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「従業員」というシステムはもう限界にきている - teruyastarはかく語りき

世の中 カテゴリーの変更を依頼 記事元:teruyastar.hatenablog.com
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611users がブックマーク コメント 108
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    Dryad
    こういうのって誰かが「トラックに轢かれた」瞬間に系（システム）として破綻するんだよねぇ。会社の存在自体をアドホックなものと考えるなら良いんだけど。

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    ya--mada
    そ れ は ア ム ウ ェ イ と い う の で ゎ ？

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    Dursan
    16世紀のヨーロッパでは小中規模の傭兵団が戦争の主流であったが、フランスで創設された国民軍にその地位を奪われてゆく。歴史は繰り返すよな　追記：スマソ、国民軍じゃなくて常設の傭兵軍で大規模な軍隊でした。

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    Aoba
    たぶん成り立たない業種もある／「お前も長年薄給で奉仕すれば俺たち役員や、あの部長職並みの給与になれる」っていう説得が効かなくなったのは、もう右肩上がりの経済はやってこないって誰もが確信してるからだよな

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    NOV1975
    「従業員雇うより１億円以上の年商を稼げる役員をすこしづつ増やすほうがいいのでは？」それ会社と違わないか？

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    georgew
    全員役員、全員株主経営はパートナーシップ制に類似。一昔前の投資銀行や弁護士、コンサル業界では一般的。ベンチャーでもっと使われていいのかもしれない。

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    sakahashi
    産業化の始まりと同時に起こったのは使用者と雇用者を分けることでした。いま，使用者と雇用者を分ける仕組みが限界だとするならどうしたらよいか考えてください。

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    SyncHack
    利益が出ている会社は手段は多い。利益が出ていない殆どのベンチャーで「役員にならないか？」と言われたら拒絶されるだろう。歩合制でうまく行くところってそうはない。

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    y-wood
    ベンチャーかマルチの話だ。

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    puyop
    小さいソフトハウスとかは、優秀な人はどんどん役員にしちゃって、プレイング役員で残業代節約してますが、結局、そうゆうことになりません？

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    Ni-nja
    コメントに元増田が光臨してる

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    hirsato
    21経営のメリットは権限と金を社員に下ろしたことで、 ■リスクが共有され不景気に柔軟な対応ができる事。 ■銀行に頼らなくても済むこと。 ■いらなくなった膨大な管理費が全て収入になる事。 ■社員が役員のハッパに

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    kenjiskywalker
    面白い。社内システムが決まり切ったものだと思うと自然とヤル気の制限も起きる

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    takmin
    メガネ２１ってすごいな。

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    urbansea
    オーナーシップの源泉となる要素を増やせるだけ増やす。

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    FTTH
    残念ながら世の中の9割の人間はこの会社では務まらないと思ったが、「人間というシステムはもう限界にきている」と読みかえればまあそれほど外していないかねｗ

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    raitu
    アムウェイ勧誘マニュアルとして愛用されそう

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    bulldra
    俺の分身欲しい症候群だよね。

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    Kmusiclife
    Instagramとか海外にはもっとおもしろ所あるぞ。

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    kazgeo
    役員を養成する「学校」とか、出てきそうだね。

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    SasakiTakahiro
    「全員役員」という経営が増えてもいいんじゃないだろうか、と。

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    ibisyouta
    素晴らしい

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    itochan
    よくわかんなかった。　たとえば「（第二弾）更に仕事が減れば残業を無くし、休日出勤も無くします。」って、役員て残業つくの？とか、「（第三弾）」で言及の「パート社員」って従業員じゃないの？ボーナスは？とか

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    usi4444
    超過利潤を役員だけで総取りなんて国が企業を支援する意味がなくなるんじゃないかなあ？

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    nnasaki
    こういう会社いいなあ。

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    yumu19
    ふむ。

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    jou2
    すごいとは思うけど、既に出来上がってる大企業がこの方面に舵を取るかってなったら取らないでしょ。さぁ、仕事仕事

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    diet55
    すばらしい。本当に才能のある人はブレイクスルーを見つけられるものですね。ネットワークビジネス？ QT @hatebu: 「従業員」というシステムはもう限界にきている - teruyastarはかく語りき (62 users)

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    abiruy
    役員報酬は年に一回、役員会議でしか変えられませんよ

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    tetzl
    経営システムについては置いておいて「殆どの社員が（株）２１の存続を願わなければ会社を清算すべきだと考えます」という部分、モチベーションやCSRの損益分岐点みたいな感じで意識してもいいのかもって思った

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    nagaichi
    頭だけで生きられる人間というのは、フィクションの世界に昔からある題材だが、いまだに実現したことはない。完全オートメーション化でもしない限り、請負とか下請けとかにブラックがアウトソーシングされるだけ。

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    blueribbon
    ・できるだけ高い人件費を払うために、いかに関節費用や時間的コストそのものをなくす。という逆の発想。 ・資本主義（資本家）でも共産主義（労働者）でもない、富の還元をうながすハイブリッド。

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    shino-katsuragi
    考え方はおもしろい。

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    y-wood
    y-wood ベンチャーかマルチの話だ。

    2013/08/13 リンク

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    rulipon
    確かに労働者と資本家というスタイルは本来的な姿ではないと直感で感じる。ではどうすればいいのか。考えねば。

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    ysync
    全員役員云々はさておき、実投資されない内部留保になんの意味があるのかという意味で考えさせられた。企業が傾きけてからでは延命要素でしかないし、事業が安泰な中での突発的な出費なら銀行は喜んで金を貸すよな。

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    kalmalogy
    うーん

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    barelo
    単にメガネ屋がボロい商売なだけなのではという気も。

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    tinsep19
    ベンチャー企業あるあるにハマった。http://anond.hatelabo.jp/20130811212721起業して4年。年商4億、従業員10名まで到達した。中途採用で新人を取り出してから我が社は完璧なブラック企業と化している。というのも、創業メンバー

    その他
    kuma606
    こういう考えもあるんだなぁ。

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    (追記あり) ベンチャー企業あるあるにハマった。 http://anond.hatelabo.jp/20130811212721 起業して4年...

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