企業変革のツボはどこにあるのか--アルコアから学び、フォクスコンを予測する

企業変革のツボはどこにあるのか--アルコアから学び、フォクスコンを予測する

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした...概要を表示 印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます しばらく前から『The Power of Habit』という書籍を少しずつ読んでいる。著者は、New York TimesのCharles Duhigg（「チャールズ・ドゥヒッグ」と発音するのだろうか）という記者だ。 ドゥヒッグ氏は、この連載「三国大洋のスクラップブック」の初回で採り上げたNYTimes「iECONOMY」という特集記事の筆頭執筆者である。 この作品のなかには「習慣の力」（個人と組織の両方）にまつわる面白い話がたくさん出てくる。ブッシュ政権で財務長官を務めたポール・オニール（Paul O'Neill）が、非鉄金属大手のアルコア（Alcoa）社でCEOを務めていた時代のエピソードもそんな話のひとつだ（註1）。 1980年代

• 経営
• 企業
• business