パワーハラスメント事例解説（４）ダブルバインド３点セットによるパワハラコミュニケーション

パワーハラスメント事例解説（４）ダブルバインド３点セットによるパワハラコミュニケーション

① 課長が、「この企画書目を通してくれるかな。あなたの意見を聞きたいの」 Ａさんが、2時間後に意見を...概要を表示 ① 課長が、「この企画書目を通してくれるかな。あなたの意見を聞きたいの」 Ａさんが、2時間後に意見をまとめて持って行くと、 「あ、あれ。もういいわ。時間がかかりすぎね。もっと早く出してくれないとダメよ。あ～忙しい。仕事が山積みだわ」 ①まぁ、まともな会社なら、即日意見を聞くなどというアンチョコな指示は出さないでしょう。指示は部下を鍛えるために出すもの。部下も仕事を持っていますし、考察を鍛えるための時間を与えるはずです。そして、意見が出てきたら、それについて検討するだけの時間を考慮しているはずです。 指示を出し→意見が出てきて→それに対してフィードバックする。このキャッチボールをきちんとやって始めて部下は育つし、信頼関係も育つのです。 にもかかわらず、２時間で意見をまとめて持っていくなんて、Ａさんは優秀だと思います。ところが見もしないでダメ出し。つまりは、「最初から意見を聞く気なんてない」と

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