> これを聞いたハウスメーカでは屋根と一体型のパネルを売りにしているみたいです。 つまり、屋根一体型では無い敵方製品(後施工販売)の欠点を作り出した商売言葉と見たほうが良いでしょう。 十数年の利用者はそう多くは居ないと思います…この欠点を経験した方の意見は得がたい。 苦情は集まり安いがそうで無い意見は集まり難いことにも注意が必要。 後施工据付で損する試算額(雨漏り修復費)と、屋根一体型(新築時設置?、屋根置き換え設置?)に於ける割高分差額との比較を、そのハウスメーカーに聞いてみるのが一番です。 当然試算しているはずで、「いろいろあるので、そんなのわからない」と言うのであれば、何の根拠も無いことになります。 雨漏り修復が10年に一回で済むのであれば、そのほうが安いかもしれませんね。

18坪の敷地に9.5坪の建坪に、1、2階同じ面積なので、19坪の家を建築中です。 営業と間取りの打ち合わせをし始めた時に、キャンペーンの適用範囲を聞いておらず、相手は説明しませんでした。建坪のうち、11坪だったところを、9.5坪にするならば1050万円だが11坪にすると1060万円に消費税がかかる、1113万だと言われました。 打ち合わせが最終段階に来て、代金の確認をしていたときに、ベランダをなくした分は、本社あての確認申請時にベランダを出して申請しているので、10万引かれるというやりとりがあり、申請のときまでに言っておれば、1050万円で希望した家ができていたと、そのときに知りました。 それでは窓もベランダも同等に、1番小さく、少なく申請しているので、それ以降の超過金額が300万円もかかっており、19坪の家に1350万という金額を払うことになっております。 支払い時にきていますが、22坪

在来浴室の照明を調光できるように考えていますが・・・・なかなか難しそうです。 まず、照明器具が限定されてしまう事。 ＬＥＤや蛍光灯照明器具は基本的に調光不可のようですが、白熱灯（ミニクリプトン）照明器具か、高価ですが一部の調光対応のＬＥＤ照明器具を選ぶ事で一応クリアできそうです。 問題は、浴室内にスイッチ類が設置できない事です。（調べた範囲では） また、浴室を調光しても脱衣室の明かりが影響しては意味がありませんので、脱衣室の照明の操作（調光またはＯＦＦ）も同時に必要になります。 通常の明るさで洗い場を利用したあと、ドアを開けて照明のコントロールをする形になってしまいます。 浴室側で操作できれば一番良いのですが、いちいち脱衣室に出て調光コントローラーやスイッチを操作するしか方法なないのでしょうか？ 妥協してその方法を選択した場合でも、いろいろと照明計画が悩みどころです。 脱衣室のみの利用時に

左右分離-縦割りプランは家を縦方向に分割リフォーム、二世帯が分かれて暮らすスタイルです。双方に水まわりや玄関、階段を作ることで、それぞれを完全に独立させることができます。 お互いの距離を取りやすく、生活音や臭いなどの問題に悩まされることも少ないので、二世帯住宅リフォームのプランの中でも、快適度が高いスタイルです。 左右分離-縦割りプランのメリットは同居というより隣人 縦割りプランの二世帯住宅は、お互いのプライバシーを守りやすいのが最大のメリットです。イメージは、テラスハウスやマンションのお隣さん同士。光熱費の分割もしやすく、将来同居を解消しても、賃貸としての再活用がしやすい間取りでもあります。 左右分離-縦割りプランのデメリットは面積と費用 縦割りプランで満足のいく二世帯住宅にするには、面積が必要です。狭い面積に2軒を無理に詰め込んでしまうと、両方ともに狭くなり、住みにくい家が2軒できます

同じ趣味をもつ仲間のためのシェアハウスや子育てで協力し合うシェアハウスなど、テーマをもったシェアハウスが増えている。世田谷区駒沢に登場したシェアハウスは、その名も「ゴルファーズレジデンス」。ゴルフ好きが集まるシェアハウスのようだ。どんなシェアハウスなのか、見学してみた。 総戸数54戸で生活設備も充実のシェアハウス 東急田園都市線の駒沢大学駅から徒歩6分に立地する「ゴルファーズレジデンス駒沢」で、見学者と入居者が懇談するイベントがあると聞いて、自分も体験してみようと出かけた。実は筆者は、一時期何度かコースに出た、へなちょこゴルファー。何年かぶりに取り出したゴルフ手袋は、皮がボロボロで使えないことが判明。仕方なく手ぶらで訪ねた。 まずは総戸数54戸の「レジデンス」の部分、居室や洗面、浴室などの設備を見せてもらった。居室は6畳程度の広さで、ベッド、エアコン、冷蔵庫、収納が備え付けられている。2階

余裕があるなら、屋上があるのは良いですよ。 広いベランダでも使い勝手は良いですが、屋上は見晴らしも良く色々な使い方もできます。 ただし、ライフスタイルに余裕のない人では、そこを利用する時間が持てません。 ＞利用する事がないからもったいないとの意見が多く、迷いが出てきました。 そう言うことです。余裕のない人の意見は参考になりません。 ＞洗濯物の干し場所、バーベキューをしたりのんびりしたい時に景色を見ながらお茶をするなどに それなんです。それが出来る余裕のある人しか必要ありません。 ほかに、大きなプランターを使って家庭菜園も楽しめます。 天気の良い時に、星空を眺めることだってできます。 時間的な余裕だけでなく、心の余裕もある人なら、とても良い場所になります。 ただし一つだけ、水道の蛇口を一か所つけることをお忘れなく。 無理に作る必要は有りませんが、余裕があるならぜひ作ってください。 私は満足で

竹中工務店は1月6日、シンガポールのチャンギ国際空港の第4ターミナル新築工事を約800億円で受注したと発表した。同空港は、東南アジア有数のハブ空港。同社は1981年に第1ターミナル新築工事を完成させたことを皮切りに、同空港で増築や改修など数多くの工事を手掛けてきた。 第4ターミナル新築工事では、2階建てで延べ面積約19万5000m2、乗降客処理能力約1600万人の乗客ターミナルに加え、駐車場や連絡橋、飛行管制のための高さ68mのタワーなどを建設する。工期は2017年まで。 以下は発表資料。 シンガポールのチャンギ国際空港第4ターミナル新築工事を受注 ～チャンギ国際空港のターミナル新築工事では、1981年竣工の第1ターミナルに続いて2回目の受注～ 竹中工務店（社長：宮下正裕）は、チャンギ国際空港グループ（Changi Airport Group）より、チャンギ国際空港第4ターミナルの新築工事

お伺いすると言うよりは、アンケートか？、個人のご意見でいいのですが、恐らく【そんなもの皆一緒】との、ご意見が大半かと思いますが、敢えてお聞きします。躯体の良いローコスト住宅は、どのＨＭの商品でしょうか？好みで結構です。ちなみに当方は、アエラホーム　クラージュが気になっています。

全国の地域ブランド力を調査する、都道府県魅力度ランキングが行われた。2006年から開始され、2013年度の調査は8回目となる。 この調査で上位をしめたのは、1位が北海道、2位が京都、3位が沖縄。おおよそ反対意見も少ないであろう、順当な調査結果といえるのではないだろうか。 逆に最下位という不名誉な結果に終わってしまったのが茨城県である。 メロンの生産高全国1位なのに、宇宙科学の最先端が研究されている茨城なのに、東京湾越しにも見える巨大な牛久大仏があるのに、最下位だったのである。 この調査に対し、茨城県は息を巻いている。例えば茨城県のホームページは、現在、以下のようなセリフで始まる。 茨城は本気なのだ。 そこまで言うなら、土地の魅力を語ってもらおうではないか。 取材させていただいたのは、つくば市。つくば市は長年にわたり開発が進められている、茨城県の最先端である。快く答えてくださったのは、つくば

■同僚から支持されない人は早死にする？　 われわれはそれぞれ、状況をどのように解釈し、どのように対処するかを決定づける一連の信条や思考傾向を持っている。この思考傾向はわれわれの他者との付き合い方を形づくり、したがって一緒に働く人々に目に見えない大きな影響をおよぼす。たとえば、人を信用しない思考傾向の人は、職場を競争の場とみなし、政治的に動くことによって、他の人々を犠牲にして自分の利益を高めようとする。こうした行動は他の人々のストレスや疲労の度合いを高め、組織の有効性を損なうことになる。 それに対し、人の考えに進んで耳を傾け、人を信頼し、人に寛大な思考傾向は、他の人々に望ましい影響をおよぼす行動を促進する。ペンシルベニア大学ウォートン・スクール教授のアダム・グラントは、新著『Give and Take』で、寛大な思考傾向が大きな利益を生み出すことを示す見事な科学的証拠を紹介している。

子どもを電車に乗せてはダメ？大人が寛容にすべき？年末年始も賛否を呼んだ公共交通機関のマナー ダイヤモンド・オンライン 1月7日(火)8時30分配信 ?年始から、一部のツイッター上で議論となっていたのが、電車に子どもを乗せる際のマナーについて。昨年も漫画家のさかもと未明氏が飛行機に子どもを乗せるのは子どもにとっても負担が大きく、周囲の迷惑になるという内容を書いた雑誌記事がネット上に転載され、「炎上」するという出来事があった。新幹線の乗降客の多い年末年始の時期に再び持ち上がったこの話題。公共交通機関でのマナーについて、世間の人々はどう考えているのか。 ●　車内で泣く子ども 「舌打ち」ぐらいはしてもいい？　 ?Twitter上のつぶやきをまとめているTogetterの「子供が車内で騒いでいたら 舌打ちぐらいはしてもいい？　」というトピックを見てみよう。 ?ことの発端は1月5日。NPO法人フ

サービス残業、名ばかり管理職、賃金不払い、職場のパワーハラスメント──。調査結果は違法行為のオンパレードだった。 昨年12月17日、厚生労働省が、労働者を酷使したり使い捨てしたりしている、いわゆる「ブラック企業」の労働実態を2013年9月、1カ月にわたって初めて調査し、その結果を公表した。 それによると、全国労働局による過去の監督実績や離職率の高さなどを基に、違法が疑われた5111社(厳密には、事業場数)のうち実に82％に相当する4189社で、違法行為が横行していることがわかった。 主として、時間外労働や賃金不払い残業、過重労働による健康障害防止措置の不備などの労働基準関係法違反が指摘され、これらの企業には労働局から是正指導が入った。今後、法令違反が是正されない場合は送検され、企業名が公表されることになっている。 ●　7割が「名ばかり管理職」 そもそも、疑わしい企業が抽出されてい

土地代について全く知識がないので質問させていただきます。 東京中央区の土地代が一坪約１４００万とネットで見て驚愕しました。 ということはもし、中央区で５０坪の家をたてるとするなら７億プラス建築費用がかかるということですか？ 回答よろしくお願いします。

８０歳で３度目のエベレスト登頂を果たした三浦雄一郎さん（前列中央、ミウラ・ドルフィンズ提供）（写真：産経新聞） プロスキーヤーの三浦雄一郎さんが昨年、８０歳で３度目の登頂を果たした世界最高峰、エベレスト。８８４８メートルの頂上は酸素濃度が平地の３分の１という極めて過酷な環境だが１９５３年以降、現在までの登頂者数は６千人を超えている。一定条件を満たせば普通の会社員でも挑戦できる「公募隊」が普及したのが要因で、かつては限られた人しか近づけなかった「夢の山」にアプローチする手法は広がっている。新しい年、あなたも「自分への挑戦」や、冒険の計画を練ってみてはいかがだろうか。 日本で最初に商業公募登山隊を組織したツアー会社「アドベンチャーガイズ」（ＡＧ、東京都千代田区）では、２００４年に初めてエベレスト公募隊を企画。これまで１４人のサミッターを誕生させた。商業公募登山隊とは、登山のベテランがガイドと

国土交通省港湾局は、津波に対して倒壊しにくい防潮堤を設計するための基本的な考え方をまとめた「港湾における防潮堤（胸壁）の耐津波設計ガイドライン」を制定した。東日本大震災の被災状況の分析結果を踏まえて、津波の波力や越流に耐える様々な対策を採用。粘り強い構造で背後地の防災・減災効果を高める。

現在25歳社会人3年目の者です。住宅の購入を考えています。ちなみに現在収入は380万で婚約中の彼女も正社員で年収330万ほどです。検討している住宅は3200万円で頭金が200万なのでローンは3000万の35年で考えています。ボーナスなしで8万9000円です。太陽光を付けるのでシュミレーションでは実質7万6000円ぐらいになる予定です。 同時に賃貸も見ていますが駐車場や管理費をたすと7万5000円ほどになりそうです。 まだ２人で暮らしていない状況で家を買うのはどうかと思うのですが、将来的には持ち家が欲しいので賃貸がもったいないと思ってしまいます。 何年か賃貸にやはり住むべきなのでしょうか？アドバイスお願いします。

A氏：エントリーシートがウェブサイト経由になって生じた明らかな弊害は、応募者数が実質水増しされたこと。多い年はエントリーシートが5万通にもなる。 人気があるのはありがたいけど、大半は本当に入社する気があるのか疑わしい“やっつけ”。他社に提出している内容をそのままコピペして送ってくる人もいる。 B氏：どこも一緒だね。中にはいろいろ考えたと見えて、読んでいて「なかなかいい」と思わせる内容なのに、最後のところで「ぜひ○○社で頑張りたい」「○○を作りたい」と競合他社の名前や製品名を書いてくるケースもある。本人の思いがウチにあるのか競合にあるのか分からないけど、思わず「惜しい！」と漏らしてしまう。 C氏：そういう学生は申し訳ないけどそれでアウト。面接者にそんなシートは見せられないし、重要なはずの書類でそんなミスを犯すなんて問題外。 まぁ、大事と思っていないから確認もせず出すんだろうけど、それはそれで

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 「社内の至るところでExcelを駆使して、業務に必要なデータを計算している。まさに『人間BI（ビジネスインテリジェンス）』の状態でした」。先日、取材をした企業で、業務改革の担当者の方にこんな話を聞いた。この企業は経理、生産管理、営業といった社内の各部門がそれぞれ、基幹系システムから必要なデータをダウンロードし、日本マイクロソフトの表計算ソフトExcelで加工して必要なデータを作り、それを電子メールやファイルサーバーで共有し、業務に活用しているという。 「当社も同じ状況だ」。こう思われる読者の方も多いのではないだろうか。日本企業の至るところで、「Excel」を駆使してデータの収集・加工を推進する「人間BI」が存在している。Excelはピボットテ

政治は誰の生活にも大きく影響を与える。どのような政治が行われている国や地域に住むかによって、人生はかなり違うものになるだろう。 近代経済学に政治経済学という学問領域がある。名前を聞くと、政治と経済について研究する分野かと思われる方が多いかもしれない。しかし実際は、政治の問題を経済学の視点を使って研究する、という性質のものだ。経済学の視点、とは大雑把に言ってしまえば数学を使うということだ。つまり政治経済学では、数学を使って政治の諸問題を分析するのだ（ただし政治経済学という用語は他分野にて別の意味で使われることもあるが、今回はその話はしない）。 数学なんかで政治が分かるのか？ 政治のことが、数学なんかで分かるの？と思われる方がいるかもしれない。もっともな疑問だ。正直言って、今はまだよく分からない。だから政治経済学者達は今でも頭を悩ませている。だが、少しずつ分かってきたこともある。 この記事では

刑務所産業複合体という言葉をご存じだろうか。獄産複合体という表現が使われることもある。 米国の受刑者が民間企業の労働力として安価に使われ、それによって企業が高い利潤を上げる体制を指す。政府と軍事産業の結びつきである軍産複合体の刑務所版である。 昨年12月初旬、米司法省は受刑者数が過去10年で27％も増加したと発表した。米国の刑務所(連邦・州・民間)に収監されている受刑者数は現在240万人を超えている。1972年の受刑者数が約30万人であったことを考えると、大幅な増加である。増え続ける受刑者を労働力として使わない手はないというのが産業界の狙いだ。 この数字は一国単位で眺めると史上最多で、中国の受刑者総数よりも約50万人も多い。しかも米国らしいのは、民間の刑務所が増えている点だ。10年前は5カ所しかなかったが、受刑者急増により現在は100を超えている。 民間の刑務所は日本であまり馴染みがないが

驚くべきは「勝率」で、上場初値が公募・売り出し価格を上回ったのは52社に上った。しかも54社の平均で、初値が公開価格の2倍以上に達している。 昨年は公募・売り出し株をいかに入手するかが運用成績を大きく左右したのだ。とにかく多くの証券会社で口座を開くと言ったテクニックが大きく取り上げられたのも無理はない。 株式相場の上昇を受けて個人投資家の投資余力が高まり、IPO銘柄に資金が回るようになる。資金調達が容易になると見たベンチャーが上場への意欲を高め、経済の活性化や一段の相場上昇を促していく――。 このような理想の展開は起こりうるのか。また、仮に起きそうだとすれば、どのようなサインが見えるのか。いくつかの手がかりを探ってみた。 第1のバロメータは、やはり社数だ。企業が上場を果たすには、相応の利益が必要だし、その前提となる景気が悪くてはハードルが高くなる。 野村証券公開引受部の倉本敬治次長は「70

嫌いな人とコミュニケーションを取るのは難しい。お互い、パートナーとして仕事をしなければならないのだけれど、何となく話しかける気にならなくて……。人間だから、こうした気持ちになるのは当たり前。すべての人と、気が合うわけじゃない。 しかし、ビジネスの世界で成果を上げるためには、「コミュニケーション巧者」になり、周りをうまく巻き込んでいく必要がある。今回は、拙著『ビジネスプロフェッショナルの教科書』の内容をベースに、明日から使える人付き合いのヒントと、グローバルなコミュニケーションに欠かせない英語についてお話ししたい。 初めに、シカゴ大学で行動科学を研究しているニック・エプリー教授による実験を紹介しよう。そこには人を好きになるヒントが隠されている。 ある博物館を訪れた150人に実験への参加をお願いし、2つのグループに分かれてもらった。 1つのグループには、博物館のギフトショップにあるお土産から、

瀬川 明秀 日経ビジネス副編集長 日経ビジネス、日経ベンチャー、日経ビジネスアソシエなどを経て、日経ビジネスオンライン開設後はオンライン編集がメインの業務。2012年からは日経BPビジョナリー経営研究所の研究員を兼務。 この著者の記事を見る

昨年末の海外市場の論調を見ると、2014年も株や不動産には順風が吹き続けるという予想が大勢である。特にウォール街は、S＆P500に昨年並みの20％以上の上昇率を期待することは無理だとしても、10％前後の上昇は見込めるだろう、といった楽観的な見通しで埋め尽くされている。 日本市場に関しても、米国からの追い風を受けて円安・株高の継続を占う声が大半だ。一部に消費税増税やアベノミクス期待剥げ落ちで警戒感を示す向きもあるが、全般的には昨年のムード継続との期待感が強い。 海外の最大注目点はFRBの動向 もっとも、一年を通じて一方向にあるいは安定的に推移する相場など見たことが無い。年末には日経平均1万8000円、ドル円115円といった展開になるかもしれないが、一時的に株安・円高という逆流に押し戻される可能性も想定しておくべきだろう。 その場合、今年の日本市場に重要な影響を与えるのは国内要因よりも欧米や新

今回も、「明日の決定学」にふさわしい経営者として、ご紹介したいと思います。まっすぐで、曇りない、コーポレートカラーのような空の、そんな秋晴れの清々しさを感じてまいりました。是非、お読みいただきたいと思います。 今までのあたりまえに疑問を持つ 横田：本日は、よろしくおねがいします。 私は、どちらかというと、今の企業の古い体質を早く捨てなくちゃいけないと思っています。そもそも、過去に縛られずに、本質を掴んで、カタチなんてどうだって良いという考えでいます。 ある時代にはそのカタチで良かったのだけど、今の時代や、次の時代に必要のないコトやモノがあります。本質を掴むというのが私の専門分野なので、成長できない企業を成長させるというのが、いま、私の行っているサービスです。 その一環で、こういう未来意識の高い企業の経営者である、村上社長に対談をお願いしました。 まずは、どのようなビジネスをされているのか、

昨年、フィリピンを襲った台風の被害の記憶は新しい。それだけでなく、欧州や北米を嵐や寒波が襲い、日本でも年々厳しくなる夏の猛暑や局地的豪雨など、近年、異常気象が増えているように感じる人は多いだろう。 しかし歴史をひもといてみれば、異常気象は現代人だけを襲う現象ではないことが分かる。古代から人々は異常気象に見舞われ、時の為政者たちはさまざまな対策をとってきた。 本業の傍ら、歴史と気候変動の関係を丹念に調べ、3冊の著書を上梓した田家康さんに、歴史の教訓を踏まえつつ、今後、私たちは異常気象とどう向き合っていけばいいかについて聞いた。（聞き手は飯村かおり） 最近は世界各地で異常気象による自然災害が起きており、やや乱暴な言い方ですが、人為的な環境破壊が異常気象を引き起こす要因になっている、などといった論調もあるようです。ただ、田家さんの著作からは、古代から人の手による自然環境の破壊が行われていたことが

一番のお薦めはこれです。ドイツ人の著者、マティアス・ゲルツァーによる大著を翻訳した『ローマ政治家伝』（名古屋大学出版会）の1巻、カエサルです。 ハードカバーでかなり読み応えのある本です。冒頭から、カエサルをこう定義しています。 なぜ、カエサルは優れたリーダーだったのか 「政治家を政治家たらしめるものとして、二種類の資質がある。一つは、直面する状況をすばやく見渡して、時宜を得た把握をした上で、現在の滔々たる流を冷静に計算しながら時の要求に応えるという才能である。今一つは、より高度なもので、政治的創造力というべきものであり、同時代の人々を新しい軌道に乗せ、新しい状態すらも創り出すものである。カエサルには、この二つの能力が備わっていた」（1ページ） カエサルについてこの本が一番にお勧めできる理由は、同じゲルツァーが、同じシリーズでライバルだったポンペイウスについても描いているからです。分かりやす

2013年秋。中国、華東地域の某所。きれいに整地された工業団地の端から端まで、クルマで普通に走って20分ほどもある。進出した外資系企業は数百を数えるが、まだまだ空地は多い。しかも、隣接地は別の工業団地だ。 上海までは鉄道で2時間もかからない。オフィスや工場の賃料、地方税の優遇もある。大気汚染の状況を日本と比べるのは酷だが、北京など華北、東北部と比べればずっとマシだ。ワーカーの賃金も、平均すれば月額3000元（約5万1000円）台という。ここに現地法人を構えた日系企業のトップは、「こんなにバランスの取れた場所が残っているとは思わなかった」と満足げだった。 ここに投資しようとする企業にとっては良いだろうが、中国政府の債務問題の報道がかまびすしくなる中、やはり採算が取れるのかが気になる。工業団地の投資コーディネーターにこの件を尋ねると、「いや、まあ、目先の資金が回れば良いんじゃないですか。役人の

普通であれば日本が頂点に立ち、アジアに子会社を設立するというのがオーソドックスな形だろう。だが、我々は香港に親会社を置き、日本も含めた各国の事業を下に置く形態を取った。もちろん現時点において売り上げの9割は日本市場から上がっているし、今後も日本市場が引き続き重要であることには変わりがない。香港上場はアジア市場に打って出るというコミットメントだと理解していただきたい。 法人税の安さは選ぶ理由にならなかった。むしろ香港に本社を構えるに当たって、「こんなに税金が高いところに本社を置くんですか？」と言われたくらい（笑）。タックスメリットを追求するならケイマン諸島を選ぶ。 シンガポールという手もあったが、60億円を調達するに当たって香港市場への上場のほうが適していた。現物株においてはシンガポール証券取引所よりも香港証券取引所のほうが強い。今後、よりいっそう中国展開を進めていく上でも、香港のほうが合っ

2014年。午年が始まりました。今年も頭をクルクルさせて、脳内にうごめくサルやウサギやタヌキたちと、あれこれ議論しながら、粛々と書き綴ってまいる所存ですので、どうぞよろしくお願いいたします。 毎年、年初めは何を書こうかとあれこれ悩むのだが、今回は、昨年の暮れから、テーマだけは決めていた。 「攻める」ということについて考えてみよう、と。 そうなのだ。攻めなくてどうする？　そんな思いが年末くらいから強まっていたのである。 といっても、攻撃的になるとか、人を蹴落とすとか、いうことではない。 自分の生活世界で、今までのやり方とはちょっと違う視点で動いてみる。あれこれ思うだけじゃなくて、どんな些細なことでもとりあえず動いてみる。 そんな「動く＝攻め」なくして生き残れない――。　なんて考えていたのである。 だって、この先、どんなに経済が強くなろうとも、景気が良くなろうとも、はたまた悪くなろうとも、将来