コンサルへの転職と就活：各コンサルティングファームのケイパビリティマップ（全体俯瞰図） - 厨二コンによる随筆的ブログ

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コンサルへの転職と就活：各コンサルティングファームのケイパビリティマップ（全体俯瞰図） - 厨二コンによる随筆的ブログ

全コンサルティングファームがどのようなポジショニングをしているかを整理しました。各ファームの実情... 全コンサルティングファームがどのようなポジショニングをしているかを整理しました。各ファームの実情は、下記記事をご覧ください。戦略ファーム編総合ファーム編 SIer系編各コンサルティングファーム　ケイパビリティマップ・「◎→○→△」の三段階で評価。市場における「規模(売上)」と「付加価値(人月単価)」の2軸で評価。・PMOなど各社で差別化がない場合はTier1グループのプレイヤーを◎と評価。・戦略ファームのデジタル部隊、総合ファームの戦略部隊、SIerのコンサル部隊などは各部隊での評価も実施。・サービスラインは「コンサル案件の種別一覧と内容」を参照。・従来型システム開発とデジタル系の違いは「従来型システム開発とDX プロジェクトの違い」を参照。戦略ファーム・戦略ファームは基本的に、戦略案件フォーカス。但し、近年は、戦略の実行局面(企業変革実行)の支援までやるケースも多い

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Kazuworks1242021/07/25
niseissa2020/11/01
northlight2020/09/30
iq84_wz202020/05/13

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