@chokyori_tsukin 似たようなロジックかと思ったことがあります。私は物心ついた頃から、親含め周囲は何故こんなにいいかげんで怠惰なのかと思っていました。自画自賛で恐縮ですが、それは単に能力差だと気付いたのは、もう少し大人になってからです。寛容さを身につける前は、生きづらくて仕方なかったです。

2024-12-19 08:16:59

add @addreality

@chokyori_tsukin リソースの分配するだけの話を複雑にしすぎ。上に行くほどリソースの持分がふえるだけやろ

2024-12-19 08:00:29

K.Kawasaki @10093age

@chokyori_tsukin 甲斐性のある奴は人の面倒を見るのが仕事と云う事。

2024-12-19 16:59:32

伊吹 @ibuki_cat

@chokyori_tsukin 経営学か何かの本で20%は役立たずである。みたいな事が書いてあったな。しかし30%が役立たずになった時会社は潰れると。。。 80:20のパレートの法則なんても言ったりする奴。

2024-12-19 14:05:29

Michelle White @magentacamellia

出世しないからゆるさなくていいし、器が小さくて結構です。嫌な人や物事に付き合いたくない。 x.com/chokyori_tsuki…

2024-12-19 20:43:33

ろーらー米国株投資🇦🇪 @arata_sk8

これはサラリーマンの真理。これができないのがモラハラパワハラ魔になる。 x.com/chokyori_tsuki…

2024-12-19 19:25:09

岩片翼（ねこリセット代表） @neko_reset_29Q

私の若かりし頃の失敗が、このポストに集約されております。他人を許せず、優秀な人ばかり集めたいと思っていた当時は、まったく会社が発展せず展望が見えませんでした。仕事で直して欲しいところは伝え、出来ているところは褒める。そして、人格攻撃は絶対にしない。書くだけなら簡単なんですが、これを完璧に実行することの難しさよ…！日本の経営者が最終的に仏教や神道、禅の教えなどに傾倒していく気持ちがわかります。果てのない心の修行なのです。

2024-12-19 15:01:19

UｰKey @U_Key923

使えるところで使って、適当に転がしておいて、譲れないラインだけ提示しておく和を持って尊しとなす x.com/chokyori_tsuki…

2024-12-19 14:04:17

現場猫ぷろぐらま @onsiteCatPG

まだ2年目だけど、取締役の人を見てるとこれを凄く思う。真の大人ってやつを感じるときがある。 x.com/chokyori_tsuki…

2024-12-19 10:32:07

富田智光（金智光） / ファイナンシャル・ジャパン株式会社 @chgwn

これを俗に「器のでかさ」と言うんだろうなぁ。 x.com/chokyori_tsuki…

2024-12-19 09:32:01

秦 Jon Jerde 大谷 @ciderlemonade

この問題はすでに解決されていて、多くの不優秀な部下を管理するのは部長ラインで、支社長がさらに防波堤になって、専務や社長のところには些末な話は入ってこないようになっている。 x.com/chokyori_tsuki…