株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

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グローバリゼーションが避けて通れない時代だ。グローバルなビジネスに取り組むということは異なる文化、異なる強みを持つグローバルな競争相手との戦いを意味する。日本人ビジネスマンにとってはある意味でしんどい土俵である。 ところがグローバルな成長領域のキーワードの中に一つ、日本人が本質的に非常に得意なものが登場してきた。それが今回取り上げるゲーミフィケーションである。 IT（情報技術）の世界では毎年のようにビジネスの新しいトレンドを生み出すキーワードが示されて、大企業はこぞってそのキーワードに投資を始める傾向がある。IT分野のトレンドに強いコンサルティング会社のガートナーが2011年に、新たな有力トレンドの一つだとしてゲーミフィケーションを取り上げたことで注目度が高まった。 ゲーミフィケーションとはゲームにすることではない ゲーミフィケーションの定義には論者によって幅があるようだが、私なりに定義を

ならの木家で販売している商品は店舗でも実際に手にとって見て触れてお買い求めいただく事が可能です。 お得な商品も多数取り揃えておりますので、是非ご来店ください。 ［住所］ 北海道白老郡白老町栄町2-1-7 TEL/FAX　0144-82-3852 営業時間 10:00〜16:00 定休日　 日・祝日 ・2022.12.12◆木酢液の価格を改定いたしました◆ ・2020.11 ◆リニューアル◆【手づくりせっけん】木酢せっけんが化粧石鹸として生まれ変わりました！ ・2019.7.【木炭2kg・箱入（丸炭/切炭）】ソロキャンプ・BBQにおすすめ！【送料無料】のセットが新登場！ ・2019.5　◆新商品◆【薪　小枝・細枝】焚き火やロケットストーブなどにおすすめです。 ・2018.10　◆新商品◆【しらおい木炭10kg（広葉樹ミックス・バラ）】 ・2017.6.3　◆新商品◆【環境にやさしい着火剤】　

「突然ひらめいた」。多くの発明家や起業家は、自身の発明品や新事業を振り返ってこう言います。ブランク氏は、そのひらめき（エピファニー）は偶然起こるものではなく、その人に十分なデータの蓄積があり、そのデータの背景にあるパターンが見えたときに起こる現象だと分析しています。エピファニーを意図的に起こすことは難しいですが、それが起こりやすくなるような環境は作れるというのは氏の主張です。（ITpro） 私たちがアントレプレナーにどのように教えるか。すなわち、ビジネスモデルをどのように考え、顧客開発を使って仮説を現実のものにするかという方法を、今では理解しています。しかし、どのように「エピファニー」（一瞬のひらめき、啓示、洞察の訪れ）を起こさせるかを、教えるプロセスはありません。私たちができるのは、そのような現象が起こり得る条件を整えることです。 すべてが一瞬でひらめいた NFS（全米科学財団）との共同

この新しい働き方に、国際コンサルタント大前研一氏も注目する。10月17日、サンフランシスコのコワーキング・スペース、「シチズン・スペース」(citizen Space）に大前氏が訪れ、パネル・ディスカッションが行われた。大前氏に加え、パネルにはシチズン・スペースCEO（最高経営責任者）のトビー・モーニング氏、コワーキング・コーチとして、施設にアドバイスを行うレインズ・コーヘン氏、サンフランシスコを拠点とするウェブコンサルティング会社CEOのブランドン・ヒル氏が参加した。現在のコワーキング・スペースの現状から、将来のトレンドまで新しい働き方を議論した。 誰にでもグーグルのオフィス環境を！ シチズン・スペースは、2006年にサンフランシスコで開設されたコワーキング・スペースの先駆けとして知られている。現在ではサンフランシスコ、ニューヨーク、ロンドンなど大都市を中心に、コワーキング・スペースが6

「イノベーション」――。日本語で「技術革新」などと訳されるこの言葉を聞くたびに、いつもモヤモヤしたものを感じていた。この言葉が良く使われる文脈をざっくり言うと、下記のようなものだ。 「少子高齢化による人口減少や産業空洞化、市場の成熟化などで日本経済（企業）は苦境に陥っている。でも、日本企業にはまだ技術力やモノ作りの力など、優れたところがたくさんある。そうした優位性を生かしてイノベーションを起こす。（イノベーティブな）製品を開発し、世の中に提供していかなければならない」。 経営者へのインタビューでこうしたコメントを聞く機会は、これまで何度もあった。人生経験豊富で優秀、かつはるかに年上の人物にそう言われると、思わず納得してしまう。だが、後から考えてみると、どうもピンとこないのだ。所詮は一介のサラリーマンである筆者としては、やはり自分が現場にいて経営陣や上司から「イノベーティブな製品を作れ」と言

今日、6月22日、与野党対立により実現が先延ばしになっていた23年度の税制改正について、寄付税制の部分を抜き出し、新寄付税制が実現しました！！ 先週はNPO法改正が成立しており、ついに、懸案であった新寄付税制とNPO法改正が実現しました！！！ そこで、さっそくこの「新寄付税制」と「NPO法改正」をわかりやすく解説するパワポと動画を作成しました たくさんの方にこの画期的な新寄付税制とNPO法改正を理解していただければと思っています みられた方はぜひ感想もコメント欄にいただければ嬉しいです ＜パワーポイント(PDF)＞

――そもそも「社会起業」とはなんでしょうか？ 駒崎：社会的な課題を、ビジネスの手法で解決する行為を「社会起業」といいます。私たちの会社「フローレンス」は、子どもが病気になったとき、保育園に代わってお預かりする「病児保育」を行なっています。働く親御さんが抱える、子どもの病気と勤務という二律背反の課題を解決しているわけです。 ――いわゆるNPOとはどこが違うのでしょうか？ 駒崎：NPOは「Not-for-Profit Organization」。利益の最大化ではなく、社会的課題の解決そのものを最大の目標とする団体ですね。このため、運営資金は国の補助金や民間からの寄付に頼りがちで、自立できないところが多い。とくに日本の場合は「ボランティアの集団＝NPO団体」とみなされる傾向が強い。善意「のみ」で動く組織とみられがちなために、かえって継続的かつパワフルに社会的な課題を解決する存在にはなり得ていませ

株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

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海へと続く河川は、河口と呼ぶには小さ過ぎるが、三日月状の湾に近づくと流れの速度を緩やかに落として、波打ち際の砂浜に注ぎ込む。その辺りの広々とした海浜は実に簡潔で美しい光景を醸し出していて、急いで撮影を済ませてしまおうと企んでいたその時の僕の思惑を見事に打ち砕くほどの「空気感」を持っていた。 そして、気がつくと随分と長い間、河口近くの流れ込みが見下ろせる高台にボンヤリと座り込んで辺りを眺めていた。時々思い出したようにシャッターを切る度に、だんだんとその場の風景の一部にでもなったような不思議な感動の中にいる自分に気づいた。 海と川が静かに交わる河口の流れ込み付近は砂浜もほとんど水平で、きめ細かな砂がまるで水準器で測ったように美しい平面を作り出していた。その平面をゆっくりとした速度で海からのさざ波といおうか、河口からの流れといおうか、その両者が行ったり来たりしながら独特の時間の混成したリズムを生

攻めるどころか、守ることに汲々としている──。 日本企業の現状を見ると、こうした思いを抱かざるを得ない。経済のグローバル化が進み、有望な市場が新興国で次々と立ち上がっている。チャンスが広がっているはずなのに、新興国で大きく業績を伸ばしている日本企業の話はほとんど聞かない。 もっとも無理からぬ面もある。新興国に市場ができるということはチャンスである半面、新興国のプレーヤーも参入してきて、競争が激しくなるというデメリットもあるからだ。 日本企業同士の比較的秩序立った競争とは異なり、新たなプレーヤーたちは奇襲を仕掛けてくる。時には「反則技」と言いたくなるような手に打って出てくることもある。単にプレーヤーの数が増えるだけでなく、競争の中身も大きく変わる。そこで勝ち抜くことは至難の業だ。 儲けられなくなった日本企業に最も必要なもの このコラムの初回で、会社には寿命はないが、事業には寿命があると指摘し

地球温暖化や高齢化、需要不足など大きな課題に直面する日本では、国全体に閉塞感が漂い、国民は希望ある未来社会が描きづらくなっている。しかし、これらの課題は実はいずれ世界のすべての国が直面する課題でもある。 そこで、現在の日本を「課題先進国」と位置づけ、世界のフロントランナーとして山積する課題を解決し、「課題解決先進国」になることで、サステナブルで希望ある未来社会を築いていこうと主張するのが、前東京大学総長（現・総長室顧問）で三菱総合研究所理事長の小宮山宏氏だ。 小宮山氏は2020年に50兆円の市場、700万人の雇用を創出できる「プラチナ社会」を提唱している。さらに今の状況は「日本にとって千載一遇のチャンスである」と語り、希望ある未来社会の実現に向け、さまざまなプロジェクトを強力に推進している。その青写真について語ってもらった。 （聞き手は山田久美） 小宮山　プラチナ社会とは、21世紀の我々が

このコラムについて 食品スーパーや飲食店などが続々と登場しては、次々と消えていく――。食欲は、人々の本能であり、物欲が満たされつつある現在、「食」に対する関心と期待は高まる一方だ。そこで、「食」を通じて垣間見える、世の中の事象、そしてその背景にある人々の微妙な心理を取り上げる。人間の“欲”の本質を探ることで、マーケティングのヒントを得られる「視点」を提示していく。 記事一覧 記事一覧 2010年7月28日 【最終回】「丁寧」に仕事する感覚を呼び起こそう 立ち止まっては期待に応えられない 「丁寧」に仕事をするというのは、自分の仕事に対する強い自負であるはずです。ですから、丁寧さを切り捨てた先に何があるのか、考えると分からなくなってしまうことがあります。 2010年7月21日 「ずらし」は、定番商品の王道テクニック スーパードライ、ミルミル、食べるラー油に学ぶ発想術 ターゲットや市場におけるポ