうなんだろうなあ。でも、日立みたいな社外取締役がいたら違ったかもですよ。 ⇒ http://lacucaracha.hatenablog.com/entry/2015/07/27/000000

2015/08/04 リンク

fubar_foo 社外取締役の個人の責任とはいえない気がするが，社外取締役という仕組みが機能していなかったとは言わざるを得ないか．

business

2015/08/04 リンク

associe2010 【日経ビジネスオンライン最新記事】「お飾り」だった東芝の社外取締役 (ニュースを斬る)

2015/08/04 リンク

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「お飾り」だった東芝の社外取締役：日経ビジネスオンライン

小笠原啓日経ビジネス記者早稲田大学政治経済学部卒業後、1998年に日経BP社入社。「日経ネットナビ」... 小笠原啓日経ビジネス記者早稲田大学政治経済学部卒業後、1998年に日経BP社入社。「日経ネットナビ」「日経ビジネス」「日経コンピュータ」の各編集部を経て、2014年9月から現職。製造業を軸に取材活動中この著者の記事を見る

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feilong2015/08/04
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yamajii2015/08/04
shibakashi052015/08/04

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