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    fire_0218 プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割

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    mizoguche 「仕組み」とは何かを考えるためのスライド感

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    Hashi_Takahiro プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割

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    lanius Safety, Satisfaction, Quality, Relationship, Speed, Sales & Profitで行動評価。

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    rzi 仕組みを作るところが難しいのではあるのだけど。それをサボって楽すると、後になるほどハードル上がる

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    baca-aho-doji 当然のことが書かれてるんだけど、よくまとまってる。私を含めここに書かれてることができないからダメなんだよなぁと思う。

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    snooooooopy すごい共感

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    kynokb プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割

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    six13 主語が大きくて鵜呑みにするのは危険。「俺が経験してきたプロジェクトマネジメントは〜」てゆうタイトルにすべし。

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    Rishatang WEBサイト制作業界って、仕様書・マニュアルを作らないことを「効率化」と勘違いしている人が多いからこういう当たり前の事もやってないことが多々あるんだよね。

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    paradisemaker 問題意識はいいと思うけど、ちょっと複雑な構成のプロジェクトになるとガントチャートではうまくいかないんだよね

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    fumisan 良いと思うけど、仕組化の説明足りないかも…

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    khtno73 KGIと予算管理の例を見るに、プロジェクト管理技法を「プロダクト管理」「業務管理」に当て込んでるように見える。開始と終了が明確でないものはプロジェクトじゃないから方法論も違う。有効な部分だけ適用ならまあ。

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    Makots 言うは易し行うは難し

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    masakiplus Upcoming SlideShare Loading in …5 × プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割 1. プロジェクトマネジメントは 2016/2/8 第1回 京都・大阪WebPMの集い @ Open VersionUp Project 仕 組 化 が9割 2.

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    evil07 当たり前のことしか書いてなかった……

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    zenito9970 スライドの見た目と色使いと細々したポイントだけ真似して、全体のスライド自体はまったく改善されてないやつだ...

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    miragestlike 最近業務がPMっぽくなってきたので、勉強させていただきます。

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    MSTK0605 うちの職場に足りないのはまさにコレ。手遅れにならないうちにタイミング見て相談しなければ…

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    koogawa 文句だけ言ってても仕方ないもんね

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    takashiski 人の努力で解決するな、システムで解決しろ。知識は暗黙の共有では問題が出る、必ず明示的に共有しろ。自分がわからないことは抱え込むな、他の人に聞け。あやふやな部分はきっちりきめろ。

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    memoyashi うまく回る仕組みを生み出すのがPM(プロジェクトマネージャ)の務め。そして仕組みはプロジェクトごとに異なるのでカスタマイズも必須。

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