[B! 東芝] 東芝と山一證券の違いは「トップの保身」：日経ビジネスオンライン

moritata 山一はむしろ公表が遅れて後始末を野澤さんに押し付けただけで、どちらかといえば東芝よりも悪質だよ。それに監査法人も事実上共犯じゃないかと。

2015/07/29 リンク

augsUK 山一でゴミだったのは、会見やった人の前任者の方ね。東芝のケースでは、第三者委員会に依頼する前に急遽退職した取締役クラスはいなそうだから、山一よりはだいぶマシかと。

2015/07/29 リンク

tow-mas 飛ばしの責任者が非主流派の役員に後始末を押しつけてトンズラした山一より、東芝の方がまだマシな気が（東芝の室町新社長が山一廃業時の野澤社長ポジ）。記者会見のgdgdっぷりを考えるとなんともですが

2015/07/29 リンク

zu2 "問題は、日本の経営者が単年度や四半期の数字ばかりを見て、長期的な成長を考えていないことです" 1990年ごろはアメリカ企業に対して言われてた言葉。

2016/02/26 リンク

mobile_neko 東芝で内部告発した人が無事なのかが気になる

2015/07/29 リンク

lacucaracha 豊田社長の会見にせよ、とりあえず泣いておけば色々とその後が捗るのか。楽なもんだな日本人。

2015/07/29 リンク

gui1 飛ばしをやってあげく潰れた会社と比較するとか(´・ω・｀)

2015/07/29 リンク

deztecjp 私には経営者が粉飾を指示したとは思えない。コストとメリットが不釣合。ただ、部下が「チャレンジ」で不正をしたとして、東芝を潰すのは無意味。この社会を清くしたいなら、人の弱さを前提に再設計するしかない。

2015/07/29 リンク

nakakzs すでに書かれていると思ってその通りだったが、山一が前任の社長会長が最後の社長たちに押しつけた形だったわけで、そこの腐敗度は東芝と似たようなもの。東芝もこれからの経営陣が大変そう。

2015/07/29 リンク

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広岡延隆日経ビジネス記者日経コンピュータ編集部、日本経済新聞産業部出向を経て2010年4月から日経... 広岡延隆日経ビジネス記者日経コンピュータ編集部、日本経済新聞産業部出向を経て2010年4月から日経ビジネス編集部。現在は自動車など製造業を担当している。これまでIT、電機、音楽・ゲーム、自動車、製薬産業などを取材してきた。この著者の記事を見る