若者「この部分指示がないんで仕事進められません」vsおっさん「いや、自分で考えて正解しろよ」

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若者「この部分指示がないんで仕事進められません」vsおっさん「いや、自分で考えて正解しろよ」

くろしゃち @kuro_shirty 数年前からそろそろクライアントさんもベンダーさんもいい感じに経験不足の子... くろしゃち @kuro_shirty 数年前からそろそろクライアントさんもベンダーさんもいい感じに経験不足の子たちと仕事組み立てていかないといけないフェーズで、やっぱり最初に超えさせなきゃいけないハードルは誰でも「指示が来てないので・・・」で止まるクライアントとベンダーさんなんだよね 2017-09-06 05:31:46 くろしゃち @kuro_shirty 結論としては指示のない部分については「自分でいいようしてしかも責任を自分でもつ」が正解なんだけど、やっぱり最初の意識は「指示ない部分で動いてそれが間違いだって言われるのおかしいじゃないですか」みたいなところからスタートすんだよね、特にものづくり業界の経験値低い子とか出たての学生は 2017-09-06 05:33:49 くろしゃち @kuro_shirty これで「いや、そこは考えてよ」って言うと最初のリアクションって100%「なん

ChieOsanai そりゃ成功したときの見返りをちゃんとくれるならそれでいいけど、大抵「失敗はおまえの責任、成功は俺の手柄」でしょ

Togetter

2017/09/06 リンク

fujii_yuji コメント等で叩かれてるけど、そんなに間違っていないと思う。ただ、守破離って言葉があるように最初は指示を守る経験を積んでから『「自分でいいようしてしかも責任を自分でもつ」が正解』に辿り着くのだと思うな

lainof 「失敗したら自分の責任」いや、仕事を任せた上司に責任があるだろ。任せた相手が失敗したときのリカバリーを考えておくべき。

takashiski 名前の通りのまごうことなきクズ野郎で苦笑い。「明確な指示をしない」という指示をしてるじゃねーか。そりゃ相手も困るよ。

agricola 単に指示の出し忘れで、確認するのが正解のケースとどう区別するのか。事前に「ここはどうしたらいいか考えてみ？」と指示を出して考えさせ、その結果を確認してゴーサインを出せよ。

2017/09/13 リンク

tanakaBox 言われたことをメモってそれしか実行しない部下がいる。面倒くさいから、ルーチンワークは全部投げるようにした。ハムスターとして頑張れ。

work

2017/09/12 リンク

kagerou_ts 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず」わりとこのへん

2017/09/11 リンク

hi_kmd 権限どこまで許されてるのかも判然としないでやらされて「何で勝手にやったんだ」と怒られたりした事ないのかな、この人。「任せる」と言った後、「なぜ許可を取らない」と怒る上司なんて山ほどいるよ。

2017/09/09 リンク

lastline 指示が無いからできないって、要するにコミュニケーションが不足してて意志やイメージが統一できてないんでしょっていう。なんらかの責任ある立場なら、イメージを統一するか、もしくは全部丸投げしてお前が責任持て

nisshin-k 「指示やドキュメントがないところは考えてやって」とか言うならまだしも集団で開発してて勝手にやられたらたまったもんじゃない時もあるし、ケースバイケースで絶対の正解なんてないと思うよ

2017/09/08 リンク

ytn 脳内にある隠れた前提とかを共有せずに後出し修正とかを何度もやるタイプにしか見えん。往々にしてその隠れた前提が重要なパラメータで、先に言えよとなることしばしば。

2017/09/07 リンク

north_god 結果的に俺もよくやるけどその善意は、世の大半の要件定義ができるお仕事で正解を提示すべき役目の人をサボらせる作用をしている。労働者は正解そのものではなく正解へたどり着くスピードを上げる事に頭を使うべきだ

toksato 間違ってないと思うけどアプローチは違和感あったので書いたよ【おっさんおばさんは若者に働く意義を伝えろ、話はそれからだ。】　http://toksato.hatenablog.com/entry/ossan

karikari1255 お互いの意見はそれぞれあるだろうけど、ハックとしてはおっさん側が有利では。指示待ちの若者の中に自走できる若者がいると輝いて見えるので結果的に見返りは来る

toyoben 仕事の仕様が決まっていないのか、作業の手順がわからないから進められないのかによるけど、仕様が曖昧なのに「自分で考えろ！」のがけっこうあるんだよな。「こっちで決めちゃって良いものなの？」ってよく思う。

hiroomi 自分のいいようにことが進めばよいが、大半は進まない。完結度上げるにはどうしたらよいか対話して共有してねっと。/愚痴はご意見言ってもなにも始まらないな。

turanukimaru 伝えてないけど正解しろとかエスパーか。そこは方針を伝えたうえで好きにやっていいよ細かいところは後で帳尻合わせしようっていうところじゃないかな。

mashori これ広告業界の話と完全にプロダクト製品の話やソフトウェアでの仕様の話とは異なるので分野で大きく違うのを前提にして言わないとまずいんじゃないかね。仕様になく独断でやるのを許される業界とそうでないのがある

kei_0000 どこまで細かく指示をするかは、作業をしてくれる方の知識、経験やその時の状況等によるが、少なくとも考えてほしいところは「この部分は自分で考えてほしい」という指示を出すべきでは。

mak_in 失敗しても大丈夫、の精神的な安全性がないと、大まかな指示で自由にやれないもの。成功したら本人の成果、失敗したら指示者の誤り。この認識を両者共有すれば、案外早く若者は育つよ。

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