著者プロフィール：森田徹 1987年生まれ、東京大学経済学部経営学科在学中、聖光学院中高卒。現在、東大投資クラブAgents、自民党学生部などのサークルに所属している。投資・金融・経営・政治・コンピュータ／プログラミングに興味を持つ。日興アセットマネジメント主催「投信王　夏の陣」総合個人優勝、リーマン・ブラザーズ寄付講座懸賞論文最優秀賞。 「東大生が教えるモバイル英語勉強術」――。東大本ブームの中で、そんな本を見かけないのは、やはり受験英語はあまり役に立たないというイメージからなのだろうか。 実際のところどうなのかというのは筆者も正確には分からないが、学内のコンセンサスをひろっていくと、どうやら東大生ならTOEICスコアが最低でも700点は取れるものらしい 。就活などでアドバンテージになってくるのが900点弱からといわれ、900点台後半になると羨望（せんぼう）の目で見られる感じになる。とは

若者を中心に新聞を定期購読しない家が増える傾向にあります。新聞を取らなくても、ニュースはテレビやニュースサイトがあるので困りません。ただ、新聞といっしょに届けられる折り込みチラシが入手できなくなると、近所のスーパーの安売り情報がわからなくなる等、不便なことがあるかもしれません。チラシを発行する側としても、この層に最初からアクセスできないのは損失です。 リクルートの「タウンマーケット」をご存知でしょうか。 タウンマーケットは、テレビ番組表と地域のスーパーや家電店のチラシが毎週金曜日に届く仕組みです。会員登録は無料で、入会金・年会費・退会費用など一切かからない無料のサービスです。テレビ番組表に載せる広告収入とチラシを同封する手数料が、リクルートのビジネスになっていると思われます。 現時点では、横浜市・川崎市・町田市・相模原市に限定したサービスです。どんなものが届くのか興味を持ったので、申し込ん

お客様がアクセスしようとしたページは公開を終了いたしました。 引き続きBANDAI TOYSのウェブサイトをお楽しみください。 ※当サイトで使われる画像はイメージです。実際の商品とは多少異なることがございますが、ご了承ください。 ※当サイトに掲載されているすべての画像、文章、データ等の無断転用、転載をお断りします。 *Product image for illustration purposes only. Actual product may vary. *Any use or reproduction of image, acritical or data from this site is prohibited. ※本サイトでは、一部のサービスをご利用いただくために付与設定等を行ったCookie情報を使用しています。 本サイトを利用することで、Cookieの使用に同意するものと致しま

近所に住むあるお父さんが、怒らない子育てと、家族の絆を強くすることを目的に「家族への独り言ブログ」に取り組んでいる。（私が本に書く内容が、正しいかどうかを検証するために実践をお願いした） ブログに書いている内容は、昔のホームページのようなもので、家庭で起きた出来事と気づいたこと、気になったことを、短い文章で書いているのだ。 このお父さんの匿名ブログは、誰でも見ることができるオープンなブログだが、見ているのは奥さんと息子さんだけだ。そして、この二人だけが、このブログを書いているのがお父さんだと知っている。 息子さんはパソコンのデスクトップにある「お父さんの日記を見てみよう」というショートカットを選ぶだけで、ブログサイトにアクセスできる。 ＜相手に指示せず、自分にとって何が困るか、何が嬉しいかを書く＞ ブログの内容は、次のようなものだ。 ・子供のやっていることで、心配だから直してほしいことや残

対話編ではセミナーを受講することをおすすめしましたが、チュートリアル編では、セミナーでの学びを最大化させるためのコツをいくつかのステージに分けて、ステージごとのチェックリスト形式でご紹介します。 ステージ１：セミナー申し込み前 セミナー参加の目的を決める（疑問点をまとめる） 講師の著書があれば読んでおく（疑問点をまとめる） 講師の著書がなければ関連するテーマについて予習しておく（疑問点をまとめる） ※セミナー終了後に疑問点がすべて解消されていることを目標とする セミナー受講には大きく分けて次の2つのゴールがあるでしょう。 未知を拓く（知らないことを新しく学ぶ） 既知を深める（知っていることをあらためて学ぶ） いずれにしても、「なぜ○○なのか？」とか「○○するにはどうすればいいか？」といった疑問点が出発点になるはずです。そして、この疑問点を解消することを目指すわけです。 逆にいえば、疑問点を

伊藤洋一さんのポッドキャストを聴いていたのですが、不況と言われる変わりゆく現状を乗り切る方法を、３つあげられていました。自分なりに咀嚼した書き方ですので、伊藤さんのお話通りではありませんが、 １．自分を変える 変化を正面から捉え、自分なりに乗り切ることを考える ２．企業は最大限の努力をする 企業として出来るだけ温情のある対処を行う ３．国の対応 いわずもがな・・・ ということなのですが、さて、私たちはどれに取り組むべきか。 って、経営者以外は１しかないわけですよね。というか、１なら出来るわけです。 昨日、1月から一緒に仕事をする仲間と食事をしました。彼ともそういう話になったのですが、組織を変えるということは自分が変わることから始まる。それって、理解しづらいんだけれど、それしかない。そんな話でした。（詳細割愛しています） 以前、スコラコンサルトの柴田社長のお話を伺う機会があったのですが、組織

小川浩さんのエントリーで思い出しましたが、最近のドコモのCMを見ると「ライフサイクルイノベーション」（原題：Dealing With Darwin）の以下の図を思い出してしまいます（図は公式サイトより引用）。 多くのランダムなイノベーションを推進すると結局どれも中途半端になり全体的な効果がゼロになってしまうというお話しです。中途半端に資源を投入しても、よりフォーカスが定まった競合他社には勝つのは困難ですし、特にテクノロジー関連の市場では各領域において少数のプレーヤーしか生き残れないことから、これは当然です。 「少数の戦略にフォーカスするのはリスクが高いので、できるだけ多くの戦略を同時に行なう」いうやり方が実は一番リスクが高い（ほぼ確実に全部失敗するから）というのが著者ジェフリー・ムーア氏の主張であります。 これから先、ますます市場自体が右肩下がりになり、経営資源の確保が困難になってくる中で

松田雅央（まつだまさひろ）：ドイツ・カールスルーエ市在住ジャーナリスト。東京都立大学工学研究科大学院修了後、1995年渡独。ドイツ及びヨーロッパの環境活動やまちづくりをテーマに、執筆、講演、研究調査、視察コーディネートを行う。記事連載「EUレポート（日本経済研究所/月報）」、「環境・エネルギー先端レポート（ドイチェ・アセット・マネジメント株式会社/月次ニュースレター）」、著書に「環境先進国ドイツの今」、「ドイツ・人が主役のまちづくり」など。ドイツ・ジャーナリスト協会（DJV）会員。公式サイト：「ドイツ環境情報のページ（http://www.umwelt.jp/）」 年明け早々ドイツはこの冬一番の寒波に見舞われ、普段は暖かいここカールスルーエ市もすっぽりと雪に覆われている。筆者の自宅兼事務所は灯油より割高なガスのセントラルヒーティングを使っているため、もうすぐエネルギー水道公社から届く今年の

関連記事 グッズ／ツール 持ち運びできるホワイトボードを比べる ホワイトボードといえば、会議に必須のアイテム。通常は会議室に備え付けのものを使うが、最近はそれなりの大きさで持ち運びできるものが増えてきた。各製品の特徴をざっと比較してみよう。 閉め忘れてもOK“ぽっちゃり”ホワイトボードマーカー 「ホワイトボードマーカーなんてどれも同じでしょ」と思うことなかれ。「エコプロダクツ2008」の会場で見かけた、使いやすさを重視したマーカー2つを紹介しよう。 キングジム、机の上に広げて使える“ぺらぺらホワイトボード” キングジムは、ホワイトボードのようにマーカーで書いたり消したりできるシート「ミーティングシート」を発売する。使用後は丸めてコンパクトに収納できるため、持ち運びも自由だ。 あの“持ち運びできるホワイトボード”が発売　欧文印刷の「消せる紙」 ISOT 2008で注目を集めたホワイトボードマ

今年も残すところ2週間。「そろそろ年賀状の用意をしなければ……」と考えている人も多いことだろう。無料で年賀状データを作成して、オフィスや自宅のプリンタで印刷できるWebサービスとアプリを紹介しよう。 今年も残すところ2週間。「そろそろ年賀状の用意をしなければ……」と考えている人も多いことだろう。無料で年賀状データを作成して、オフィスや自宅のプリンタで印刷できるWebサービスとアプリを紹介しよう。 とにかく簡単、30秒でできる「年賀状コンシェルジュ」 日本郵政が「郵政年賀.jp」で公開中しているWebサービスが、「年賀状コンシェルジュ」だ。7つの簡単な質問に答えるだけで、目的に合った年賀状のデザインをおすすめしてもらえる。さくさく質問に答えれば、30秒でデザインを決定できるのだ。 はじめに「年齢」「性別」「好きな色合い」を選ぶ。画面の指示に従って次へ進むと、「年賀状をどなたに贈りますか？　ビ

カヤックが2007年11月にオフィスを移転して以来、筆者はこの畳が気になって仕方なかった。なぜなら、オフィスを四角く囲むようにレイアウトされたワーキングデスクの真ん中が畳だったからだ。ワーキングデスクを四角く囲むケースはないわけではない。ミーティングの時などにそういう並びに変えられるようにしているケースもあるが、何も真ん中に畳を置かなくてもいいだろうと、筆者は思ったものだ。 恐らく、畳の上でミーティングをするつもりなのだろうが、あまりにも目立ちすぎる。周りを囲んで仕事している人たちの集中力が途切れてしまうのではないか。ちょっと遠慮しつつ、カヤックの広報を担当している松原佳代さんに促されて、畳の上に上がってみた。 周りの人たちはカチャカチャとキーボードを打つ手をやめない。話を聞くと「もう慣れました」という。そうか、慣れるものなのか。慣れてしまうと、利点が見えてくる。畳に座って話しかけると、相

気づきを得るのに効果的な研修だが、人事部門の過半数は「研修後も行動は変わらない」と考えている――。こんなことが、国内138社が対象の「企業における人材育成の実態調査」で分かった。 企業内の研修は気づきを得るのに効果はあるが、人事部門の過半数は「研修後も行動は変わらない」と考えている――。国内138社の人事・人材育成部門の管理職以上にNTTレゾナントが実施した「企業における人材育成の実態調査」で、こんなことが分かった。 NTTレゾナントが定義した研修とは、新人研修、若手研修、主任・係長研修、新任管理職研修、管理職研修、全員研修といった階層別研修のほか、集合研修、合宿型研修、eラーニング、OJTといった形式の研修。会社が費用を支払うようなビジネススクールのセミナーやビジネス書なども自己啓発タイプの研修だという。 新人研修はたいてい集合研修 こうした研修は、今も昔も社員教育において一定の割合を占

キングジムは、ホワイトボードのようにマーカーで書いたり消したりできるシート「ミーティングシート」を発売する。使用後は丸めてコンパクトに収納できるため、持ち運びも自由だ。 「ミーティングシート」は、ビニールシートを特殊加工し、ホワイトボードのように繰り返し書いたり消したりできるようにしたもの。机の上に広げたり、壁に貼ったりして使える。使用後は丸めてコンパクトに収納できるため、持ち運びも自由だ。 欧文印刷の「消せる紙」や、住友スリーエムの「貼ってはがせるホワイトボード」など、同様の使い方ができる製品が増えているが、ミーティングシートは「壁に貼るというよりは、会議室の机の上などに広げて使うイメージ」（キングジム）。複数人の参加者が、同時にアイデアを書き込んでいくのに適しているという。 付属する専用マーカー3本（黒／赤／青、各1本ずつ）は、水で消せる特殊なインクを採用しており、速乾性が高い。「市販

8年前、日本企業から外資系に転職した私は英語がまったく話せませんでした。 当時営業だった私は、顧客要望の機能追加についてプロダクトマネージャーと話す必要があったのですが、彼は台湾人で日本語がわかりません。 その時は英語が話せる先輩に通訳していただきましたが、自分の力で彼とコミュニケーションが取れないことが非常に残念でした。 彼と話したい一心で英語の勉強を始めました。 動機は人それぞれだと思いますが、英語により仕事範囲が広がりますので、すべらないマーケターたるもの英語は操りたいところです。 iPodがあれば、忙しいあなたでも低価格で、効率よく英語を勉強することが出来ます。 その方法をいくつか紹介したいと思います。 日本発売前の最新海外ドラマを見る方法 できるだけ通勤電車では英語の勉強をするようにしています。 最近は海外ドラマをiPodで見ています。 「市販DVDからiPodにコピーするのは、