共有
  • 記事へのコメント43

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    その他
    tbpg
    tbpg 見えるようにする。定義する。

    2017/02/17 リンク

    その他
    kumaroku
    kumaroku さて、ClassicSIerでよくある顧客先貼付け型や派遣型で、日頃から評価者が身近にいない場合は…

    2017/01/16 リンク

    その他
    sonota88
    sonota88 Netezza

    2017/01/15 リンク

    その他
    june29
    june29 CTOから出した変更案が現場からの反対で撃沈するの、健全な組織になっている証だと感じた。いいチームがあるのだなあ。

    2017/01/15 リンク

    その他
    pinekta
    pinekta 参考になる

    2017/01/15 リンク

    その他
    tkmoteki
    tkmoteki うちと似たような事やってるなぁ 結果の公開は少し抵抗ある、特に査定に関わるものならば。

    2017/01/15 リンク

    その他
    strawberryhunter
    strawberryhunter 絶対に面倒。転職した方が早く給料上がりそう。

    2017/01/14 リンク

    その他
    yuki_2021
    yuki_2021 こういうのが理想の現場だよな。中小企業で一人アジャイルばっかなのでよく分からんわ。

    2017/01/14 リンク

    その他
    malikiki
    malikiki http://forum.gamgos.com/MtR/tips-tricks/45349-%7Bnoss~movies%7D-watch-hidden-figures-2016-full-movie-online-megash-re http://forum.gamgos.com/MtR/tips-tricks/45355-be-watch~-%7D%7D-hidden-figures-full-movie-online-for-free-in-hdx-2017

    2017/01/14 リンク

    その他
    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 パスワードをどうやって保存するかとかOracleの権限がどうだとか社内であらかじめ規約を定めとかないの? なんでそんなのが個人でぶれるんだ?

    2017/01/14 リンク

    その他
    y___u
    y___u こういう動きは広がって欲しい。制度の設計はいろいろやり方ありそう

    2017/01/14 リンク

    その他
    T-miura
    T-miura 非常にありがたい資料だが、評価くそ難しい、、高コストという印象が強かった。自社でどうやるべきか、さっぱりな気分・・・

    2017/01/14 リンク

    その他
    nilab
    nilab エンジニアの技術力評価は難しい? - 5年間運用してきた技術力評価制度の改善の歴史 ‒ / Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2017 // Speaker Deck

    2017/01/14 リンク

    その他
    khtokage
    khtokage 一番大事なのはフィードバックを聞きながら改善し続けてることだよね。凄いと思う。関わる人数が多いほどどうしても「例年通り」になりがち。

    2017/01/14 リンク

    その他
    kobake
    kobake 評価結果をGitHubで公開ってのは良いね。スコアアタックみたいな気持ちでテッペン目指すのは楽しそう。俺もこういうオープンな競争社会に身を投じてみたい人生だった。

    2017/01/14 リンク

    その他
    benzenetarou
    benzenetarou スケールがないと大変だなこの制度は

    2017/01/14 リンク

    その他
    raitu
    raitu 技術力の評価軸を改善してきたことで、技術者評価の場が「事業を支える技術についてコードレビューとは別の側面を持つ本質的な議論ができる場になった」

    2017/01/14 リンク

    その他
    shibacow
    shibacow 良いと思うよ。

    2017/01/14 リンク

    その他
    miya-jan
    miya-jan チームを越えた技術交流と評価をごっちゃにするのどうなんだろう。変なインセンティブが働きそうだから分けたほうがよさそうに思う。

    2017/01/14 リンク

    その他
    key_amb
    key_amb これは良いトライ&エラーの記録。

    2017/01/14 リンク

    その他
    progrhyme
    progrhyme これは良いトライ&エラーの記録。

    2017/01/14 リンク

    その他
    chess-news
    chess-news  技術レベル評価と、技術知識共有とを兼ねているのが良いね;。

    2017/01/14 リンク

    その他
    wordi
    wordi 過去の典型的な問題を気にせずに済むようになったのは良い、ただ部署をまたぐ評価で評価者が2名だとビジネス的な評価のみで近しいエンジニアからのコード品質評価がなされないと思う、縁の下的な人の評価は下がる。

    2017/01/13 リンク

    その他
    tksmd
    tksmd エンジニアの評価

    2017/01/13 リンク

    その他
    nurai
    nurai あとよみ

    2017/01/13 リンク

    その他
    adwd118
    adwd118 評価のためにがんばるのが嫌だ…仕事してて何かを判断するときに評価に良い方を選ぶとかしたくないから仕事のことだけ考えてそれだけで評価してほしい

    2017/01/13 リンク

    その他
    wyukawa
    wyukawa こういうのが公開されるのは良いことだけど、これ同僚からの評価って無いのかな。上司、同僚、部下の360度評価が良いと思うんだけど。

    2017/01/13 リンク

    その他
    luccafort
    luccafort これ生で聞きたい内容だなぁ。ここまでやるのならチームに対する評価軸とかあってもいいのかなという気がチョットしたけど実際 どうなんすかね。被評価者のプレゼンはそういうの嫌がる人が少なからずいそう

    2017/01/13 リンク

    その他
    yutaka_maruoka
    yutaka_maruoka 参考にしようかな(こなみ)

    2017/01/13 リンク

    その他
    maninthemiddle
    maninthemiddle 被評価者プレゼンでの評価がうちの会社でもあったけど、プレゼンの巧拙で評価差が出過ぎるのと、プレゼン自体に投入されるリソースが肥大化していってしまったので、長時間ディスカッション型の面談になった

    2017/01/13 リンク

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック!
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    エンジニアの技術力評価は難しい? - 5年間運用してきた技術力評価制度の改善の歴史 ‒ / Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2017

    Jan 12, 2017 @ Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2017

    ブックマークしたユーザー

    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - エンタメ

    いま人気の記事 - エンタメをもっと読む

    新着記事 - エンタメ

    新着記事 - エンタメをもっと読む

    同時期にブックマークされた記事