カヤック<3904>は、本日（10月19日）、2018年12月通期の連結業績予想の下方修正を受けて、下方修正の要因になったソーシャルゲームサービスの収益改善策を明らかにした。 同社が提供するゲーム、ゲームの面白さを示す「継続率」と、ユーザーの熱量を示す「課金」、ユーザーを集める「顧客獲得数」に分けて分析し、「継続率」と「課金」は一定の成果が残せているものの、「顧客獲得」に関して課題があるとした。アプリマーケットの競争が激化し、新作をユーザーに認知させることが難しくなっているという。 これを受けて、市場の成熟化もあり、大手パブリッシャーが有利になったとし、信頼できるパブリッシャーと組み、得意分野であるクリエイティブ領域に集中することで解決していくとした。その第1弾となるのがディー・エヌ・エー（DeNA）との協業タイトル『進撃の巨人 TACTICS』となる。DeNAとはすでに『キン肉マン マッ

こんにちは。 iOS/Android エンジニアをやっている @Gemmbu です。 Advent Calendar には毎年参加しているのですが、誰にも記事が刺さらず毎度心がちょっと折れています。 ドキュメントがない機能をどうやって実装するか iOS 10 から Broadcast Extension という iOS/TvOS 端末の画面を配信する機能があります。 その機能にはドキュメントがありませんでした。（いや、最初は本当になかったんです。いまは多少書かれています） 今回はドキュメントがない手探りの状態でどうやって実装していくかという手法のお話です。 なので、 iOS にも Broadcast Extension にも興味がない方でも読み物として楽しめれば幸いです。 そもそもドキュメントがない？ モバイル開発では Apple 及び Google がドキュメントを整備しているのだからそ

毎年恒例、カヤック自社制作のコミュニティサービスやスマートフォンアプリを特別価格で提供する年末SALE。昨年はお休みしていましたが、今年は満を持して復活です！ カメラアプリ「HiChee」「Filters」、絶賛閉店セール中の何でも命名する「KOTODAMA」など、話題を呼んだあのアプリやサービスが年末限定価格で登場します。 カヤックのサービスにご興味のある方はぜひご検討ください。原則、ご購入の際はソースコードおよびデザインデータ一式を納品する形式となります。 自社サービス年末SALE一覧はコチラ！ ■**SOLD OUT「KOTODAMA」　10万円(ただ今閉店セール中) http://kotodama.kayac.com/ カヤックコピー部が会社や商品やサービスの名前などを考えるサービス。 どれでも1案、ワンコイン500円〜！ ※年内でサービス終了予定ですが、サービスを引き継いでいただ

カヤック<3904>は、11月13日、2015年12月期の第3四半期累計（1～9月）の決算（非連結）を発表、売上高26億800万円（前年同期比37.7％増）、営業利益2億4400万円（同2.9倍）、経常利益2億4000万円（同3.0倍）、四半期純利益1億5300万円（同3.0倍）となった。 取扱いサービス別の状況は以下の通り。 ①クライアントワーク…売上高8億4840万円（前年同期比0.1％減） スマートフォンの普及や新しい技術の出現を背景に、WEB領域にとどまらないリアルと連動した案件の増加した。そうした中で、積極的に業務提携を進めるとともに、ハイブリッド黒板アプリ「Kocri（コクリ）」に代表されるような新しい取り組みを行うことで事業領域の拡大を図った。 ②ソーシャルゲーム…売上高14億4156万円（同2.0倍） 「共闘スポーツRPG」を軸にしたタイトルを展開しており、第3四半期会計期

【カヤック決算説明会速報】「Lobi」四半期売上高が8600万円に拡大　国内最大級のサービスに成長　下期はマネタイズにも注力 カヤック<3904>は、本日（8月13日）、第2四半期（4～6月期）の決算を発表するとともに、東京都内で決算説明会を開催し、スマートフォンゲームコミュニティ「Lobi」の売上高が前四半期比で22.1％増の8600万円に伸びたことを明かした。四半期売上高で1億円到達が視野に入ってきた。 「Lobi」とは、チャットやゲーム動画の録画・投稿などが行えるスマートフォンゲームコミュニティサービス。同社によると、公開コミュニティ数が33.3％増の16万、SDK累計導入アプリ数が10.1％増の650アプリと伸び、国内最大級のサービスに成長している（ユーザー数は非開示）。同社関係者によると、「動画関連サービスの導入以降、導入アプリとユーザー数が増えた」とのことだった。 同社の柳澤大

アプリマーケティング研究所 > アプリ開発 > 「全然おもしろくないゲーム」から日韓450万ダウンロードのヒットアプリへ。死にまくり育成ゲー「生きろ！マンボウ」のマンボウがヒーローになれた理由。 「全然おもしろくないゲーム」から日韓450万ダウンロードのヒットアプリへ。死にまくり育成ゲー「生きろ！マンボウ」のマンボウがヒーローになれた理由。 12月に開催した「AID×アプリマーケティング研究所 アプリ勉強会」より、セレクトボタンさんの講演をお届けします。「生きろ！マンボウ」のこれまでについて語っていただきました。 ※株式会社SELECT BUTTON CEO 中畑虎也さん（撮影：TechBuzz） 「生きろ！マンボウ」について 自己紹介 中畑： 僕は元々カヤックという会社で、2年間ディレクターの修行をしていました。その時は、カジュアルゲームやソーシャルゲームなどをつくっていました。そして、

■まとめた内容 日経に記事が載り、三原副社長が怒り出してから、現在までの様々な人の（自分が代表的と感じた）意見およびカヤックの対応についてまとめてある。なお、このまとめより数時間前から既にpixiv系の絵師のTLでは炎上状態になっていたが、そこは収録していない。その他のまとめを参照して欲しい。 まとめてある内容は大きく分けて２つ。 １）pixivなら学生捕まえて安くゲームを作れます、と書いた。 ２）炎上したツイッターユーザーへのよろしくない対応。 続きを読む

尾野（しっぽ） @tail_y 遊び心はいいが、遊び心を押し付けるのは嫌い。かわんごさんも暗に言っているけど、人がどんどん抜けて、今回の上場はギリギリで上がり逃げって感じで、悪い噂ばかり聞くし、今後どうなるのかっていう感じがある。 htn.to/a85CRND リンク http://kawango.hatenablog.com/ 給料なんてサイコロで決めればいい - 続・はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記 今日、面白法人カヤックという会社が上場した。おめでとうございますというのは本人に直接いえばいい話であって、こんなところに書きたいのはそんな話ではない。 カヤックには面白い人事制度がいくつもあるのだが、そのなかでもぼくが本当に衝撃を受けたのはサイコロ給という制度で、今日はそれを紹介したい。 サイコロ給とは毎月１回サイコロを振って、サイコロの出目Ｘ１％が支給されるという制度である。

今日、面白法人カヤックという会社が上場した。おめでとうございますというのは本人に直接いえばいい話であって、こんなところに書きたいのはそんな話ではない。 カヤックには面白い人事制度がいくつもあるのだが、そのなかでもぼくが本当に衝撃を受けたのはサイコロ給という制度で、今日はそれを紹介したい。 サイコロ給とは毎月１回サイコロを振って、サイコロの出目Ｘ１％が支給されるという制度である。１がでれば給料の１％がサイコロ給として追加で貰える。６がでると６％が貰えるわけで、最大５％の給与格差がサイコロの目によって決まるわけだ。 http://www.kayac.com/vision/style/dice このサイコロ給のねらいについては↑上のカヤックのサイトの説明文が素晴らしいのだが、要するに人間が人間を評価して給与を決めているけど、それってもともといい加減だよね、ということをいいたいらしいのだ。その初心

2014年12月25日、「サイコロ給」などの風変りな社内制度で知られるWebコンテンツなどの開発事業者カヤックが、東証マザーズに上場した。1998年の創業以来、“面白法人”を名乗り、ユニークな自社サービスと受託開発で事業成長を続けている。株式公開により、面白法人はどのように変わっていくのか。柳澤大輔 代表取締役 CEOに話を聞いた。 東証マザーズに上場した目的を教えてほしい。 主に自社開発のソーシャルゲーム、およびスマートフォンゲーム専用コミュニティ「Lobi」へ投資するための資金調達だ。 2010年にソーシャルゲーム開発へ参入して以来、高校野球ゲーム「ぼくらの甲子園！」シリーズがヒットし、堅調に事業成長を遂げてきた。今後、更に投資を加速させることで事業スピードを向上させる。 受託開発から利益率の高い自社開発へシフトするということか。 上場後の注力事業は、ソーシャルゲームや「Lobi」等の

斎藤元彦さんの選挙プランナー折田楓さん、裏方のくせに自己PRで暴走した結果絵に描いたような「雉も鳴かずば撃たれまい」を体現

面白法人カヤックの上場承認が発表されましたが、ソーシャルメディア上ではこの上場で面白いのはグロービスキャピタルパートナーズ（GCP）だけではないかという説も見かけました。実際の数字を一の部から拾ってみましょう。 カヤックの実態は受託＋ソーシャルゲームで8割以上 一の部から取ってきた数字です。カヤックって面白法人なのは知っているけど、どんなサービスをやっているかは僕を含め知らない人が多いと思う。それもそのはず、受託がメインでソーシャルゲームはモバゲー上で展開している「僕らの甲子園」などがスマッシュヒットしているくらいです。 まずクライアントワークは受託ですので、自社サービスのようなスケーラビリティに欠ける労働集約型のビジネスです。このセグメントの数字が伸びても、営業利益10億円積めるほどには構造的になりにくい。 ソーシャルゲームはgumiに代表されるように当たれば大きいものの、カヤックはゲー

Webサービスの制作などを行う「カヤック」は2014年7月7日、人事異動通知書をWebサイトにて公開。正社員・契約社員199人全員が人事部に配属したことを発表した。 これまでカヤックでは、人事部の仕事を100％やっている「人事部専属社員」が4人、面接など人事部の仕事を20％ほど兼任している「人事部兼任社員」が10人だった。しかし、今回の発表では社員全員が人事部兼任となり、名刺にも「企画部／人事部」と全社員に人事部の肩書きが入るようになる。 これまでありそうでなかった「社員全員を人事部に所属させてしまう」というやり方。これにはどういった意図があるのだろうか。デメリットはないのだろうか？　カヤック人事部専属の柴田史郎氏に話を聞いた。 なぜ「全社員が人事部に所属」なのか カヤックにはもともと「兼任の文化」が根付いており、人事部専属社員であってもディレクターを兼任していたり元クリエイターが人事を担

そもそも背景として、去年自分が所属する会社の業績が悪くて毎月の固定費が圧迫していました。経営に関わる会議に参加して、解決策としては以下の２点がでていました。

サイバーエージェント出資先 前期の好決算を手土産に間もなくＩＰＯかと予想していただけにショック それもかなりな赤字幅 営業損失なのか特損なのかはわかりませんがこれで当分（１年以上先）ＩＰＯは無くなりました 株式会社カヤック 第８期決算公告（2012年12月期）　2013.04.30官報より 資本金2億3500万円　資本剰余金1億7500万円　利益剰余金7715万円　当期純損失1億2207万円 第７期決算公告（2011年12月期）　2012.04.24官報より 資本金2億3500万円　資本剰余金1億7500万円　利益剰余金1億9923万円　当期純利益433万円 第６期決算公告（2010年12月期）　2011.04.22官報より 資本金6000万円　資本剰余金0円　利益剰余金1億9490万円　当期純利益1億6724万円

4月になり、新人が入ってくる季節になりました。技術部新卒研修担当の fujiwara です。 これまで弊社技術部では特に技術部としての研修というものを行っていなかったのですが、今年は何かやりたいねということで人事部に7日間確保してもらい、主に acidlemon と2人で新卒8人に研修をすることになりました。 研修の資料などは GitHub でプライベートリポジトリを作って作業しており、それをまとめたものを GitHub上で kayac/newbie-training として公開しています。 どのような内容にするかは事前に昨年度の新卒を含めたエンジニア陣で(社内勉強会でビールを飲みながら)話し合い、 現場で実務に追われてしまうと身につきにくい基礎的な内容 コードを書ける人は多いけどLinuxサーバの操作は不慣れな人が多いので、そのあたりを底上げする内容 をメインに構成してみました。また、7