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NTTデータビジネスコンサルティング 酒井幸良,照井栄介 前回はCRM(Customer Relationship Management... NTTデータビジネスコンサルティング 酒井幸良,照井栄介 前回はCRM(Customer Relationship Management)の実力や課題を把握するために,網羅性のある視点や枠組みを通して検証することを強調した。ここではそれらの中から,「顧客セグメンテーション」と「顧客接点における顧客情報利用」に関する2つの事例を紹介する。この2つの能力は,「顧客の重要度に応じてメリハリを利かせた対応をすること」,そして「どの顧客接点やどの担当者であっても,個々の顧客をいつも同じようにもてなすこと」である。業種業態にかかわらず,顧客との関係をより良くするために重要な能力である。 電機メーカーA社◆顧客サービスに“メリハリ”を利かせ業績回復 世の中の変化や顧客の嗜好(しこう)の変化はますますスピードを上げており,多様化も進んでいる。その中で自社が重要視すべき顧客を明確にして,社内で共有・活用する
2008/11/26 リンク