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    digima
    digima 資源配分って大切だよね。

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    ultimate-ez
    ultimate-ez ⬇︎CAね

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    akiat
    akiat 鬼経営でガッツリ働かされてるSAの社員は不遇な気がする。オシャレ感による企業ブランドの成功か。

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    TPC
    TPC PCからスマホ、ブラウザーベースからアプリ・・・

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    as3187
    as3187 太ったなー!

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    TM2501
    TM2501 はてなやTwitterにいるとブログ記事を見かける機会がはてブロ・ダイアリーにかぎらず、増えてるんだけどなぁ…中身ではなく芸能人勝負にしたり、飽きっぽいライトユーザー狙いにしたことがアダになったんだろうなぁ~

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    soteciki
    soteciki ネットメディアで自分をごまかす人  (藤田晋氏の経営者ブログ) http://www.nikkei.com/article/DGXMZO75259940V00C14A8000000/ と一緒に読むと、アメーバというクソ事業と相まって味わい深い。

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    bml
    bml 成長事業に波乗りしてきて業績増やしたがLINEみたいな無料通話に乗れてない。この会社は流行りに乗るしか成長できない。次のパクリに困ってるな。

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    kenjiro_n
    kenjiro_n なんかえらくネガティブなコメントが並んでいるなぁ。こういうのも嫌儲感情の一環なのかしら?

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    ysync
    ysync お金を稼ぐことそのものが目的の会社だしどうなろうと別に知ったこっちゃないです。

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    aodifaud09
    aodifaud09 この人いつか死ねば良いよね

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    inamem9999
    inamem9999 「サイバー藤田」には最低片腕はメカ義手じゃないとダメ感ある

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    digits_sa
    digits_sa 緊急事態なので社名もCyber Urgent!に変更。もちろんテーマ曲はこれ https://itunes.apple.com/jp/album/urgent/id285143156?i=285143177 歌詞もそれっぽいhttp://mettapops.blog.fc2.com/blog-entry-211.html

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    appletriangle
    appletriangle ん?つまりアメーバは無料版spotifyみたいな音楽配信サービスをするってこと?何気に凄いこと書いてるような。

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    zymhashi01
    zymhashi01 半分も削減とは。。。ちょっと怖い

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    asamaru
    asamaru 通常、経営者がする「勝負」というのは投資であるはずなので、単なる組織改革・配置転換を大勝負と呼ぶのには違和感がある。方針転換というのはわかるけど。

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    m_yanagisawa
    m_yanagisawa 所詮は将棋の駒か…

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    QJV97FCr 怪しいマジシャンみたい「サイバー藤田」

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    yorunosuke
    yorunosuke まあ過去の成功体験に縛られて、時代の変化に背を向けて従来のビジネスモデルにしがみつき続けるよりはマシかな

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    BigHopeClasic
    BigHopeClasic “藤田流の「アメーバ経営」”それ、稲盛さんに悪いんと違う?

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    Jazzy-T
    Jazzy-T CAは保守的だという意見もあるけど、著書「起業家」を読めばなぜその戦略を選んだのかがよく分かる。実は緻密。

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    yamadadadada2
    yamadadadada2 サイバー藤田とエスパー伊藤

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    SasakiTakahiro 藤田流の「アメーバ経営」。

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    letsspeak ゴースト板垣、STAP小保方に並びそうな表題

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    Kmusiclife スマホの普及が要因?は?アメーバみたいなクソコンテンツに飽きただけだろ。

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    mujou03 契約社員の地位の低さが明らかに

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    daybeforeyesterday うーむ

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    K-Ono 「契約社員の一部は雇用やめ」

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