未経験から最短6ヶ月でハイクラスのエンジニアを育成する、女性のためのプログラミングブートキャンプ（フルリモート型）「Ms.Engineer」。今回は、ライブスペシャル「ようこそ、先輩！サステナブルに働き、人生を楽しむためのヒント」と題し、神山まるごと高専クリエイティブディレクターの山川咲さん、アナウンサーの笹川友里さん、モデレーターとして株式会社湯気、共同代表の南麻理江さんに起こしいただきました。（以下、敬称略） 女性のキャリア形成には、押し寄せるライフイベントや転職のタイミングなど、悩みがつきません。前編では、人生の一番の転換点や、新しいチャレンジに飛び込む怖さの乗り越え方など、人生がシフトする瞬間のマインドについて4人の「先輩」たちに話を聞きました。 登壇者プロフィール山川咲（神山まるごと高専クリエイティブディレクター） CRAZY WEDDING創設者。1983年東京生まれ。大学卒業

こんにちは。Groovesエンジニアリングマネージャーのloasnirです。 Groovesにはいくつかの開発組織がありますが、本日はスクラム開発を実践し、私がスクラムマスターを務めているForkwellの開発組織について、日々の検査の場であるデイリースクラムを改善した話をしてみようと思います。 まずスクラム開発を実践している方には馴染みのある話かと思いますが、スクラムガイドによると、スクラムは意図的に不完全なものであるとされています。以下に2020年版のスクラムガイド（日本語）の「スクラムの定義」から抜粋してみます。 スクラムはシンプルである。まずはそのままの状態で試してほしい。そして、スクラムの哲学、理論、構造が、ゴールを達成し、価値を⽣み出すかどうかを判断してほしい。スクラムフレームワークは意図的に不完全なものであり、スクラムの理論を実現するために必要な部分のみが定義されている。スク

プロダクトの全体を把握し、開発側とビジネス側の異なる情報や要望を橋渡ししながらビジネスを成功に導いていく。そんなプロダクトマネージャー（PM/PdM）の役割に変化が起きているようです。PMの役割があまりに多岐に渡るため、新たにPMM（Product Marketing Maneger）という新職種が生まれています。 PMMはGAFAを始めとする海外テック企業では長く存在した役職ですが、国内ではまだごく少数。いち早く海外のベストプラクティスを学びつつ、自分たちのニーズからPMMを2019年に設置し、PM・PMMの分業体制をつくってきたSmartHRのPMM、重松裕三さんにお話を聞きました。なぜ分業が必要で、どう役割分担をするのでしょうか。また、スタートアップなら、いつ頃そうした分業体制が必要となるのでしょうか？ ※プロダクトマネージャーは「プロジェクト」マネージャーの意味でのPMと区別するた

(Also available in Japanese and Russian) Introduction Product management is a role that most software companies recognize to be critical.  Yet, it is surprisingly hard to define “product management” in precise terms. The people who call themselves “product managers” do very different things from organization to organization. They work on different types of products,  with different types of teams,

at #pmconf 2019 https://2019.pmconf.jp/

はじめに ソフトウェアエンジニアでテストマンを生業とする Kuniwak です。今回は家を買うためにやったことを紹介します。 というのも、家を買うためにやったことを知人に話してみたら面白がられたため、誰かの役に立つかもしれないと思ったからです。 なおこの記事はソフトウェアに関する技術の記事ではありません（随所に検証の基本的な考え方などが散りばめられていますが…）。また、この記事で紹介する意見・手法は多分に cocopon 氏の影響を受けています。cocopon 氏の家購入エントリもこの記事と同時に公開されているはずです。 また、この記事はとても長いので先にポイントを説明しておきます。この記事ではライフプランシミュレーションに始まり次のような3Dモデルを作って日照や照明の検証をしていきます。また、3Dモデルを作るだけでは漏れが出るのでさまざまな検証を組み合わせています： 検証のために作った3

第16回Creators MeetUp http://atnd.org/events/50388 技術的内容に対して「それは違うよ！」を激しく指摘することをマサカリを投げると例えてよく言われます。彼らの指摘は厳しく、とても厳しく、そんな言い方しなくても！ってくらい厳しい。そんなマサカリの受け方をレクチャーしちゃいますっ！ ▼後日談ブログ記事 【祝ホットエントリー】「マサカリを受け止める心得」ってスライドを公開した後日談。やっぱ発信をやめたくはないなあと思えた。 http://www.rechiba3.net/entry/masakariafter/Read less

そんなキャラいる？

UX MILK All Night 登壇資料

君へ、 つい最近まで、南米で3ヶ月ほどデータエンジニアとして仕事していた。Tシャツで帰ってきて震えた。寒くて。 僕にとって2019年は、あんまりいろんなことが無かったくせに、いや糞ヒマだったからこそ、いろいろ考えることが多い1年だったと思う。最後の3ヶ月以外は、基本的にヒマだった。 過去に僕はベルリンで1年ほど働いていたこと*1があり、まあ結論からいうと音を上げて、日本に逃げ帰ってきた。何がそんなにしんどかったかというと、ベルリンは十分英語で生活できるとはいえ、ドイツ語関連のトラブルシューティングに付き合ってくれるドイツ人の友人を作ることができなかったというのが大きいが、そういう人間関係を構築することが出来なかったことも含めて、当時所属していた会社の上司および同僚と上手くいかなかったのが致命的だった。 とくに、エンジニアの同僚氏、つまり君は、まったく許せなかった。 あれからもう3年も経ち、

今まで外部セミナーの参加ブログは書いてきましたが、今回は新しい試みとして、とっっても良い内容だったので、社内勉強会のフィードバックを書いてみようと思います！ ★社内勉強会ですが、非公開情報は一切ないということで、講師陣の方にはブログを書くことを事前に許可を得ています！ それでは、どうぞ。 Cloud Nativeサービスシリーズ勉強会 全体概要 なぜ参加したのか？ 「Docker基礎」内容 １．Docker/コンテナ型仮想化とは 理解するための前提 なぜコンテナ仮想化が登場したのか？ それで、コンテナとは？ 結局、従来の仮想化技術と何が違うの？ Dockerとは？ ２．Dockerのアーキテクチャ ３つの構成要素がある Dockerクライアント Dockerホスト DockerイメージとDockerコンテナの関係性 Dockerコンテナの実態 Dockerイメージの作り方：docker c

１章　ティール組織とは？ 一言で言うと、「社長や上司がマイクロマネジメントをしなくても、組織の目的実現に向けて進むことが出来ている、独自の工夫に溢れた組織」のことであり、実は、世界にはザッポス等をはじめとして、既にそういった組織が実際に増えてきており、成果（顧客満足、売上・利益等）を上げている現状があります。 フレデリック・ラルー氏は本の中で、ティール組織のエッセンス（ブレークスルー）を3つ挙げています。まずは、この３つのブレークスルーがティール組織を理解する上で大切です。 進化する組織の目的 セルフマネジメント（が機能している構造や仕組みを有している組織） ホールネス（個人としての全体性の発揮） ティール組織については、詳しくは７章で後述しますが、実は、ティール組織が生まれた経緯を知ることで、上記のエッセンスの理解を深めることができます。 2章では、ティール組織に至るまでの過程を、ラルー

心理的安全性と、Veinの紹介　Psychological safety and introduction of Vein

リクルート創業者の江副浩正さんが晩年に遺したという「マネージャーに送る言葉20章」を読みました。すごく納得し、覚えておきたいのでメモしときます。本質とか原理原則っていつの時代も変わらないものなんでしょうね。 マネージャーに送る言葉20章 株式会社リクルート創業者の江副浩正さんが、マネージャーとして持っておくべき価値観・考え方を20個にまとめて伝えた言葉をWebで見ました。 それぞれ、今の仕事にも十分生きる至極の言葉たちで、自社でちょうど考えていたときでもあったので、参考にしようと思いました。 1. マネジメントの才能は99%意欲と努力の賜物 マネジメントの才能は、幸いにも音楽や絵画とは違って、生まれながらのものではない。経営の才は、後天的に習得するものである。それも99％意欲と努力の産物である。 その証拠に、10代の優れた音楽家はいても、20代の優れた経営者はいない。 最後の一文の例が非常

「『離婚弁護士』のつぎは『新選組！』だ！」 ほぼ日テレビガイド男子部部長、糸井のひと言により、 休む間もなく新シリーズが始まった！ 大河ドラマ『新選組！』を観ながら、 例の３人（糸井、西本、永田）がまたしてもダベる。 意義など問わずに、ひとつのんびりご覧くださいませ。

リクルートが自社の新卒採用において新しい取り組みを始めました。新卒の幅を「30歳以下」にまで大きく広げたことで話題となっています。さらに、すでに卒業していたり、他の会社で働いていたりしても2016年4月に入社可能なら応募可能とのこと。この施策の目的や立ち上げの経緯などを、リクルートホールディングス IT人材統括室の夏目和樹氏が報告会で語りました。 夏目和樹氏（以下、夏目）：よろしくお願いします。それでは新施策報告会を始めさせていただきます。 夏目和樹と申します。リクルートホールディングスIT人材統括室に所属しており、リクルートホールディングスに中途入社。前職は「面白法人カヤック」というところで働いていました。面白法人カヤックでは、新卒で広報に入ってから人事、そしてセブ支社長という流れです。 過去にやってきたことは「人事×プロモーション」で、採用プロモーションという枠組みをつくってました。採

22時以降に23区内を起って、どこかひとりで泊まりにいける場所はないだろうか。 できれば東京の近郊で、海の近くとか、山の近くだと尚いい。温泉とかもいいな。 目的としてはちょっと疲れたので気持ちをボーッとさせること。 夜発のフェリーに乗って大島、とかは考えたのだけどちょっと出発時刻の22時に間に合う自信がない。 そして関東出身でないので土地勘がなくあまり候補地が思いつかず。 どこかないですかね？ …………………… 以下どうでもよく恥ずかしすぎる事情なので見たい人だけ見て もうすぐ、メンタル等をだめにしたことを事由に退職します。 最終的には自分で判断したことなので辞めるという出来事に対しては納得しているけど、 やっぱりしたくて就いた仕事だったので、 正直後悔や自分がだめだったことへの気持ち的な苦しさがものすごくあって。 そして突然だが最近の私は酒癖があまりよくなくて、 このままでは送別会（たぶ

こんにちは。都内でWebエンジニアとして働いている名人です。 趣味で将棋をやっていることから、かれこれ8年ほどニックネームで名人と呼んでもらっています。 今回は、実家にPCもネットもスマホも無かった中学3年生の僕が、高専の情報工学科に入学し、5年後にはプログラミングが大好きになってエンジニアとして就職した話を書きます。 特にどんな人に読んでほしいといった想いは無いので、こういう人間も居るんだというネタとして気楽に読んで頂けると幸いです。 高専とは？高専は中学を卒業した学生が入学する5年制の学校で、卒業すると短大卒と同じ年齢になります。なので、センター試験とは無縁で、僕は受験戦争も中学3年生以来経験していないです。 高等専門学校の略称で、名前の通り普通高校とは違い工学系や化学系の勉強を行う学科がほとんどを占めている学校です。 一説によると全人口のおよそ1%が高専卒らしいです。 高専に入学した

「Raspberry Pi」の活用例を紹介する連載企画「それ、ラズパイでつくれるよ」。 第2回のテーマは、カメラモジュールを用いた写真の自動撮影だ。 カメラモジュールの用意 まずはRaspberry Pi用のカメラモジュールを用意しよう。今回は手元にあったRaspberry PiカメラモジュールV1を使ったが、現行のRaspberry PiカメラモジュールV2でも基本的な操作方法は変わらない。 箱からモジュールを取り出したら、レンズについた保護シールを外し、ラズパイ本体のカメラコネクタにケーブルを接続する。コネクタの片側についたツマミを持ち上げ、空いた隙間にケーブルを差し込んだらツマミを押し込んで元の状態に戻しておこう。 接続が終わったらラズパイを立ち上げ、Raspberry Pi ConfigurationのInterfaceタブを開き、カメラモジュールを「Enabled」にしておく。T

今回はSUUMOが行なってきた施策を元に、検索サイトにおける検索結果ページ（一覧ページ）に対するSEOのあるべき姿を考えてみたいと思います。 検索結果ページのSEOのポイントHOME’S、SUUMO比較得られる学びこちらを整理しましょう。 前提：検索結果ページのSEOは、難易度が高い検索サイトをリリースすると 検索結果にぶら下がるいわゆる詳細（個社）ページの流入は伸びるが検索結果ページの流入は伸びないといった現象が共通して見られます。 検索結果ページのオリジナル性が低いことが問題であることが多いため 詳細ページをよりリッチに検索結果ページに情報を追加といった打ち手を継続的に行なうことで、検索結果ページのSEOパフォーマンスは上がっていきます。 検索結果ページは ユーザの滞在時間が長く回遊数も高いといったコンテンツなので、マーケティング上攻略する価値が非常に高いです。 2015年HOME’S