弊社のRPA化が人権意識で吹っ飛びました。 - Everything you've ever Dreamed

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弊社のRPA化が人権意識で吹っ飛びました。 - Everything you've ever Dreamed

結果から申し上げますと弊社のRPA化は一時凍結ということになった。残念でならない。「管理部門の業務RP... 結果から申し上げますと弊社のRPA化は一時凍結ということになった。残念でならない。「管理部門の業務RPA化が頓挫しそうだ」そんな情報が僕にもたらされたのはボスも出席する部門長会議直前3分前。その時点で僕に出来ることは何もなかった。出来ることといえば、昨年ボス自らブチ上げた方針なので計画が予定通りいかないのであれば、担当者の変更、計画の見直し、ボスの気分ケアのための社内接待、等々面倒な事態になるのは間違いなく、その面倒の嵐に巻き込まれないように気を付けることくらいであった。きっつー、と口にしつつ、その時点では計画自体が頓挫するとは夢にも思っていなかった。 RPA化に反対している管理部門が意識高めのコンサルを参謀役に付けたのは知っていたが「また、いつもの論議が繰り返されるのか」と気が重くなってしまった。それは「管理部門の事務処理や入力作業の自動化が管理部門のリストラに繋がるのではないか」という

オーナー Delete_All 昨日書いたブログです。人権というよりは人情に負けたという感じですね。一部の人間に「今のままでは生き残れない」という焦りが全くないのが今回の元凶。なぜそんな余裕があるのか僕には理解不能だよ…。

2019/10/28 リンク

programmablekinoko RPAは現在のシステムが恒常的に動くことを前提にして組むものなので（すなわちレガシーの塩漬け）、これとは別の理由で反対

natsuno_sora RPAが人権問題に繋がるとはすごい飛躍。ロボットでもできる事をやらされてる方が人権侵害では無かろうか。実際は人権侵害じゃなくて給料心配だろうに。会社が潰れると思う危機感が無いのは羨ましい。

2019/10/27 リンク

dogdogfactory 役職は何度も変わるし降格した人を呼ぶときに余計な気を遣ったりするから、サン付けで呼ぶほうが合理的だとおもう。

nori__3 仕事を失った人たちを教育し新たな仕事を与えるのが経営者の仕事だとしか思わん。変化について行く気も無い人は淘汰されるしかない

halkoz うわぁ、現実にこんなことがあるんですね。うちは比較的｢やりたい｣と言ってくる人が多いけど、その人の隣に座っている人は｢仕事なくなる｣って怯えていたりするので、本当に難しい問題です。

pandafire RPAは同じ部署にずっといる局女性の抵抗が半端ない。男は異動するんかな～な感覚でいるが、局は自分が真っ先に切られることをよく分かっているので、既得権益を守るためにそれこそ必死になるパターン多かった

goldhead 仕事が変わることに恐怖を抱かない人間が多数派であることを見て、やはりおれはこの社会において落伍者たるべくして落伍者なのだと再確認した。創造性のないおれには、機械にできないような仕事はできない。

fa11enprince RPAを魔法のツールのように思ってるのは販売元の言葉を鵜呑みにしすぎている。あんなものは一時しのぎの効率化に過ぎない。設計なしでドキュメント無しのRPAならば、誰も引き継げないブラックボックスだけが残る。

2019/10/29 リンク

dokudamiyoshiko 新人の仕事を10年間し続けていて他の仕事ができない&する気がない社員が複数いるという会社の悩みを聞いた。私は「そういう人達を集めてタピオカ事業部を作りましょう」と言った。冗談だと思われたけど私は本気だった

2019/10/30 リンク

koyhsfc 「人権意識」を考えるのであればむしろ、RPA化推進の方が合理的かと感じます。おそらく社内の意識調査でも「単純事務作業」関する不満係数は高いのではないでしょうか。　残念ですね！

y-mat2006 RPAと言うかシステム化のキモは、導入過程でプロセスの見直し棚卸しが発生することだから、現場との信頼関係がないと絶対迷走するような。

仕事

causeless "@abee2 弊社のRPA化が人権意識で吹っ飛びました。 - Everything you've ever Dream…" via https://twitter.com/abee2/status/1188989324848590854

localnavi 21世紀のラッダイト運動か、これは／RTA自体は「現状維持のままで作業の効率化を図る代物」で大幅な見直しとはほど遠いはずだが、ちょっとした業務効率の改善すら「人権（）」で導入できないのはどうなのか？

maeda_a 管理部門の理屈だとエクセルやめて電卓…いや、そろばん使うべきって事に。ヒース『資本主義が嫌いな人のための経済学』にあった、重機を使わずツルハシとスコップでダム工事→いっそスプーン使えば？みたいな話。

KoshianX んー、もしかしてこの30年くらい日本で起きてたのってこういうことなのかな……。労働組合がこんな感じで効率化を拒否してIT音痴の日本が出来上がったんだろうか……。

manji0 他にも面白そうな仕事はいくらでもあるから今の自分の仕事が完全に自動化されたところで嬉しさしかない、みたいなのは少数派なのかな

atahara 要するに、単純作業をやっていたい人が会社の中に一定数いるんだね。そういう人たちを追い詰めてしまった訳だ。

Yoshiya この記事（https://bre.is/yLMHLC6e）で「仕事をロボットに任せることではなく、本来の仕事に時間と労力を全振りすることが、大切だということ」と書いてあるけど経営側が事務職に新しい仕事をアサインしなければ意味がない

jaguarsan 介護事業を買収してRPAで余った社員をぶっこむスキームが流行ったの、たった4ヵ月前だぞ。http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65944367.html

natu3kan 使った事がないからメリットを理解できないって人を丸め込めなかったと。官僚を見習って小さく産んで大きく育てて、いつの間にかRPA使う方を多数派にしないとダメよね。RPAの維持費ってどうなんだろうな。

work

mezamashi0540 権威ある言葉を使った主張は大概不毛。権威バリアによって本来の議論に辿りつけないし、真意が異なるので絶対まとまらない。

hhungry RPAを銀の弾丸だと思ってる上層部が糞すぎる。ルーティン業務はVBA使え。それ以上の作業は社内システム構築しろ。

rryu 管理部門は利益を生まないのでRPA導入のコストを取り返すために無慈悲な配置転換か解雇が行われるに決まっている訳で、要は「嘘だ」と言う代わりに可能な限り前向きに表現した結果なのではないかと思う。

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