知識と経験豊富な人材を集めたのに…｢マーケティングの最強集団｣が驚くほど成果を上げられないワケ｜Infoseekニュース

知識と経験豊富な人材を集めたのに…｢マーケティングの最強集団｣が驚くほど成果を上げられないワケ｜Infoseekニュース

自社のマーケティングを強化しようと人材を集めたのに成果が出ない。なぜか。グロースＸ・COO、インサイ...概要を表示 自社のマーケティングを強化しようと人材を集めたのに成果が出ない。なぜか。グロースＸ・COO、インサイトフォース・取締役の山口義宏さんは「マーケティングの施策領域ごとに専門家を集めて最強のチームができたとしても、成果が上がらないことはよくある。そこには2つの落とし穴が隠されている」という――。 ※本稿は、山口義宏『マーケティング思考』（翔泳社）の一部を再編集したものです。 ■専門家チームが見落としがちなこと マーケティング施策のプロが集まっているのに、なぜ成果が出ないのか。 この問いに素直に答えると「施策の領域が増えて専門性が分断したなら、展開する施策領域ごとに専門家をチームに引き入れればいい」という話になります（図表1）。そのような専門家は、社員の場合もあれば、フリーランスや広告代理店への業務委託の場合もあるでしょう。お金のある会社は、そのように専門領域ごとに採用や外注で手当てをします。