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“戦力にならない”若手社員はなぜ増えた？成熟経済下の日本に求められる「新しい教育」の姿――東京大学 本田由紀教授インタビュー

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    flagburner
    「～若者にはスーパーマンのように万能な力を期待するという“無い物ねだり”的な発想が、現在の「若手社員への過剰な期待」と「能力不足への指摘」につながっているのではないだろうか」

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    lastline
    「戦力にならない」ってぶち切れるべきは採用した奴だよね

    その他
    kiyo_hiko
    何のための年功賃金・職能給か。多く貰ってる人間が優秀さを示し、力づよく戦力となり、道を示すべき

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    ameo4795
    ならないじゃなくしようとしないだけ

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    aratani7
    教育に関して専門性・実践性をもっと高めるべきという内容。それは当然としてやはり世界に目を向けた人材を育成する、また、世界から色んな人に来てもらえるような魅力ある学校を作るべきだと思います。

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    myogab
    嘗て指示待ち人間だったバカ上司が、定年退職した人材と同じ能力を新入社員に求めてるってか。薄給なままで。その上自分の高給は温存。キチガイじみている。若者叩くヒマあったら、アテにせず自分自身で改善しろよ。

    その他
    cloudliner_tweets
    日本の正社員は、ジョブの輪郭はなく混沌としているのに対し、組織へのメンバーシップは非常に強固

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    lastline
    lastline 「戦力にならない」ってぶち切れるべきは採用した奴だよね

    2010/10/20 リンク

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    knockout_kazu
    “戦力にならない”若手社員はなぜ増えた？ 成熟経済下の日本に求められる「新しい教育」の姿 ――東京大学 本田由紀教授インタビュー｜識者が語る 日本のアジェンダ｜ダイヤモンド

    その他
    hisateru6022
    キャリア教育

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    tsugo-tsugo
    柔軟な専門性って・・・

    その他
    flagburner
    flagburner 「～若者にはスーパーマンのように万能な力を期待するという“無い物ねだり”的な発想が、現在の「若手社員への過剰な期待」と「能力不足への指摘」につながっているのではないだろうか」

    2010/10/19 リンク

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    mxnishi
    本田由紀先生ってこんな顔でしたっけ。

    その他
    chronyo
    会員登録してないので1ページ目だけ読んだ。そのとおりの気がしますね。そもそも本当に問われてるのは能力よりも気質かもしれない。

    その他
    rig
    企業自身が構造的な変革を行わないにもかかわらず、若者にはスーパーマンのように万能な力を期待するという“無い物ねだり”的な発想

    その他
    JULY
    「即戦力希望。未経験者可、28歳まで」っていう求人がある国ですから...。

    その他
    miyaan28
    ビジネス

    その他
    ringtaro
    「企業の人材への評価軸が異常に狭いことが、むしろ社会全体を沈滞させ、日本経済の活性化を阻害しているのではないか」

    その他
    jun-kun
    効率を追求すると即戦力になる人材を獲得しようとして、育てる事に費やすコストをケチったからかな?

    その他
    kintyouru
    戦力にならないのなら採らなきゃいいじゃん。自分で商品買って文句言いながら消費続けるやつって気持ち悪い。

    その他
    c-miya
    若者が即戦力になるって、そんな仕事はとても軽い・浅いがする。| 大学は就職予備校ではなく、研究とか勉強するところだと思ってたが違うのか？

    その他
    laislanopira
    たぶん企業は、自分らでもどんな人材が欲しいかわかっていない

    その他
    kumoQ
    ｢仕事をしながら実践的な力が身につくという前提｣はあまり変らない気がする。最初からできたら御の字。気になるのがある程度専門性を学んだ後少し責任のある仕事を頼むと持ちこたえられない子は増えていると思う。

    その他
    hati50
    仕事の進め方がIT化、派遣社員化以降大きく変わった職場が多い。具体的には正社員の雑用が減少し、いきなり結果を求められる仕事に代わっていった。一方大学の教育は基本的に変わってないからなぁ。

    その他
    u_eichi
    若手を戦力の当てにすんな。育てろよ。｜育ってもらうと食い扶持がなくなる人もいるよね！｜戦力を磨くためのその時々の「判断」をじじぃどもがいちいち潰す。｜で、言うに事欠いてコミュ力？じじぃ受けを狙えと。

    その他
    twainy
    そもそも若手社員が全然いませぬ。不景気ですもの、無名中小ですもの

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    erozki100
    何年か前爆問学問に出てた人かな？ニートがどうこう言ってた気が

    その他
    firedog2
    実際に課題解決をしながら積み上げた知識と教科書で得た知識とでは実践の場で差が出るのは当たり前。若手社員に即戦力を求めるなら常識に捕らわれない点にあると思うんだけど、今は最初から型にはめようとするしね

    その他
    shion214
    ハイパーメリトクラシー

    その他
    oldriver
    そんなに「最近の若者は〜」が企業から聞こえてくるかな？藁人形じゃね？／専門性を評価できないから曖昧な人間力を求められて、そんなものに簡単に応えられるわけないから上手くいかない、という論旨は賛成だけどね

    その他
    mkusunok
    本田先生の義憤も分かるんだが「柔軟な専門性」を企業が求めているかが鶏と卵の関係にある訳で

    その他
    omamori3
    増えたかどうかは知らないけど、増えてるとしたら教育云々の他に仕事内容・三行・競争が複雑になったってこともあるんじゃなイカ？と思う。

    その他

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