上に出世すればするほど、『どれだけ人を許せるか』というゲームに変わっていく。完璧な部下などいない話→共感の声が集まる

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上に出世すればするほど、『どれだけ人を許せるか』というゲームに変わっていく。完璧な部下などいない話→共感の声が集まる

品質さん @chokyori_tsukin 上に出世すればするほど、『どれだけ人を許せるか』というゲームに変わって... 品質さん @chokyori_tsukin 上に出世すればするほど、『どれだけ人を許せるか』というゲームに変わっていく。当たり前だが、完璧な部下などいない。実力がないくせに口だけ立派な奴だって大勢いる。結局のところ、出世すればするほど相対的に不優秀な人間を部下に抱えることになる。その不完全性を理解して認めることが大切。 2024-12-18 19:44:47

kurotokage 単にそれだけなら自分が泥を全部被れば丸く収まるから楽だけど、優秀な部下が優秀でない部下を許せない（上司が許すことが許せない）ことで軋轢が生まれてしまうんだよ。

2024/12/20 リンク

augsUK これは指導員や若手リーダーに必要な素質で、多くの部下を抱えるマネージャーがこれだと部下間での反発がすごくなる印象。簡単にいうと、優秀でがんばってる部下が退職する。

abc1cba 許すというか優秀な人は「全て思惑どおりに事は進まない」ということを自覚しそれに対しての手段を考える人だと思う。駄目な人は「全て自分の考えどおりに世の中は回る」と考えてる人かなぁ

会社
人

IthacaChasma より正確には、「怒らず叱らず諦めずに、『貴方ならできる』『どうやったらできるか一緒に考えよう』とあくまで激励を続ける根気のゲーム」かな。

NOV1975 それ管理職関係ない基礎中の基礎であって、上に行けば行くほど「じゃあ何を許してはいけないのか」を個人だけじゃなくて組織として考えていかなきゃならんのよ？

masatomo-m 現場から昇格して管理職になる人が多いだろうから、自分と比較したらうまくいくわけないのはそう。とはいえ一線を越えて組織に害をなす部下をなんとかしないといけないのも上司の仕事なのよな

msnjnp 許すとかじゃなくて諦めだと思う。管理者は配られたカードで最大の手役を目指すゲーム。大富豪で配られたハートの3にブチギレる人なんていないのと一緒だし、数字に応じて一番効果的な場面で出すだけ

versatile 上司である自分がまず組織の構造によって許されやすいという自覚が必要。twitter で口だけ達者な上司が許されるのは上司だからですよね

Dursan 光栄の歴史シミュレーションゲームやってるとこの辺の基礎体力つくよ。あとスヌーピーの「配られたカードで勝負するしかないのさ」とかね。なにより手札の特性を把握しておくことかな。

flirt774 人を許せるか、という観点になるのがよく分からない。マネージメントは多種多様な人をその人の長所が生きるように配置して活用することという認識なので、話が噛み合わなそう

arsweraz なおこの中に「上に行けば行くほど」出世した人はいない模様。ゴリゴリ人を潰していくパワハラマンが出世することだってあるので、そんなゲームどこにあるんすか？としか言えない。

ブコメ

azamap なぜ人は皆自分が有能だと思うのか。無能のわら人形を焼いても、新たなわら人形ができるだけ。やがて自分が無能扱いになる。

toyoshi いろんな言い方があるなあ。私は許せるかっていう考え方より「これは一回きりのことなのか、確率的に繰り返し発生することなのか」という基準で考えるかな。繰り返し発生するなら仕組みで対応するしかない

TriQ 方方で言われてるけど、部下を信頼するけど期待はしないだけだよね。ちゃんと説明して認識合意したところはやってくれると信頼するけどそれ以上のことは求めない。それだけで許せないことはほぼなくなるはず

pandacopanda27 許すとは何様なんだろうか。上司である自分自身も不完全であることを自認して、周りからいかに助けを得られるかというゲームだと思うけどね

BoiledEgg 課長級ぐらいまでにはそういう面倒見いい人が多かった気がするけど部長級とかだとかなりシビアに切ってくる人が多かった気がするのでそこまで単純かなあと思う

yujimi-daifuku-2222 警句や訓話は密教なので読み方があるんですよ。/何故その例示なのか、書かれていない事ではなく書かれている事や書き方に着目する必要があって、西洋流のMECEとかで読み解いちゃ駄目です。

cloverstudioceo いやー、許していい奴を演じてたら多分それは無能なじょうしだな。。俺もそうだけど。ちゃんと嫌われるのを覚悟で駄目なところは指摘したり、駄目な奴は首にしたり、辛いのはそこだよね

electrolite そもそも期待しなくなる。だから少しでも良いことがあると本心からすごいと言えるので上手く回るようになる。低い期待値大切。どうしようもないのは優しく無常に切るけど。怒るだけ無駄。

cvtbgspuda 代わりいるならすぐにでも管理職なんか降りたい。指示に従ってタスクこなすだけで仕事したい。調整ばかりでしんどい。

Ayrtonism 逆の視点がないのすごすぎる。どんなに問題がある上司でも、ハラスメントとか起こさない限りは部下は許すも許さないもなく受け入れるしかないんだが。偉そうな側に身を置きたがる人って軽薄に見えるな。

tpircs 組織の大きさに依るなぁとしか。10000人の組織と1000人と100人じゃだいぶ世界感が異なる。1000人以上の話になると「人」という単位で見ることが少なくなるから許す許さないとかそういう世界感ではないというか。

sionsou "優秀な部下が優秀でない部下を許せない" 同じ給与ならそうだろうがそうでないならそいつ自身の問題では。つまり組織が見合う報酬を与えてないからそういう話になる。仕事が進まないとかその程度のレベルの話なのか？

daishi_n 某元ITブラック企業は尖った人間が部下の血を吸って生き残ったヤツばかりだけどな。おかげで生存率が低すぎるし、ある程度年数行ってるヤツはそこそこできるヤツだったり特殊能力持ちだったりする

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