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    hase0831
    オーナー hase0831 話題に乗っかりました

    2024/10/21 リンク

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    poipoi3
    poipoi3 「やる」のはただそのためのリソースを投下すればいいけど「やらない」ためには優先度を見極めてから断ったり合理性を説明してやめるよう上司/クライアントを説得したりと負荷がかかるよね

    2024/10/24 リンク

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    maaaaago
    maaaaago MTG多すぎてまさに同じ事を考えていたので背中を押してもらった気持ちです。当たり前だけど自分のリソースには限度あるんだよね😣

    2024/10/24 リンク

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    pebbco
    pebbco 人次第かな。止める止めないの決定には、現場力が必要。現場上がりの管理職はどんどん決断していくが、社内政治上がりはずっとミーティング、合議制を取るので仕事を増やす。

    2024/10/23 リンク

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    hatest
    hatest やめてもやめても仕事が湧いてくるので湧くのを止めたい

    2024/10/23 リンク

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    high190
    high190 "最小の工数で最大の効果を狙っていかないと、そこに人間が介在する意味も、うすくなっちゃうと思う"

    2024/10/23 リンク

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    rci
    rci たしかに。あまり意味のない作業に手間と時間を振っているのをやめさせるの大事ですね。有限であるリソースをどこにどう振り向けるかの管理

    2024/10/23 リンク

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    HDPE
    HDPE そういう意思決定は役員レベルの話。中間管理職は意思決定に間接的に関わる役職

    2024/10/22 リンク

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    esbee
    esbee 中間管理職やったこともないのに偉そうに言うのもなんなので黙っている  やってみてから文句言うべきよね

    2024/10/22 リンク

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    yamamoto-h
    yamamoto-h よし退職願書いてくる(本文これから読む)

    2024/10/22 リンク

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    zuiji_zuisho
    zuiji_zuisho 会社員ってやってる感出しやすいことを「あー忙しい忙しい」言いながらやる傾向があるのでそういうの取り上げて「そんなんやらんでいいからここで結果出して」と退路を塞ぐのが中間管理職だと思う。ので概ね同意。

    2024/10/21 リンク

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