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ソニー迷走はいかにして起こったか

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    hfu
    hfu 「ソニーには良いアイディアが唸るほどあります。どれかひとつに100%コミットすると外れたとき怖いので、…アレもコレもとりあえず出してみて、どれが当たるか見るというアプローチ」

    2010/04/08 リンク

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    superrush4x
    superrush4x 『レビュー書いてもらうため報道に配る見本はライフスタイルマガジンには配っても技術系の媒体には配らない』

    2010/04/05 リンク

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    shimaguniyamato
    shimaguniyamato そういう話でなくて、個人名挙げれるんじゃないかと思う。

    2010/04/02 リンク

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    pipo
    pipo ソニーには宿題として手始めに以下3つのスタンフォード大学経営大学院がまとめた研究報告をぜひ読んでもらいたいと思います。 ・「Too Much Choice Can Hurt Brand Performance（選択肢が多過ぎるとブランドパフォーマンスに逆効果

    2010/04/02 リンク

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    panalog3
    panalog3 ソニーは確かに傲慢なところがあるよなー

    2010/04/02 リンク

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    drumandara
    drumandara rss

    2010/04/01 リンク

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    shingoy
    shingoy これではいけないので、ソニーには宿題として手始めに以下3つのスタンフォード大学経営大学院がまとめた研究報告をぜひ読んでもらいたいと思います。 ・「Too Much Choice Can Hurt Brand Performance（選択肢が多過ぎるとブランド

    2010/03/30 リンク

    その他
    take-it
    take-it なるほど。スゲェ納得。技術力はあるのにマーケティングとか経営戦略がミスってるんか。

    2010/03/29 リンク

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    chilogic
    chilogic 日本企業はマーケティングが下手。ソニーも例外ではない。技術で売るべきなんですよ。世界があっと驚く独自の技術で。

    2010/03/29 リンク

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    bigchu
    bigchu : sony／次世代は我々がスタートするまで始まらない。なんていうか、、、ソニーはなんだかんだで好きだからね！！！！がんばれ！

    2010/03/29 リンク

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    rdfrk
    rdfrk イアホンはずっとソニーのファンなんだけど、他の製品は買う気がしない・・・ Reading: ソニー迷走はいかにして起こったか : ギズモード・ジャパン

    2010/03/29 リンク

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    yajicco
    yajicco ソニーは近年の傲慢っぷりとそれを擁護する信者に辟易して大っ嫌いなった

    2010/03/28 リンク

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    bunoum
    bunoum ソニー脅威のメカニズム

    2010/03/28 リンク

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    style_blue
    style_blue 企業も国家も、組織は前に勝った戦い方に拘って失敗するの例。

    2010/03/28 リンク

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    hiroki-u
    hiroki-u For Buyers, More Choice Means Better Quality ＝ファミレスメニュー総花戦略でイメージダウンといっしょか。

    2010/03/28 リンク

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    nakag0711
    nakag0711 「コミットしたくない」は日本の大手には大変ありがちだねえ

    2010/03/28 リンク

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    REV
    REV 日本軍は、初期に包囲戦術で戦果を上げたが、陣容は薄く補給も少ないことが分かり、ちょっと連合国側が物資の空中投下などして頑張ると力切れで自滅になったと。だけど包囲を繰り返したのだと。なんどもなんども…

    2010/03/28 リンク

    その他
    kaitoster
    kaitoster ソニーファイナンスでクレカ作ったけど、あまりの傲慢さにうんざりした。自分を何様だと思ってるんだソニーは。

    2010/03/27 リンク

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    silverscythe
    silverscythe メモリースティックはもっと早く死ぬべきだった。

    2010/03/27 リンク

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    tenshinohige
    tenshinohige 時代の潮流に乗れず、先見性がなければ企業として衰退するのはあたりまえのことでは？Sony復活は不可能と見ている

    2010/03/27 リンク

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    Goma2045
    Goma2045 MDは国内では成功したと思う。

    2010/03/27 リンク

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    SyncHack
    SyncHack 事業が広範囲に分散したのは不味かったかな。尖って創業した所は尖り続けなければ生きていけない。ギャグ漫画家と同じく寿命は短いのかも。

    2010/03/27 リンク

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    atsk
    atsk SONY 迷走の三大要因をズバリ。辛口だがSONYへの愛を感じる。

    2010/03/27 リンク

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    Donca
    Donca  ソニー迷走はいかにして起こったか

    2010/03/27 リンク

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    ugumi
    ugumi #Reading : ソニー迷走はいかにして起こったか : ギズモード・ジャパン

    2010/03/27 リンク

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    mk16
    mk16 要因その4　汎用部品非採用主義

    2010/03/27 リンク

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    t_yano
    t_yano 「自分でさえ信じてない製品」

    2010/03/27 リンク

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    netarou0815
    netarou0815 一貫して興味があるトピックの一つとして、衰退した組織や国家が再生する事は可能かどうか、またそうする為にはどのような事が必要かと言う事RT @hatebu: ソニー迷走はいかにして起こったか : ギズモード・ジャパン (55 use

    2010/03/27 リンク

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    gamil
    gamil この記事を見ていると逆に思ったほど迷走していない気がしてくるのはなぜだろう

    2010/03/27 リンク

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    kazuya53
    kazuya53 プロダクト多すぎ、囲い込み狙いすぎは明らかに消費者離れに繋がってるな RT @osprey74 まーもうソニーは終わったんじゃないかな(ﾉ∀`) → ソニー迷走はいかにして起こったか : ギズモード・ジャパン

    2010/03/27 リンク

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