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ベンチャー企業の検索結果1 - 40 件 / 121件

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ベンチャー企業に関するエントリは121件あります。 企業、 仕事、 ビジネス などが関連タグです。 人気エントリには 『ベンチャー企業のその後』などがあります。

ベンチャー企業の関連エントリー

  • ベンチャー企業のその後

    ベンチャー企業ってインチキばっかで信じてないんだよなあ 俺もベンチャー企業にいるけど ちょっと株価見てみるか メガベンチャーは除く メガベンチャーは上手くやってるから嫌い、何度も誘って何度も落とすし 追記：個人の感想です、あと適当追記：時価総額で書けって言われたから調べた、適当書いた時に限って反応多いんだからよー ZOZO2007年120円　2018年5000円弱　今2419円 初値319億円　→　7538億円　＋たくさん まあここは成功してるか、なんでやろね BASE2019年300円　2021年3000円　今327円 初値232億円　→　366億円　＋134億円 コロナで爆上げしてほぼ全モしたとこ でも時価総額見ると会社的にはよかったのかね？ そもそもなんで上げた、下げるなら上げるな ちなみにヘイの方が嫌いなんだけどあそこは未上場 BASEが萎んだからヘイもどうなんだろうね、評価額92

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    • 破産した「食用コオロギ」ベンチャー企業の社長が明かす“SNS炎上騒動”の全真相　それでも「リベンジ」を誓うワケ | AERA dot. (アエラドット)

      グリラスが生産していた食用フタホシコオロギ（以降、写真はすべてグリラス提供） この記事の写真をすべて見る 食用コオロギの生産や商品開発に取り組んできた、徳島大学発のベンチャー企業「グリラス」が11月7日、徳島地裁に破産手続きを申し立てた。無印良品と共同開発した「コオロギせんべい」が話題を呼び、昨年1月にはNTT東日本とともにコオロギ飼育に関する実証実験に乗り出すことを発表するなど、事業は軌道に乗っているように見えた。にもかかわらず、なぜ1億5000万円超の負債を抱えることになったのか。その背景にあった苛烈な「SNS炎上騒動」の真相を同社社長がすべて語った。 【閲覧注意】大量のコオロギ…！養殖現場の様子 冒頭、「グリラス」代表取締役社長の渡邉崇人氏は、取材を受けるにあたっての心境について、こう口にした。 「アカデミアから起業したり、衰退しつつある地方でビジネスを始めたりすることはリスクが伴い

        破産した「食用コオロギ」ベンチャー企業の社長が明かす“SNS炎上騒動”の全真相　それでも「リベンジ」を誓うワケ | AERA dot. (アエラドット)

      • 地上から浮く“ホバーバイク”販売へ 東京のベンチャー企業 | NHKニュース

        東京のベンチャー企業が、ドローンのように地上から浮いて移動するバイク型の乗り物「ホバーバイク」の販売を始めることになり、26日に車両が公開されました。 東京のベンチャー企業は、4年前から地上から浮き上がる「ホバーバイク」と呼ばれる車両を開発しています。 会社では26日から注文の受け付けを始めるのに合わせ、静岡県のレース場で車両の動く様子を公開しました。 全長およそ3.7メートルある車両は、前後に6枚あるプロペラを回し、モーターで回転を制御しながら浮き上がる仕組みです。 エンジンをかけると、車体がその場で3メートルほど浮き上がり、時速30キロの速さで8の字を描くように空中を移動していました。 価格は1台7770万円で、会社によりますとホバーバイクを量産して販売するのは国内では初めてではないかということです。 今回公開されたホバーバイクは、現状では公道を走行することはできませんが、開発した会社

          地上から浮く“ホバーバイク”販売へ 東京のベンチャー企業 | NHKニュース

        • 大学教員やめてデータサイエンティストになります｜Chol@大学教員→データサイエンティスト→ベンチャー企業研究員

          退職エントリってやつです。 私は現在、国立大学で助教をやってます。 そこを今年度いっぱいで辞め民間企業に行くことにしました。 5年任期の3年目を終えるところでの転職です。 思えば学部4年からから10年以上、土壌や微生物の研究をしてきました。 学位取得後はポスドクとして北は宮城から南は沖縄まで、場所を変え、テー を変え、必死にアカデミアにしがみついてきました。 そしてやっとのことで３年前に大学教員になれました。 しかしこのポジションは任期付き（5年、更新なし）なので、安心も慢心もきません。 大学着任の直前に出たこんな記事が界隈では話題になっていましたhttps://anond.hatelabo.jp/20180326180513 この筆者も私と同じ境遇（任期付き助教、更新なし）で、次が決まらずに所属先を去っています。 こうはなるまいと、現職に着任したその日から転職活動を始めていました。 着任

            大学教員やめてデータサイエンティストになります｜Chol@大学教員→データサイエンティスト→ベンチャー企業研究員

            • ベンチャー企業の関連エントリー

          • 平井大臣によるベンチャー企業参入指示の音声データ書き起こし

            平井卓也デジタル改革担当大臣が、同郷で懇意にしている松尾豊教授の研究所から誕生したベンチャー企業の参入を指示したという文春の報道について、実際の音声データを書き起こしたので共有したい。 詳細は文春記事（https://bunshun.jp/articles/-/46212）を参照のこと。 平井大臣がNECに対して脅すよう指示したという報道について、6月11日に記者会見を開いており、こちらも書き起こしてある（anond:20210611202929）ので、振り返りとして参照されたい。 肝心の会社名は、音声が明瞭ではなくACESと言っているかはわからなかった。（エーエルエス、と言っているようにも聞こえる。大臣がはっきり会社名を覚えていなかったのかもしれない） 以下、文春の音声データ（https://www.youtube.com/watch?v=d0RlGPaaS5I）より書き起こし ----

              平井大臣によるベンチャー企業参入指示の音声データ書き起こし

            • 世界初「歯周病」の治療器販売へ　東北大発のベンチャー企業が約17年かけ開発

              4日から「歯と口の健康週間」です。東北大学発のベンチャー企業が歯の周りに炎症を起こす「歯周病」の治療器を約17年かけて開発し、世界に先駆けて販売します。 Luke代表取締役　東北大学大学院歯学研究科　菅野太郎教授 「今、青い光がつきました。殺菌をこういう形で一緒にやることによって外科や抜歯から逃れられるところに非常に価値があるかなと。（患者は）痛い思いをしないで済む、それから歯を失わなくて済むところが画期的かなあと思う」 この治療器は去年、世界で初めて歯周病の医療機器として日本で承認されました。 超音波で振動させながらレーザーを照射することで歯周病の原因である細菌を死滅させる仕組みです。 患者は歯の周囲を切ったり縫わずに治療できるため、痛みも少ないということです。 また、再発を防止するために患者の行動を促すアプリがこの治療器とセットになっています。 歯周病の菌は血液によって全身に運ばれ、心

                世界初「歯周病」の治療器販売へ　東北大発のベンチャー企業が約17年かけ開発

              • 【独自】AIベンチャー企業の元取締役　33億円余りを着服か

                東京・千代田区の医療用のAI(人工知能)を開発するベンチャー企業の元取締役が、会社の口座からおよそ29億円を着服した疑いで警視庁に逮捕された。 元取締役は、33億円余りを着服したとみられている。 「エルピクセル」元取締役の志村宏明容疑者(45)は、2018年から2019年にかけて、会社の口座からおよそ29億円を着服した疑いが持たれている。 エルピクセルは、AIを活用した医療診断のソフトウエアを開発するなど、注目のベンチャー企業。 事件当時、志村容疑者は、経理担当者で会社の資金を1人で管理していて、着服した金の大半をFX取引に充てていたという。 警視庁は、志村容疑者があわせて33億円余りを着服したとみて余罪を調べている。

                  【独自】AIベンチャー企業の元取締役　33億円余りを着服か

                • ニンジャ、マイコからのサプライズ動画、届けます　ベンチャー企業が円安逆手に英語圏へ販売　武将や“なまはげ”も

                  ベンチャー企業のOrange（東京都品川区）は11月2日、忍者や舞妓、武将などの仮装をした人たちからのメッセージ動画を届けるサービスを始めた。英語圏向けで、価格はプランごとに9.99ドル～79.99ドル（同日時点で約1470円～1万1840円）。「急激な円安を背景に、日本各地の観光地への経済貢献を行いながら、インバウンドニーズにも応える」（同社）という。

                    ニンジャ、マイコからのサプライズ動画、届けます　ベンチャー企業が円安逆手に英語圏へ販売　武将や“なまはげ”も

                  • ガラスに貼れる透明な吸音パネル、落合陽一さんのベンチャー企業とイトーキが共同開発

                    オフィス家具のイトーキ（東京都中央区）は4月19日、ガラスに貼れる透明な吸音パネル「iwasemi HX-α」を発表した。メディアアーティストで筑波大学准教授の落合陽一さんがCEOを務めるピクシーダストテクノロジーズ（東京都千代田区）と共同開発した。オフィス用として夏頃に発売する。 1つ約225gと軽量な6角形のピースをいくつも組み合わせ、粘着テープなどで壁や窓に貼る吸音パネル。人の声を含む500Hzから1000Hzの周波数帯を抑える音響特性になっていて「ガラスに囲まれた会議室につきまとう反響を抑え、話しやすい空間にする」としている。 一般的な吸音材はグラスファイバーなど多孔質の素材を使って作るが、iwasemi HX-αは固い樹脂製で、中は空洞だ。ピクシーダストテクノロジーズの「iwasemi」（イワセミ）という音響メタマテリアル技術を使って開発したという。 音響メタマテリアル技術とは、

                      ガラスに貼れる透明な吸音パネル、落合陽一さんのベンチャー企業とイトーキが共同開発

                    • XユーザーのEmin Yurumazu (エミンユルマズ)さん: 「破綻したシリコンバレー銀行の預金の95%は政府保証の25万ドルを超えているようです。お金持ちがパニックになってSVBを救済しろ！と叫んでいます。ベンチャー企業やキャピタルは政府介入をもっとも嫌う人たちで形成されていたはずじゃないのか？」 / X

                        XユーザーのEmin Yurumazu (エミンユルマズ)さん: 「破綻したシリコンバレー銀行の預金の95%は政府保証の25万ドルを超えているようです。お金持ちがパニックになってSVBを救済しろ！と叫んでいます。ベンチャー企業やキャピタルは政府介入をもっとも嫌う人たちで形成されていたはずじゃないのか？」 / X

                      • ベンチャー企業に入る人が身に着けるべき8つのマインドセット(動画つき)｜長村禎庸@EVeM

                        はじめに私は2006年新卒でリクルートに入り、2009年にDeNAへ転職をしました。 当時のDeNAは今より社員数も少なく、まさに”ベンチャー企業”という感じでした。 初めてのベンチャー企業は、1社目とは全く異なる世界でした。 入社して半年間は使い物にならず、 君は今のところコストだね とフィーバックいただいたことを覚えています。 その後8年間DeNAに勤めるわけですが、初めてベンチャー企業に入る人は自分と同じような苦労をしていることに気づきました。 そして、その人たちが”コスト”を脱却し活躍するときは、前職のマインドセットがベンチャー企業用に切り替わった瞬間です。 今やたくさんの業界・業種からベンチャー企業に移る人がいます。昔よりも随分増えました。 初めてベンチャー企業に行く人、その人の転職を支援する人、その人を受け入れるベンチャー企業の人のために、ベンチャー企業に入る際に身に着けるべき

                          ベンチャー企業に入る人が身に着けるべき8つのマインドセット(動画つき)｜長村禎庸@EVeM

                        • HPですら実現できなかったメモリスタをあっさり実用化したベンチャー企業TetraMem　AIプロセッサーの昨今 (1/3)

                          今回はIntel Visionの話でも、と思ったのだがオンラインでの情報配信は5月18日からと発表の1週間遅れになっており、現時点では基調講演くらいしか説明する内容がないので後送りにさせていただき、AIプロセッサーの話をしよう。Linley Spring Processor Conference 2022で発表されたTetraMemのmemristor（メモリスタ）だ。 メインメモリーだけで演算処理を行なう高速化技術 In-Memory Computing AI処理の効率化、というテーマでのアーキテクチャーの提案はいろいろあることについてはこれまでいくつか紹介してきたが、その1つにIn-Memory Computingがある。 要するにメモリーと演算器が別々に置かれており、かつ演算にあたっては「メモリーからデータを取り出す」「演算結果をデータに格納する」にそれぞれ無駄に消費電力がかかる(デ

                            HPですら実現できなかったメモリスタをあっさり実用化したベンチャー企業TetraMem　AIプロセッサーの昨今 (1/3)

                          • 破綻した根本原因は「チームマネジメントの失敗」　一世を風靡したベンチャー企業が「倒産」から学んだこと

                            兵庫県と株式会社talikiの共催で行われた、「ポストコロナ再チャレンジ起業家育成事業」のセミナーの模様をお届けします。今回はジーフィット株式会社 阪根信一氏が登壇。ロボットベンチャーとして、全自動衣類折り畳み機「ランドロイド」の開発で一世を風靡した阪根氏。なぜ倒産し、なぜまた起業に挑もうと立ち上がれたのか、心境の変化について語られました。本記事では、倒産から学んだことや、倒産に至るまでの周囲との関係性や心身状況の変化について語られました。 倒産の根本原因は「チームマネジメントの失敗」 原田：一問一答ですかね。どんどん阪根さんに質問していければと思うんですが、運営で事前に5問用意していたのと、事前の申込時に1問聞いてくださっていた方がいたので、6問は我々が用意しています。まずそれに阪根さんにご回答いただき、そこからお話できればと思います。 そのあとにQ&Aのお時間を取っているので、みなさん

                              破綻した根本原因は「チームマネジメントの失敗」　一世を風靡したベンチャー企業が「倒産」から学んだこと

                            • 破産した「食用コオロギ」ベンチャー企業の社長が明かす“SNS炎上騒動”の全真相　それでも「リベンジ」を誓うワケ（AERA dot.） - Yahoo!ニュース

                              食用コオロギの生産や商品開発に取り組んできた、徳島大学発のベンチャー企業「グリラス」が11月7日、徳島地裁に破産手続きを申し立てた。無印良品と共同開発した「コオロギせんべい」が話題を呼び、昨年1月にはNTT東日本とともにコオロギ飼育に関する実証実験に乗り出すことを発表するなど、事業は軌道に乗っているように見えた。にもかかわらず、なぜ1億5000万円超の負債を抱えることになったのか。その背景にあった苛烈な「SNS炎上騒動」の真相を同社社長がすべて語った。 【閲覧注意】大量のコオロギ…！養殖現場の様子 ＊　　＊　　＊ 冒頭、「グリラス」代表取締役社長の渡邉崇人氏は、取材を受けるにあたっての心境について、こう口にした。 「アカデミアから起業したり、衰退しつつある地方でビジネスを始めたりすることはリスクが伴います。それでも挑戦しようと後に続く人たちのためにも、われわれの会社に起きたことをきちんと説

                                破産した「食用コオロギ」ベンチャー企業の社長が明かす“SNS炎上騒動”の全真相　それでも「リベンジ」を誓うワケ（AERA dot.） - Yahoo!ニュース

                              • 「空中バイク」、２５年に電動モデル　国内初、公道走行を目指す―ベンチャー企業：時事ドットコム

                                「空中バイク」、２５年に電動モデル　国内初、公道走行を目指す―ベンチャー企業 2021年09月04日20時33分 Ａ．Ｌ．Ｉ．テクノロジーズが開発するホバーバイク「ＸＴＵＲＩＳＭＯ」のイメージ（同社提供） ドローンなどを手掛けるベンチャー企業のＡ．Ｌ．Ｉ．テクノロジーズ（東京）は、地上から数メートルの高さで空中を走行する「ホバーバイク」について、電動モデルを２０２５年にも本格投入する。国内で初となる公道での走行と量産化を目指す。自動車などで脱炭素化が急速に進むことを見据え、ガソリンエンジンを搭載せず電気だけで走行するタイプの普及を図る。 〔写真特集〕クールなオートバイ 同社の片野大輔社長が４日までに、時事通信の取材に対し明らかにした。 開発中の１人乗りホバーバイク「ＸＴＵＲＩＳＭＯ（エックストゥーリスモ）」は、プロペラの力で地上から機体を浮かせ、高さを維持したまま移動できる。災害現場の救助

                                  「空中バイク」、２５年に電動モデル　国内初、公道走行を目指す―ベンチャー企業：時事ドットコム

                                • 某財閥系商社がベンチャー企業のビジネスを臆面もなく丸パクリ

                                  kunekune @kunekune 天下のMCさんだけどこのサイト色々当社に似てて凄いな。スタートアップとの連携を謳う企業でもあると思うけど、やっぱりTTPはビジネスの基本だし仁義なき戦いや。9月にプレゼンしてドメイン取得が11月だから色んな辻褄がアレなんだけど、何か一緒にやれないかな。warex.ai

                                    某財閥系商社がベンチャー企業のビジネスを臆面もなく丸パクリ

                                  • “次世代エネルギー”核融合発電 京大がベンチャー企業を発足 | NHKニュース

                                    次世代のエネルギーとして期待される核融合による発電をめぐり、京都大学の研究グループが炉心内部の機器や材料などの開発に取り組む、国内で初めての大学発のベンチャー企業を発足させました。核融合発電の実現を後押しできるのか注目されます。 核融合発電は水素などの原子核どうしを結合させる際に発生する膨大なエネルギーを発電に利用しようとするもので、次世代のエネルギーとして日本やＥＵなどが国家レベルで「ＩＴＥＲ」という実験炉の建設をフランスで進めているほか、欧米では民間のベンチャー企業が小型の核融合炉の開発を競い合っています。 こうした中、京都大学エネルギー理工学研究所の小西哲之教授らのグループは核融合の研究成果をビジネスにつなげようと、今月、大学発のベンチャー企業を発足させました。 この企業はおよそ1000度の高温や高いエネルギーの中性子線に耐えられる炉心内部の機器や材料などを開発し、核融合発電の実現を

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                                    • ユニクロ柳井社長｢僕がトヨタという"ベンチャー企業"から学んだこと｣ 自分なんてぜんぜん甘かった

                                      歴代経営陣は厳しい人たちだった 僕は昔、（トヨタ生産方式を体系化した）大野耐一さんの本『トヨタ生産方式』を買って、読んだことがあるんです。熟読したけれど、何が書いてあるのかよくわからなかった。それが、今回、野地さんの本『トヨタ物語』を読んで、納得しました。大野さんは「オレの本を読んでもわからないのは当たり前だ。中身がわからないように書いてある」と言っている。つまり、トヨタ生産方式は本を読んだだけでは理解できない。 確かに、生産でも販売でも、現場には文字にできない重要なことがいくつもあるんです。働く人間の意識、心構え、チームワーク。そういったものは文字にすることができないし、ビデオに撮ってもわからない。指導者が現場に行って、やって見せて、そして、自分の言葉で伝えなくてはならない。大野さんはそうやってトヨタ生産方式を伝えたのでしょう。 ただし、この本は生産方式を解説する本ではない。ここに書いて

                                        ユニクロ柳井社長｢僕がトヨタという"ベンチャー企業"から学んだこと｣ 自分なんてぜんぜん甘かった

                                      • 日本でまともな「ベンチャー企業」が育たない理由...本当の問題は資金調達ではない

                                        ＜岸田政権が進める大企業によるベンチャー買収の促進策は、日本における起業を活性化させるには正しい方針だ。ただ具体的な方法については実効性に疑問が残る＞ 政府が、大企業によるベンチャー企業買収を促進する施策について検討を始めている。ベンチャー企業を買収した場合、株式取得額の25％を課税所得から控除する案が出ているという。岸田政権は2022年を「スタートアップ創出元年」と位置付けており、税制優遇することによってベンチャー企業にとっての「出口戦略」を容易にし、起業の活性化につなげる。 大企業による買収を促進する今回のプランは、的外れなベンチャー支援策ばかり繰り返してきた日本政府としては、珍しく正しい方向性といえる。日本においてベンチャービジネスが活性化しないのは、資金が集まらないことが原因であるという説が、まるで神話のように語られてきたが、これは事実ではない。 日本国内のベンチャー投資金額は年間

                                          日本でまともな「ベンチャー企業」が育たない理由...本当の問題は資金調達ではない

                                        • ベンチャー企業の人事｢給与や待遇にこだわりのある人とは働きたくない｣→炎上 : 痛いニュース(ﾉ∀`)

                                          ベンチャー企業の人事｢給与や待遇にこだわりのある人とは働きたくない｣→炎上 1 名前：◆mZB81pkM/el0 (庭) [US]：2022/02/02(水) 12:28:37.66 ID:/z0zNCdz0 人事の大塚さん＠株式会社ノースサンドって知ってる？@nshr_otsuka 新卒採用担当を採用したいと思い、沢山の方にご応募いただいているのですが、給与や待遇にこだわりのある人とは働きたくないのです。。。 私は、会社の顏となる人事だからこそ、待遇/給与で会社を選ぶ方と働きたいとは思わない。 https://mobile.twitter.com/nshr_otsuka/status/1488147305194684416 6: スフィンゴモナス(東京都) [US] 2022/02/02(水) 12:30:12.92 ID:io7vdMHA0 何を...いってるんだ... 7: キネオス

                                            ベンチャー企業の人事｢給与や待遇にこだわりのある人とは働きたくない｣→炎上 : 痛いニュース(ﾉ∀`)

                                          • 【簡易まとめ】ベンチャー企業のbluage、50人中20人以上の内々定者に内定取り消しを出して炎上する

                                            とろたく @dafwpp5HndpNYXG 私事ですが6月に不動産のブルーエイジという会社から内々定を頂き受諾してから、宅建士の資格を得るために勉強をさせられてました。それさら内定解禁日とされる10月1日の直前に座談会・グループディスカッションを行うと通知が来たので会社に行きました。しかし、そこで行われたのは面接でした。... とろたく @dafwpp5HndpNYXG その後、内定解禁日の次の日に座談会の内容と弊社の考える基準と異なるため内々定を取り消されました。 意味がわからないですよね。内々定受諾するまでに面接を4回も行ってきて就職活動もとっくに終えている10月に内々定を取り消すという事態。挙げ句の果てに内々定用のslackのグループがあった... とろたく @dafwpp5HndpNYXG んですが、自分が他にも同じ境遇の人がいるか確認したところ会社の責任者にアカウントを消されまし

                                              【簡易まとめ】ベンチャー企業のbluage、50人中20人以上の内々定者に内定取り消しを出して炎上する

                                            • ベンチャー企業でQAチームを立ち上げました

                                              1. はじめに Social Databank Tech Blog Advent Calendar 2023の5日目です。 今回はSocial Databank（以下SDB）でQAチームを立ち上げた話をします。 SDBにQAチームができたのが1年前。それまでQAという組織が存在せず、各メンバーがそれぞれの機能・コードをレビューし、リリースを行なっていました。 そのため、サービスの規模や開発メンバーが増えるにつれて以下の課題が発生しました。 品質が各メンバー・PJに依存する a. 検証項目が作成する人によって粒度が変わる b. テストコードを書くPJとそうでないPJがある c. 仕様が特定のメンバーに属人化している 品質に関するルールや規定がない a. 障害が発生しても有識者が場当たり的に対応している b. リリースに関する判定基準がない 以上の理由から、QAチームを立ち上げ組織全体の品質向

                                                ベンチャー企業でQAチームを立ち上げました

                                              • 36歳女性。未経験だけどベンチャー企業でできた能動的広報活動｜tebiki ブログ

                                                Tebiki社の熊谷です。 35歳でベンチャー企業への転職を決意。36歳の2021年1月にコーポレート部門の社員としてTebiki社に入社し早8ヶ月。総務、経理、採用、広報など様々な業務をしながら、会社の急成長を実感する毎日です。 その中で今回は、Tebikiでの広報活動をご紹介したいと思います。 広報活動への挑戦 前職までは広報とは関係ない仕事をしてきましたが、ここTebiki社では手を挙げた人が部署の括り関係なく仕事を任せてもらえます。「新しいことに挑戦しよう！」と意気込んでやってみましたが、何から手を付けていいのかわからないところからスタートしました。とはいえ、総務と経理を兼務している状態で、どうやって、なるべく時間を割かずに広報活動ができるかが前提にあり、課題と不安での挑戦でした。 広報活動の手本は存在しない？始める前に広報活動のノウハウ本を読んでみましたが、大手企業の話ですでに広

                                                  36歳女性。未経験だけどベンチャー企業でできた能動的広報活動｜tebiki ブログ

                                                • IT業界専門のM&Aアドバイザーが解説！ベンチャー企業のM&Aが急増している背景と事例10選 | fundbook（ファンドブック）事業承継・M&A仲介サービス

                                                  会社が成長している今、「次の打ち手」にお悩みではありませんか？ 本資料では自社をさらに成長させるために必要な資金力をアップする方法や、M&Aの最適なタイミングを解説しています。 ・縮小する日本経済市場を生き抜くために必要な戦略とは？ ・まず必要な資金力を増強させる仕組み ・成長企業のM&A事例4選 M&Aをご検討の方はもちろん、自社をもっと成長させたい方やIPOをご検討の方にもお役立ていただける資料ですので、ぜひご一読ください。 M&AとはM&A（エムアンドエー）とは「Mergers and Acquisitions」（合併と買収）の略で、資本の移動を伴う企業の合併と買収を指した言葉です。 狭義的な意味のM&Aにおいては、企業の「合併」と、株式譲渡、新株引受、第三者割当増資、株式交換などの手段を通じた会社・事業の「買収」を指します。広義的な意味では、事業の多角化などを目的とした資本提携（資

                                                    IT業界専門のM&Aアドバイザーが解説！ベンチャー企業のM&Aが急増している背景と事例10選 | fundbook（ファンドブック）事業承継・M&A仲介サービス

                                                  • プログラミング未経験の35才の友人が「これからプログラミングを学んでWeb系のベンチャー企業に転職したい。どの言語を習得すべきか？」と相談されたら何と答えますか？

                                                    回答 (17件中の1件目) ・「正気か？」と答えます。 ・もし正気を保っているようだったら「何か悩みがあるのか？」と聞きます。 ・もし悩みを聞けたら、Web系ベンチャー企業に転職する以外の道がないか一緒に考えます。 ・もしWeb系ベンチャー企業に転職する以外の道がなければ「英語を習得すべき」と答えます。 ・もし英語が堪能なら、WEBエンジニアのためのロードマップを見せ、一通り概念でも理解するように言い、心が折れるのを待ちます。 ・もし心が折れず一通り理解してしまったら、その友人はWeb開発の申し子なので、日本ではなくシリコンバレーで就職することをお勧めします。 ※決して決して...

                                                      プログラミング未経験の35才の友人が「これからプログラミングを学んでWeb系のベンチャー企業に転職したい。どの言語を習得すべきか？」と相談されたら何と答えますか？

                                                    • スタートアップは“楽園”ではなく“荒野”　福岡のベンチャー企業CTOが教えるスタートアップで働くということ

                                                      ITエンジニアの今後のキャリアプランをITエンジニア出身の経営者の方に意見を交換できる「ITエンジニアのキャリアを模索する会」。4回目となる今回、OneSmallStep社の代表取締役CTOである西武史氏から、さまざまなスタートアップの立ち上げに関わった立場から、スタートアップについて定義やよくある勘違い、どういった人材が向いているのかを発表しました。 スタートアップの定義と種類 西武史氏：最初に自己紹介から。西と申します。父親が西武ライオンズファンだったので「西武」と、歴史の「史」でお馴染み、西武史です。Twitter（@_takeshi_24）もやっていますので、よろしくお願いします。 テーマは「スタートアップで働くというエンジニアキャリア」についてです。まずは私の経歴を簡単に。最初は福岡県のシステム会社でエンジニアをやったあとに、フリーランスのプログラマーとして勤務。それから東京のス

                                                        スタートアップは“楽園”ではなく“荒野”　福岡のベンチャー企業CTOが教えるスタートアップで働くということ

                                                      • 河野太郎氏、コオロギ試食「おいしかった」　ベンチャー企業発表会で：朝日新聞デジタル

                                                        徳島発のベンチャー企業が事業を紹介し合い、地方起点のビジネスの未来などについて考える会が19日、徳島市内であった。ごみステーションやホテルの複合施設「上勝町ゼロ・ウェイストセンター」の運営会社や小児リハビリの普及などに取り組む会社、クラウド型のタクシー配車システムを提供する会社など5社の代表が発表した。 海陽町でICT（情報通信技術）を活用したカキ養殖に取り組む「リブル」の早川尚吾代表取締役は「失敗しにくい、誰でもできる水産業を目指す」。食用コオロギを養殖する「グリラス」CEOの渡辺崇人・徳島大助教は「おいしさをコントロールするのは、えさや育て方」と築いてきたノウハウの自信を語った。 規制改革担当大臣を務めたことがある河野太郎氏がゲスト参加し、「新しい世代が新しいことを始めるときに対応できるように、国のルールはフレキシブルなものにしておかないといけないのかなと感じた」と話した。ミックスナッ

                                                          河野太郎氏、コオロギ試食「おいしかった」　ベンチャー企業発表会で：朝日新聞デジタル

                                                        • バイきんぐ小峠、ベンチャー企業の社長に就任!? 新番組『ガリベンチャーV』が10月スタート

                                                          バイきんぐ・小峠英二が“教官”としてMCを務め、VTuberたちがさまざまな超難問を学んできた新感覚バラエティ『謎解き戦士！ガリベンガーV』シリーズ。 この秋、同番組が水曜深夜0時15分にお引越し＆『ガリベンチャーV』としてさらなる進化を遂げる。 2019年1月、木曜深夜2時台でスタートして以来、パワーアップを果たしながら放送を続けてきた『ガリベンガーV』シリーズ。2022年10月から2023年9月までは、土曜夕方6時台の全国放送にも挑んだ。 そんな『ガリベンガーV』が、この秋『ガリベンチャーV』として生まれ変わることに。 小峠が社長、VTuberたちが社員となり、映画、ドラマ、アニメ、イベント、ゲームなど、あらゆるエンターテインメントとコラボ。新たなヒットコンテンツの発信を目指す新バラエティとして装いも新たにスタートする。 番組の進行を担当するのは、“社長”小峠と“秘書”渡辺瑠海アナウン

                                                            バイきんぐ小峠、ベンチャー企業の社長に就任!? 新番組『ガリベンチャーV』が10月スタート

                                                          • 「Preferred NetworksってAIベンチャー企業なのに、AI要素がないクラフトサバイバルゲーム作っていいんですか」異色のSteamゲーム『オメガクラフター』の開発をOKした理由を、PFNに訊いた - AUTOMATON

                                                            Preferred Networksが現在開発中の『Omega Crafter（オメガクラフター）』。定番のクラフトサバイバルゲームの要素に、プログラム要素を盛り込んだ意欲作だ。そして面白いのが、本作を手がけているのはゲームメーカーではなく、AIベンチャーのPreferred Networksであるということ。 Preferred Networksといえば、日本では数少ない機械学習系のベンチャー企業。ディープラーニングを武器にしており、日本各地から優秀な人材が集まっており、さまざまな企業から多額の出資を受けるなど、新進気鋭のベンチャー企業である。そんなPreferred Networksが、コテコテのクラフトサバイバルゲームを作っているというのだから、同社を知っている人は驚いたのではないか。さらに面白いのは、この作品がディープラーニングを駆使しているかというと、そうでもないのである。 なぜ

                                                              「Preferred NetworksってAIベンチャー企業なのに、AI要素がないクラフトサバイバルゲーム作っていいんですか」異色のSteamゲーム『オメガクラフター』の開発をOKした理由を、PFNに訊いた - AUTOMATON

                                                            • スラム街でバックパッカーをしていたCEOと山で木を切っていた取締役が急成長ベンチャー企業を立ち上げるまで。【株式会社LLL】 | 創業ストーリー

                                                              みなさんこんばんは！株式会社LLL広報の村上です。 今回は、株式会社LLL CEO井川と取締役石田にインタビュー！創業2年目で、昨対売上355%という実績をもつ圧倒的成長率のベンチャー企業の創業ストーリーから、人生観まで、普段聞けないことを赤裸々に語っていただきました！ 株式会社LLLはこうして誕生した！！！！！！！＜対談者プロフィール＞ ・井川竜（CEO）スタートアップ2社の立ち上げ、2社へのジョインを経て、再度独立へ。世界各国を旅しながら、持続可能な世界の構築というテーマに人生を捧げることを決め、帰国後、LLL inc.を創設。創業から1年で20名以上の仲間が共感し、経営に参画。「#世界を変える何かを」をミッションに、25以上のプロダクト立ち上げを実施。現在は、統合的なデジタルマーケティング戦略の立案及び実行をするマーケティング&プランニング事業、デザイン思考に準じたクリエイティブ＆ソ

                                                                スラム街でバックパッカーをしていたCEOと山で木を切っていた取締役が急成長ベンチャー企業を立ち上げるまで。【株式会社LLL】 | 創業ストーリー

                                                              • 日本初、ベンチャー企業の株式がオンラインでいつでも注文可能に。第一種金融商品取引業への変更登録が完了。

                                                                日本初、ベンチャー企業の株式がオンラインでいつでも注文可能に。第一種金融商品取引業への変更登録が完了。〜「FUNDINNO MARKET」の創設を目指す〜 株式会社日本クラウドキャピタル（本社：東京都品川区、代表：柴原 祐喜／大浦 学、以下「日本クラウドキャピタル」）は、2021年10月22日（金）、財務省関東財務局において第一種金融商品取引業への変更登録が完了しました。これに伴い、株式投資型クラウドファンディング「FUNDINNO（ファンディーノ）」および資金調達プラットフォーム「FUNDOOR（ファンドア）」とならぶ新たなサービスとして、ベンチャー株式のセカンダリーマーケット「FUNDINNO MARKET（ファンディーノマーケット）」の提供に向け、準備を進めます。2021年12月1日（水）に情報の開示を目的としたサイトプレオープンを行い、2021年12月8日（水）にサービス開始を予定

                                                                  日本初、ベンチャー企業の株式がオンラインでいつでも注文可能に。第一種金融商品取引業への変更登録が完了。

                                                                • ホンダベンチャー企業が手掛けた電動マイクロモビリティ「ストリーモ」発表会

                                                                    ホンダベンチャー企業が手掛けた電動マイクロモビリティ「ストリーモ」発表会

                                                                  • コロナで出向、その後に転職した人、戻った人…。24人を社外出向させたベンチャー企業で起きたこと

                                                                    コロナ禍で他社への出向を経験したアソビューの社員3人。出向を告げられたとき何を思ったのだろうか？（撮影時にのみマスクを外してもらいました）。 撮影：横山耕太郎 コロナ禍で注目された｢社員出向｣。国は2021年2月から社員出向に対して助成金を支払う制度を始めたが、それよりもずっと早く、2020年5月に社員出向を始めたベンチャー企業があった。遊びやレジャー予約サイトを運営するアソビューだ。 アソビューでは当時約130人の従業員（アルバイトなど含む）が働いていたが、そのうち24人の社員を1年間、他の企業に出向させた。出向を終えてアソビューに戻ってきた社員は14人、出向先にそのまま転職した社員は8人、2人の社員は別の企業に転職するなど離職した。 社員出向により会社の存続と、社員の雇用は守られたが、結果として人材の流出につながったことも事実だ。 出向を告げられた社員たちは、その時どう思ったのか？そし

                                                                      コロナで出向、その後に転職した人、戻った人…。24人を社外出向させたベンチャー企業で起きたこと

                                                                    • IT業界未経験の元フラガールがベンチャー企業で1日職場体験！【株式会社LLL】 | LLLで働く魅力とは

                                                                      みなさんこんばんは！ 今日は前回インタビューさせていただいた落合亜理沙さんが本社で職場体験をしてくれたので、その様子をお届けします！ 落合さんインタビュー記事 https://www.wantedly.com/companies/lll-inc/post_articles/205879IT業界へ初めて飛び込んだ彼女のLLL（本社）で働いたリアルな感想をどうぞ✨ ＜職場体験者プロフィール＞ ・落合亜理沙（Webデザイナー）神奈川県出身。高校卒業後、フラダンスでステージに立ちつつ、洋服や雑貨の販売員で生計を立てる。その後、手に職をつけたいと思い医療事務を７年経験し、2020年から未経験でIT業界へ飛び込みWebデザイナーを目指す。webデザインの基礎知識から鋭意勉強中。趣味は音楽鑑賞、アニメや映画鑑賞、ゲーム、Disney、花、ペット（犬3匹とインコ3羽）と遊ぶなどとても多趣味。 株式会社LL

                                                                        IT業界未経験の元フラガールがベンチャー企業で1日職場体験！【株式会社LLL】 | LLLで働く魅力とは

                                                                      • 「曖昧耐性」が低いと、ベンチャー企業の「曖昧さ」がストレスに　転職前に身につけたい「思考」の切り替え方

                                                                        お互いに不幸せな「転職ギャップ」を生まないために　ベンチャー企業の採用チェックポイント 「曖昧耐性」が低いと、ベンチャー企業の「曖昧さ」がストレスに 転職前に身につけたい「思考」の切り替え方 ベンチャー企業へ転職した後に「ギャップ」を感じた......その一因に、採用時の期待値調整がうまくいっていないことが挙げられます。ベンチャー企業で働く上でどのような考え方やマインドが必要なのか、転職を決める前に知っておくことは、自分自身で「働きづらさ」を解消するためのヒントになるのではないでしょうか。 そこで今回は、株式会社JAMにてベンチャー/成長企業特化の組織コンサルティング事業を行っている水谷健彦氏にインタビューを行いました。水谷氏の著書『急成長企業を襲う7つの罠』でも扱われ、監修している管理職育成サービス『マネディク』内でも主要テーマとしている、「曖昧耐性」についてうかがいました。 「曖昧さ」

                                                                          「曖昧耐性」が低いと、ベンチャー企業の「曖昧さ」がストレスに　転職前に身につけたい「思考」の切り替え方

                                                                        • Apple共同創業者のウォズニアック氏、ベンチャー企業Efforceを立ち上げ - iPhone Mania

                                                                          スティーブ・ジョブズ氏らと共にAppleを創業した、スティーブ・ウォズニアック氏が新たにスタートアップ企業Efforceを立ち上げました。環境（グリーン投資）とブロックチェーン技術を組み合わせます。 エネルギー供給の効率化で環境改善へ Efforceは仮想通貨に用いられるブロックチェーン技術を駆使し、エネルギー供給の効率化を目的としています。投資家は同社が発行した独自トークン「WOZX」を購入し、エネルギー効率化のプロジェクトに参画することが可能です。 EFFORCE is proud to announce its official #WOZX token listing on two leading #exchanges this coming December 3rd, 2020!#energyefficiency #Token #blockchain #wozhttps://t.c

                                                                            Apple共同創業者のウォズニアック氏、ベンチャー企業Efforceを立ち上げ - iPhone Mania

                                                                          • オンボーディングの難易度は確実に上がった　有名ベンチャー企業４社のCTOが考えるアフターコロナのリモートワーク

                                                                            リモートワークだから起こる問題と解決法 木村秀夫氏（以下、木村）：みなさんリモートワークで課題と感じている部分もあると思っています。先ほど少し話題にも出ましたが、メルカリ・メルペイだと保育の問題。お子さんの学校が閉鎖されて、共働きで2人ともいるんだけどどっちかが見なきゃいけないみたいな。これを解決するのも難しくて。ベビーシッターを呼びたくてもこんな状況だし。 今メルペイでやっているのは、コアタイムを撤廃して、家庭内シフトじゃないんだけど、そこで工夫してもらう。コアタイム別になくてもいいからその中でやりくりしてやってもらうとか。ちょっと消極的な解決しかできていないのが現状です。けっこう難しい課題が多いなと思っています。各社の課題に感じていることはありますか？ 庄司嘉織氏（以下、庄司）：これね、2個あると思うんですよ。1個は本来のWork From Homeの課題。もう1個はコロナだから発生し

                                                                              オンボーディングの難易度は確実に上がった　有名ベンチャー企業４社のCTOが考えるアフターコロナのリモートワーク

                                                                            • Advent Calendarに参加したベンチャー企業が、実際のところどうだったか振り返ってみる - SMARTCAMP Engineer Blog

                                                                              明けましておめでとうございます。 スマートキャンプの笹原です。 2020年になったのにまだ引きずってんのかよって思われるかもですが、今回は2019年のアドベントカレンダーに参加してみてわかったことを振り返っていきたいと思います！！！ なぜAdvent Calendarに参加したか 参加のための事前準備 実際の参加状況 数字で振り返るAdvent Calendar ページビュー はてブ Google Discoverからの流入 Google検索からの流入 Qiita内でのメトリクス 心で振り返るAdvent Calendar アンケート 最後に なぜAdvent Calendarに参加したか 結論から言うと、『Advent Calendarに参加してみたかった』が理由になります。 先日公開した記事にもある通り、このエンジニアブログを始めてから1年が経ちます。 実は、そのエンジニアブログを始め

                                                                                Advent Calendarに参加したベンチャー企業が、実際のところどうだったか振り返ってみる - SMARTCAMP Engineer Blog

                                                                              • IT人材の育成に全力のベンチャー企業でゼロからエンジニアを目指しませんか？ - 株式会社ヴィックスエイジのインフラエンジニアの採用 - Wantedly

                                                                                2013年にヴィックスエイジへ新卒入社。 入社当時は派遣営業として駆け回り、 2014年以降、SES営業として 企業様と技術者様のマッチング業務に従事。 2度の産休・育休を経て、二児の母に。 現在はリーダーとしてSES事業をけん引しております。

                                                                                  IT人材の育成に全力のベンチャー企業でゼロからエンジニアを目指しませんか？ - 株式会社ヴィックスエイジのインフラエンジニアの採用 - Wantedly

                                                                                • 超安定志向の僕が“安定”を求めて大手企業からベンチャー企業に転職した話。｜Keisuke.N

                                                                                  はじめまして、成瀬です。初note書きます。 このブログでは、タイトルの通り、大手企業からベンチャー企業に転職した経緯や理由等を率直に書いていきます。（7,000文字以上あり長いです。ご留意下さい） ・新卒入社後、これまでに一度も転職経験がない ・今の業務に特にこれといった不満はないけど時々このままで良いのか不安に思う ・環境を変えたいけど結婚して子供もいるし一歩がなかなか踏み出せない　等々現状の環境に漠然とした不安をお持ちの方にとって少しでも参考になれば幸いです。 前職の同期や同僚には、8月中には転職した経緯とかブログに書くのでまた連絡するね！とドヤ顔で宣言しておきながらここまで伸び伸びになってしまいました。。 この場をお借りしてお詫びいたします。これは完全に自分の怠惰です。 申し訳ありません！ はじめにまず最初に前置きとして、このnoteは他人に自分の価値観や思考を押し付けるものでも自

                                                                                    超安定志向の僕が“安定”を求めて大手企業からベンチャー企業に転職した話。｜Keisuke.N
                                                                                  1 2 3 4 次のページ

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