失敗から学べるか？『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』 失敗から学ぶことは最も「費用対効果」がよい うまくいかなかった失敗から学んで改善する フィードバックは道を示す「明かり」である 失敗は、フィードバック 失敗を成功につなげる あわせて読みたい：『ハーバード あなたを成長させるフィードバックの授業』 『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』 今日の読書「ビジネス書をチカラに！」 失敗。 誰も失敗したいという人はいないのではないでしょうか。 しかし、失敗しないようにと考えても、失敗してしまうものでしょう。 そんな失敗とどう向き合うか。 『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』では、そんな失敗の活かし方などについて書かれています。 失敗の科学ということで、失敗に対して科学的にアプローチするとどうなるかということがわかります。 失敗の科学 失敗から

決める技術。 どうやって決めるのか。決断するのか。 NASAの事例とともに、どうやって決めるかということが書かれています。 とくに、未来がよくわからないときに、どうやって決めるのか。ということが書かれています。 『世界最高峰の頭脳集団NASAに学ぶ決断技法―不可能の壁を破る思考の力』中村慎吾 不確実性に対する向き合い方 将来がわからないからどうするか？ 合理的選択の基本ツールを使いこなす ディシジョン・ツリー（決定木） 取り入れたいと思ったこと あわせて読みたい 『世界最高峰の頭脳集団NASAに学ぶ決断技法―不可能の壁を破る思考の力』中村慎吾 おすすめ度 おすすめしたい方 『世界最高峰の頭脳集団NASAに学ぶ決断技法―不可能の壁を破る思考の力』中村慎吾 今日の読書「ビジネス書をチカラに！」 『世界最高峰の頭脳集団NASAに学ぶ決断技法―不可能の壁を破る思考の力』中村慎吾 世界最高峰の頭脳集

予測すること。 未来を予測する。簡単ではないですよね。 本書では、未来予測の方法について、これまでの研究などからわかっている ことについて書かれています。 『超予測力:不確実な時代の先を読む10カ条』フィリップ・E・ テトロック,ダン・ ガードナー 超予測力:不確実な時代の先を読む10カ条 (ハヤカワ・ノンフィクション) 作者: フィリップ・E・テトロック,ダン・ガードナー,土方奈美 出版社/メーカー: 早川書房 発売日: 2016/10/21 メディア: 単行本（ソフトカバー） 本の目次 楽観的な懐疑論者 「知っている」という錯覚 予測を評価する 超予測力 「超頭がいい」のか 「超数字に強い」のか 「超ニュースオタク」なのか 永遠のベータ スーパーチーム リーダーのジレンマ〔ほか〕 『超予測力:不確実な時代の先を読む10カ条』フィリップ・E・ テトロック,ダン・ ガードナー 直観と理性

考えることが大切と言われます。思考が大切ということですね。 なぜ、思考が大切なのか？ この記事では、この点について書いてみようと思います。 思考で行動が変わり、成果が変わり、感情が変わる 思考で行動が変わる 感情は？ 行動が変われば、結果は変わる 結果が変われば、感情が変わる 「どうしたら、うまくいくか？」と考える まとめ：思考の大切さ。思考を変えるには？ 思考で行動が変わり、成果が変わり、感情が変わる 思考で行動が変わる 思考で行動は変わりますよね。 何か始めたほうが良い状況にあって、「できない」と考えていたら、なかなかはじめようとは思わないでしょう。うまくいかないと思っているのに、やろうとは思えないでしょうから。 「できる」と考えていたら、何かしら始めてみようと行動を始めるでしょう。やればできると思っているのですから、行動しますよね。 そして、仮にできると思って始めるとしても、簡単にで

田中角栄氏の本が、人気ですね。人気の理由はいろいろあるかもしれません。 わたしも気になったので、『田中角栄100の言葉』を読みました。 田中角栄 100の言葉 ~日本人に贈る人生と仕事の心得 作者: 別冊宝島編集部 出版社/メーカー: 宝島社 発売日: 2015/01/24 メディア: 単行本 Amazon 楽天 7net honto e-hon ということで、いくつか気になった言葉を紹介します。 『田中角栄100の言葉』ウソをつくな。仕事をすれば文句を言われる 嘘はすぐばれる 仕事と文句の関係 文句は言われたくないけれど 文句や批判も糧にしてみる 田中角栄の評価よりも まとめ：『田中角栄100の言葉』 『田中角栄100の言葉』ウソをつくな。仕事をすれば文句を言われる 嘘はすぐばれる 「ウソをつくな。すぐバレる。 気の利いたことを言おうとするな。 あとが続かない。 お百姓衆を侮って小馬鹿に

年始に、目標を立てた。目標を紙に書くと、成功すると言われたりします。しかし、それだけでは、やはり目標の実現はむずかしいでしょう。 結果を変えたいなら、学んで動く、動いて学ぶ 行動が必要なわけですが、行動したあとも大切です。なぜなら、予想とは違った結果にもなるからです。 だから、目標を立てて行動して終わりでもありません。 では、どうするか？ 目標を毎日確認して、計画を修正する 目標を毎日確認する わたしは、目標を毎日確認しています。どのくらいの頻度で確認するかは、その目標によるとは思いますが、週1ぐらいでは、目標を確認したほうがいいでしょう。 確認しないと、目標を忘れてしまうことが多いでしょうから。忘れてしまったら、行動しないので、目標達成はむずかしいですよね。 わたしも以前は、週1ぐらいで、目標や計画の確認をしていました。最近は、毎日簡単にその日のことを振り返って、できたこと、できなかった

『幸せになる勇気』。アドラー心理学について、哲人と青年が対話していくものです。 幸せになる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教えII 作者: 岸見一郎,古賀史健 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2016/02/26 メディア: 単行本（ソフトカバー） Amazon Kindle 楽天 Yahoo! 7net honto 『嫌われる勇気』の第二弾ということで、もうすでに読まれた方もいると思います。 わたしも早速読んでみました。 【感想】『幸せになる勇気―自己啓発の源流「アドラー」の教えII』岸見一郎,古賀史健 いろいろ考えさせられたのですが、一つ、あまり納得できていないことがあります。それが、幸せになるには勇気が必要なのか？ということです。 意外と、勇気が必要と思っている人が多いようです。たしかに、ないよりはあったほうが良いのかもしれません。ただ、わたしは、勇気よりも、別の

『１つのことを長く続けられる技術』の韓国版が発売されました。 以前、韓国版のオファーが来たことは記事にしました。その韓国版が、２月３日から発売されてるようです。ありがたいですね。海外でも読まれるというのは、本当にうれしいです。 www.visionseichou.com www.yes24.com 지속하는 힘(보통 사람의 인생을 특별하게 만드는) - 인터넷교보문고 『1つのことを長く続けられる技術』の韓国版が発売されました 以前、お伝えしていた、『1つのことを長く続けられる技術』の韓国版が発売されました。韓国語は、まったくわからないので、何が書いてあるかは、まったくわかりません。 タイトルは、「지속 하는 힘」で、「持続力」のようなタイトルのようです。 発売から結構早い時期に、オファーはありました。それから、契約して、もう発売されるとは、結構早いなという感じです。 『1つのことを長

恐れや恐怖。そういうものを人間であれば、感じることでしょう。 たとえば、起業したいという人が、失敗を恐れる。そういうことはあると思います。そんな怖いという気持ちを克服したいと思ったら、どうすると良いのでしょうか。 恐れ・恐怖を克服するには、勇気、覚悟？ 勇気が必要？ 恐れや恐怖を克服する、超えていく。そのためには、勇気が必要。そんなことを言ったりします。 勇気とは、困難や危険を恐れない心、というような意味のようですから、たしかに、勇気があれば、恐れを克服できるのだろうと思います。 嫌われる勇気の「続編」『幸せになる勇気―自己啓発の源流「アドラー」の教えII 』が出るようです こちらの記事で、幸せになるには勇気が必要なのか、と書いたのですが、幸せを知らない人には、知らないことは怖いから、勇気が必要というような意味のブクマのコメントがありました。そういう面もあるのかもしれません。 ただ、わたし

「引き寄せの法則」自分が考えたものを引き寄せる。そういう感じの「法則」のことのようです。 『ザ・シークレット』で有名になりましたね。 ザ・シークレット<ザ・シークレット> (角川書店単行本) 作者: ロンダ・バーン,山川紘矢,山川亜希子,佐野美代子 出版社/メーカー: KADOKAWA / 角川書店 発売日: 2015/11/10 メディア: Kindle版 そして、最近だと、こちらの本などが売れて、また少し流行っているようです。 こうして、思考は現実になる 作者: パムグラウト 出版社/メーカー: サンマーク出版 発売日: 2014/04/25 メディア: Kindle版 なかなか「引き寄せ」が実現しない しかし、「法則」というのですが、そう簡単にはできない。法則なら、誰でもそうできそうなものなのですが、できたりできなかったりするような、むしろ、ほとんどできないような、そんなふうに感じて

残存者利益。 あまり聞いたことがない言葉かもしれません。 最後まで残った人に、利益があるということです。カシオの電子計算機事業などが、例としてよく挙げられますね。 ものすごく単純に言ってしまうと、残り物には福があるといったことに近いかもしれません。 残存者利益と続けることの大切さ 先行者利益、後発の利益 先行者利益。先に始めた人や企業に利益がある。こういう話があります。 先行者の利益と、「小さい者」にとっての先行の価値 - ビジョンミッション成長ブログ とくに、中小企業では、規模を追うのはむずかしいですから、スピードが大切になりますよね。また、個人でも先行して早く始めることで、同じ時間かかるにしても、早く終わるでしょうから、仕事で余裕ができるなどメリットがあります。 先行者利益とは、逆に、後発の利益というのもあります。 あとから始めることで、先行者の失敗や成功から学んで、追いついて追い越し

幸せになりたい。 そう考えると、今が幸せでないから、そう思うのだと考える人もいるかもしれません。 果たしてそうなのか、ちょっと考えてみたいと思います。 もっと幸せになっていい 幸せでいる たしかに、何かが足りないと感じているから、そう思うという面はあるかもしれません。 だから、幸せでいると決める、幸せでいるとする。 幸せな存在だと知る。 そう思う。 こういう考え方もあります。 もっと幸せになっていい しかし、もっと幸せになってもいいですよね。もちろん、なりたくないなら、ならなくてもいい。 欠けているから、もっとと願う。 そうかもしれません。 でも、そう思っていけないわけではない。 そして、欠けているから不幸というわけでもない。自分が何かを足りないと思ったから、不幸かどうかは、自分が決めればいいですし。 幸福を求めるから不幸に感じるとは限らない 幸せを求めるから、不幸に感じるとは限りません。

11月に再読したいビジネス書・本 11月ですね。2015年も、残り2カ月です。 先月は、あまり再読できませんでした。ある程度はできましたが。 再読がいいのは、再発見というか、改めてまたこの点を強化しようと思うことが見つかったりすることですね。 今月は、どれくらい再読できるか。先月よりもできないかもしれません。それでも、意識していると変わると思うので、再読したい本を書いておきます。 今月は、「幸せ」関連の本を再読したいと思っています。というのは、こちらの「ワークショップ」を開催するからです。 11月29日（日）第0回「幸せかけ算」ワークショップを開催します - ビジョンミッション成長ブログ もう少し改善したいと思っているので、そのヒントを考えたいので、再読します。 『幸せのメカニズム 実践・幸福学入門』 『幸せのメカニズム』（楽天ブックス） 幸せのメカニズム　実践・幸福学入門 (講談社現代新

セミナーとか本とかで、「◯◯が大切」、「◯◯が重要」という言葉に出会いますよね。ブログとか、人との会話とかでもあるでしょう。 そして、◯◯には、いろいろな言葉が入ったりします。夢だったり、お金だったり、健康だったり。ブログなら、PVやSEOが大切とか。 セミナーでは、とくに、行動が重要などと言われます。 でも、どういう行動をしたら良いのかがわからないと、なかなか行動に移せないというのもあるでしょうし、仮に何をしたら良いかがわかっても、不安があったり、自分にブレーキをかけていたりしたら、できなかったりしますよね。 大切にする方法を知らないと、大切にできないというのはあります。 「◯◯が大切」で思考を停止しない たとえば、習慣。 本で多いのは、「できる人の50の習慣」といった本です。 できる人は、こんな習慣を大切にしています、という内容ですが、たしかにそうなのでしょうけれども、その習慣を身につ

『世界はシステムで動く』ドネラ・H・メドウズ 世界はシステムで動く ―― いま起きていることの本質をつかむ考え方 作者: ドネラ・H・メドウズ,Donella H. Meadows,小田理一郎,枝廣淳子 出版社/メーカー: 英治出版 発売日: 2015/01/24 システム 本書は、『成長の限界』などの著者、ドネラ・H・メドウズ氏が、システムについてわかりやすく書かれています。 「システム」を理解することが「世界」を理解することにつながる。 そんなことがわかる一冊です。 ▼　ここに注目　▼ 「システムとは、古い収集品のようなものではありません。システムとは、何かを達成するように一貫性を持って組織されている、相互につながっている一連の構成要素です。」（p.32） システムとは部分の総和以上 相互につながっている一連の構成要素。 これがシステムということです。 そして、システムは、部分の総和以

⇒『嫌われる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教え』 岸見一郎(著),古賀史健(著) 嫌われる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教え 作者: 岸見一郎,古賀史健 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2013/12/13 メディア: 単行本（ソフトカバー） ■アルフレッド・アドラー アルフレッド・アドラー氏の考えなどについて、対話形式で書かれています。 アドラー氏の哲学、考え方などについて、わかりやすく書かれています。 ▼　ここに注目　▼ 「人は、ほめられることによって「自分には能力がない」という信念を形成していくからです。」（p.202－203） ■ほめることのデメリット ほめることで、相手がほめられてうれしくなって、やる気になる。 そういう面があります。これは、ほめることの「メリット」でしょう。 一方で、ほめられるということで、相手の評価に自分を過度に委ねてしまうと、評

交渉は創造である 交渉というと、どのようなイメージがあるでしょうか。 自分の要求を相手に認めさせるもの。相手から最大限の譲歩を引き出すもの。お互いに妥協できることを探るもの。 人それぞれ、交渉という言葉にイメージがあることでしょう。 『交渉は創造である　ハーバードビジネススクール特別講義』 マイケル・ウィーラー 交渉は創造である ハーバードビジネススクール特別講義 作者: マイケルウィーラー,Michael Wheeler,土方奈美 出版社/メーカー: 文藝春秋 発売日: 2014/11/14 メディア: 単行本 この商品を含むブログ (1件) を見る こちらの『交渉は創造である』から、交渉などについて考えてみたいと思います。 本書は、ハーバードビジネススクールでの特別講義として教えられていることということです。 交渉からより良いものを創造する わたしが「交渉」という言葉からイメージするの

『コンシャス・ビジネス』フレッド・コフマン コンシャス・ビジネス 価値ある企業に生まれ変わるための意識革命とは何か 作者: フレッド・コフマン,増田沙奈 出版社/メーカー: 駒草出版 発売日: 2014/11/27 メディア: 単行本 この商品を含むブログを見る コンシャス・ビジネスとは？ 「コンシャス」とは、意識的といった意味です。 意志を持ってビジネスを行う。 本書では、この考え方や方法、その大切さについて書かれています。 ▼　ここに注目　▼ 「ビジネスという名のゲームも、いま紹介した２つの姿勢で臨むことができる。虚無感から手を出せば、やけになって優先順位を見失い、モラルや分別など本当に大切な要素を見失い、衝動や本能で動いてしまう。その結果、目標がお金を稼ぐことだけという、到底モラルに反したものになる。反対に自分を表現できれば、ビジネスは紳士淑女のゲームになる。紳士淑女はどんなときでも

人を攻撃している人。ウェブでも見かけますし、路上や電車内、会社の中などでも見かけることはあります。 そんな「攻撃」してくる人は、なぜ攻撃してくるのでしょうか？ 『身近な人の「攻撃」がスーッとなくなる本』 身近な人の「攻撃」がスーッとなくなる本 作者: 水島広子 出版社/メーカー: 大和出版 発売日: 2012/05/16 メディア: 単行本（ソフトカバー） 購入: 2人 クリック: 7回 この商品を含むブログ (4件) を見る 本書を読んでみると、その理由がわかってくるかもしれません。 こちらの『他人を攻撃せずにはいられない人』が売れているようで、先日読んでみました。 他人を攻撃せずにはいられない人 PHP新書 作者: 片田珠美 出版社/メーカー: PHP研究所 発売日: 2014/03/07 メディア: Kindle版 この商品を含むブログを見る たしかに、こういう人はいるなと思うのです

「言う」のと「やる」のでは大違い。そして、「できる」はもっと違う。 そんなことをこのところ考えていたりします。 そこで思い出したのが、『不格好経営』です。DeNAの創業者、南場智子氏が、DeNAの創業からこれまでを書いています。再読しました。 不格好経営―チームDeNAの挑戦 作者: 南場智子 出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社 発売日: 2013/06/11 メディア: 単行本 この商品を含むブログ (48件) を見る マッキンゼーのコンサルタントだった南場氏が、起業してどうにかこうにかDeNAを軌道に乗せていくというプロセスを書かれています。 本書では、コンサルタントとして、コンサルティングしていた経営陣に偉そうなことを言っていたけれども、実際に自分で起業・経営をやってみたら、そんな簡単なことではなかったということが印象に残っていました。今回も同じような印象ではあるのですが、感じた