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自動車販売店長自殺：「時短ハラスメント」拡大の恐れ | 毎日新聞

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自動車販売店長自殺：「時短ハラスメント」拡大の恐れ | 毎日新聞

「仕事は早く終わらせろ、でも従業員は早く帰せと言われる。どうすればいいんだ」。うつ病で２０１６年... 「仕事は早く終わらせろ、でも従業員は早く帰せと言われる。どうすればいいんだ」。うつ病で２０１６年１２月に自殺し、労災認定された自動車販売会社の男性店長（当時４８歳）は、妻にそうこぼしたという。私を殺したのは会社－－という書き置きも残していた。働き方改革の陰で「時短ハラスメント」（ジタハラ）が広がってはいないか。【斎藤文太郎／千葉支局、小国綾子／統合デジタル取材センター】

junpei191 “時短は省力化や効率化だけでは限界があり、業務量を減らすか、人を増やすか、納期を遅らせるか、でしか実現できない”こんな当たり前の前提も共有できないまま進む「働き方改革」は危ない。

2017/12/26 リンク

ohaan 予期されてた事が現実化したか、裁量権のない管理職に無理な要求しすぎなんだよな・・・こんなだから管理職になりたがらない人が増える。

2017/12/27 リンク

straychef アホちゃうの　両方取れるはずはない　どっちかを諦める　残業しないと達成できない仕事量がまず間違いで残業を減らすなら仕事量は比例して減らす　さらに適正量にするならもっと減らす　売上が下がってもだ

tecepe 最近上司が矛盾したことばっか言うよ「お客が困ってるときは残業してでも無理しろ」「でも50時間以上残業するな」「でも納期は守れ」「でも定時で帰れ」みたいなねえ。馬鹿なんじゃないだろうか。

augsUK 会社が国から言われたことを都合よくねじ曲げて中間管理職に押し付けた結果。厚労省は労働時間削減の理念だけじゃなくて、具体的ルールをリストで提示位しないと、会社人事部のねじ曲げで壊されるよ。

dzod そうそう今はこんな感じ。無理やりサービス残業させるとか今時ありえない。むしろ自主的にさせるように仕向ける。そうすれば「俺は残業するなと言ったのに」という言い訳ができる

2018/01/09 リンク

sawarabi0130 こういうのを放置してまで価格競争させるからデフレが止まらないんだよ。働き方改革もデフレも同根。厳しく罰するしかない。

2017/12/30 リンク

arito3 人を増やすか仕事量を減らさないと時短なんてできない。けど従業員にやれと言うだけのこういう会社は多い。やれと言われてやれるならとっくにやっていると言う話。

2017/12/28 リンク

carl_s 「時短は省力化や効率化だけでは限界があり、業務量を減らすか、人を増やすか、納期を遅らせるか、でしか実現できない」せめて労働問題に対しては懲罰的賠償金制度を導入して健全化を図るべき。

社会

rteeeeee 「社員は喫茶店など社外で残業したそうです。時短は省力化や効率化だけでは限界があり、業務量を減らすか、人を増やすか、納期を遅らせるか、でしか実現できない」

ysync 企業内はもとより、取引先にでも無茶ぶりするのを取り締まれないものかね。客観的に無茶かどうかの判断ができないのが問題か。

argame “時短は省力化や効率化だけでは限界があり、業務量を減らすか、人を増やすか、納期を遅らせるか、でしか実現できない”その通りなんだけど中小だとその結果実現するのは倒産→ブラックのみ生き残る、だとも思う

usutaru 給与を上げることと、仕事量を減らすことは、大手企業なら矛盾なく出来るはずなんだが、その業務を請ける中小企業はどうもならん。

mangabon 時短をさせるなら仕事を減らすか人を増やせ。効率よく時間内に仕事を終えたら評価せよ。仕事の量は同じ、時短した分給料は減らすとか虫のいい事を考えている経営者は地獄に落ちるがよい。

hi_kmd 中間管理職にまともな権限ないからな。こういうのは会社の構造の問題なので、取締役などの経営している人間を刑事罰に処すような形にでもしないと、改善されない。

bobcoffee 何が重要なのかで最低限の線を決めてそれを残業せずに出来るか、出来ないなら人を増やすかを決めないといけない。無理を前提にしたシステムを引きずり前よりいい結果を出せは不可能に近い。

cheep-int 時短の先にはサービス品質の低下を顧客に許容してもらうところも落とし所になるんじゃなかろうか。時間と人手をかけてやっていたことを今までと同じようにするのは無理な話で。というのを経営が認めないのはクズ

kaden3my いわゆる「販売会社」って名前がつくのは、こういう体質なのをよく見聞きする。残業させないために、システムを時間でシャットダウンしたら、結局休日出勤でカバーとか。

mao789 企業が儲け優先しすぎて社の身の丈以上の仕事を請負いすぎ。請け負うのはいいが被るのは従業員。命令下した上層部が自分でやれよ。自分一人で残業せずにやってみせろ。上司が部下に見本示さないでやれるわけないだろ

douai 写真に出てる営業資料って、大前研一（企業参謀 1975年）みたいなコンサルがこういうムダな仕事を増やす流れを作ったんじゃないか。

tokage3 だから必要なのは働き方改革ではなく働かせ方改革でもっと言えば経営者改革。持続性も考慮した全体最適化なんて経営者じゃないとできんだろ。

keim_at_Si 部下に時短と労働を強要する人間は、マネジメントの概念自体が存在してないので、何を言っても全く通じない。自殺したところで、根性が足りない位にしか認識できない。ちゃんと降格させる仕組みが必要。

khtokage 「『早い・旨い・安い』は2つまでしか取れない。3つ取れるのは技術革新が起きたときだけ」という言葉を学生ぐらいの頃に聞いて今でも覚えてる。それなりの立場になった今こそ、今まで以上に意識すべき言葉だと思う。

rider250 「MagX」という雑誌を季刊の頃、ニューモデルマガジンXといってた頃から読んでいるのだが（かなり左がかった雑誌です）どうもホンダのディーラーってその雑誌内記事ではスゴくイメージが悪いよね。なんなんだろうね？

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