今、アニメ業界が疲弊してい大きな理由に 小さい会社が無駄に多い事が一つの原因でしょう。 何故幾つもの会社が生まれるのか？ 制作のキャリアアップ、会社の中で登り詰められるのは極一握り、 それ以外の人は会社に居ても 辛い仕事なのに自由… https://t.co/9BDnYi8e5r

“冬の時代”から始まった平成アニメ、いかに2兆円産業に飛躍したか：ジャーナリスト数土直志　激動のアニメビジネスを斬る（1/5 ページ） 2019年4月で30年以上続いた「平成」の世が終わる。アニメ業界でも平成を節目とした企画・特集をよく見かけるようになった。 しかし、アニメ史にとって「平成30年間」の区切りはあまり便利でない。30年は想像以上に長く、日本アニメ101年余りの歴史の1/3近くにもなるからだ。日本アニメが本格的に羽ばたいた『鉄腕アトム』のテレビ放送開始から計算すれば、56年のうち半分以上だ。 この期間のアニメ業界の動きはすさまじい。『美少女戦士セーラームーン』から『新世紀エヴァンゲリオン』『ポケットモンスター』に『けいおん！』『涼宮ハルヒの憂鬱』『Fate』『君の名は。』まで、日本のアニメ史で制作された作品の半分以上が平成に詰まっている。とにかく大量で、次々に変わっていったのが

これまでキャリコネニュースでは様々な有名企業で働いてきた人たちの口コミを紹介してきたが、当記事では職種ごとに限定し口コミを紹介していきたい。 今回、取り上げるのはアニメ制作会社で働く人たちの口コミだ。「アニメ産業レポート2017」では、海外市場などの拡大でアニメ産業市場は7年連続で続伸、2016年に初めての2兆円超えとなり、第4次アニメブームとも言える状況が示されているが、アニメーターなどの低賃金問題が叫ばれ、過酷な労働環境の問題も広く認知されている。（※参照元　キャリコネ） 「制作進行として初任給17万円で入社。1年間は契約社員」 帝国データバンクが発表した2018年7月時点のアニメ制作企業255社を対象とした調査「アニメ制作企業の経営実態調査」では、「増益」企業が3年ぶりに5割を超え、収入高合計で初めて2000億円を突破し過去最高となった一方、下請けとなる専門スタジオでは平均収入高が依

あなたの家の近くにも現れる…？！いまデータセンターの建設計画が各地で進む。ＳＮＳ、ネット通販、動画視聴、そしてＡＩ。さまざまなデータの情報処理を担う重要な施設だが、近年は生活圏への立地などでトラブルが起きている。騒音や排ガスなどが問題視され、一部では住民の反対運動も。アメリカでは電気代高騰や発電所の不足が社会問題になりつつある。データセンターとどう共存すべきなのか。その課題と可能性を探る。

12月24日配信の『山本寛✕岡田斗司夫公開トークイベント～僕たちのクリスマスナイト～』にて、アニメ業界では当たり前となっている“製作委員会方式”が「良いアニメをつくる足かせとなっている」という議論が勃発した。 複数社の出資によるリスク分散や、資金調達を容易にする目的で行われる制作手法だが、その「“製作委員会方式”に問題がある」と、山本寛氏と岡田斗司夫氏が切り込んだ。 製作委員会が様々な権利を握りたいがために、予算が10億あっても良い作品が出来ない山本： 製作委員会というスキームそのものに問題があると思ってます。ここにメスを入れないとダメだということです。例えば中国の配信業者が10億出したとします。でも、製作委員会で「10億頂きました！やったー！」 とならないじゃないですか。 製作委員会の幹事会社が権利の40%、50%を握るためには、10億来てもらったら困るんですよ。 幹事会社の権利を40%

世界のメディアに精通した高城剛さんが、読者からの質問にお答えする、メルマガ『高城未来研究所「Future Report」』のQ&Aコーナー。今回はアニメ業界で20年以上勤務するアニメーターの方からお悩みが届きました。非効率的なシステムが横行する日本のアニメ制作の現場に限界を感じると言う質問者に、高城さんは「日本の社会全体に通じる問題」と回答しています。 ここ数年強く感じるのは、日本のアニメ業界（２Dの方）は多くのスタッフの金銭的時間的代償の上になりたっているという事、非常に非効率的で、その制作システムがもう限界に来ているという事です。 まともに物を作りたくても非効率的なシステム（影響が大きいのはフリーのアニメーターが殆どであり宅急便を介しての素材集配や(原画料より集配費用がはるかにかかっています）、進行が毎回車で集回収するなどの非効率性、フリー故に原画マンが納期を守らず（単価が安いため沢山

「グランブルーファンタジー」「アイドルマスター シンデレラガールズ　スターライトステージ」などスマートフォン向けゲームアプリを手掛けるCygamesがアニメーションスタジオを新設する。 採用ページでは、制作デスクやアニメーター、撮影、美術など各部門の立ち上げスタッフの募集がスタート。「既存のアニメ業界の枠組みにとらわれずに、様々な作品にチャレンジしていける会社を目指していきたい」とビジョンを掲げている。 同社は昨年3月、自社コンテンツのアニメ化やIP展開に特化した部署として「アニメ事業部」を立ち上げていた。新たに100％子会社としてスタジオを設立することで、企画やプロデュースだけでなく、制作機能も持つことになる。 関連記事 ジブリも使うアニメ制作ソフト「Toonz」オープンソースで無償公開　現場の声を研究に活用 ドワンゴが、アニメ制作ソフト「Tooz」のオープンソース版「OpenToonz

三菱鉛筆は12月1日、年内で「赤」以外の生産を終了すると告知していた硬質色鉛筆7700番に関して、「橙色、黄緑、水色」の3色についても需要が見込めるとして当面の間、生産を継続すると発表した。 硬質色鉛筆7700番は硬くて緻密な芯のため、くっきりした線を必要とするグラフや図面へのかきこみに最適だとして、動画注意事項などで硬筆色鉛筆の使用が規定されている制作現場も多く、下書きなどに利用していたアニメ業界で愛用者が多かった。日本アニメーター・演出協会（JAniCA）は生産終了の報を受け、「非常に大きな問題」として緊急声明を発表。協会として三菱鉛筆と協議するとしていた（関連記事）。 他の単色と12色セットに関しては生産を終了するのは変わらない。

三菱鉛筆は１日、年内で「赤」以外の生産を終了すると告知した硬質色鉛筆７７００番に関し「橙色、黄緑、水色」の３色についても当面の間、生産を継続するとホームページ上で発表した。 同社では継続の理由について「『橙色、黄緑、水色』につきましても、需要が見込まれると判断し、当面の間、生産を継続とさせていただきます」と説明。他の単色と１２色セットに関しては生産を終了する。 硬質色鉛筆はアニメーション業界で広く愛用されており、動画注意事項などで同鉛筆の使用を規定されている制作現場も多いことから、日本アニメーター・演出協会が２８日、「日本の商業アニメーション業界にとって非常に大きな問題と認識しています」とホームページ上で緊急声明を発表。協会として三菱鉛筆株式会社と協議するとしていた。

三菱鉛筆が硬筆色鉛筆7700番（赤以外）の生産を2015年で終了すると発表したことを受けて、愛用者が多いアニメ業界が対応に乗り出しました。 三菱鉛筆は、終了の理由について「販売数が製造単位に満たない状況が続いてきたため」としています。日本アニメーター・演出協会（JAniCA）は、同製品は業界内で愛用者が多いだけでなく、動画注意事項などで硬筆色鉛筆の使用が規定されている制作現場も多いとして「日本の商業アニメーション業界にとって非常に大きな問題」としています。先ごろ生産終了が告知された際には、業界関係者から「困る」という声が上がっていました。

帝国データバンクによると、「サムライチャンプルー」などを手がけたアニメ制作会社・マングローブ（東京都杉並区）が11月4日に東京地裁から破産手続き開始決定を受けた。破産申請時の負債は約5億4446万円。 2002年設立。サムライチャンプルーなどの自社作品や「神のみぞ知るセカイ」「ハヤテのごとく！」など原作付き作品も多く手がけた。 2013年10月期には約10億1700万円の収入があったが、競合激化などもあり14年10月期には4億6000万円と半分以下に。今年に入っても回復せず、資金繰りもひっ迫し、自己破産の申し立てを準備していた。 債権届け出は12月9日まで。来年2月1日に財産状況報告集会が開かれる予定。 同社が制作を担当していた映画「虐殺器官」は当初11月13日の公開を予定していたが、「制作体制の見直しのため」として延期となるなど、影響も出ている。 関連記事 アニメ制作のマングローブが破産

「建設コンサルタント」　の業績拡大　～ 災害対策や老朽化修繕など、安全対策が寄与 ～ 2025年1月に埼玉県八潮市で発生した下水道管の破損による大規模な道路陥没事故から1年が経過した。事故を機に普段何気なく利用するインフラの老朽化を身近に感じた人も多いだろう。工事を直接担うのは建設会社だがその裏で設計監理する土木工事の「建設コンサルタント」の業績が好調だ

アニメ制作のマングローブが破産　「サムライチャンプルー」「神のみぞ知るセカイ」「ハヤテのごとく！」など手がける 帝国データバンクによると、「サムライチャンプルー」「神のみぞ知るセカイ」「ハヤテのごとく！」などの人気アニメを手がけたアニメ制作会社・マングローブが9月29日までに自己破産申請の手続きに入った。負債額は3億5000万円を超える規模になる見通し。 2002年設立。「サムライチャンプルー」「Ergo Proxy」「サムライフラメンコ」などの自社作品のほか、他社が使用権を持つ「神のみぞ知るセカイ」「ハヤテのごとく！」などの作品も多く手がけた。だが業界自体の不安定さや他社との競合により、2014年10月期の売上高は約4億6000万円と、前期から半分以下に減少。今年に入ってからも回復せず、資金繰りがひっ迫していたという。 関連記事 スマホゲーム開発のアプリカが事業停止　「唯一性ミリオンアー

Twitterでハッシュタグ「#naoya_sushi」が生まれてしまうほど、無類の寿司好きとして知られる伊藤直也氏（@naoya_ito）。そんな伊藤氏をホスト役とし、トップエンジニアをゲストに招いて、寿司をつまみつつホンネで語ってもらおうという、この企画。 第七回にして本対談もついに最終回を迎えることになりました。その栄えある最終回を飾ってくださるのは、あの『株式会社ドワンゴ』の川上量生氏！　創業期からエンジニアとして第一線で活躍し、現在は代表取締役会長と『象徴CTO』を兼務。そして『株式会社KADOKAWA・DWANGO』（10月１日付で社名を『カドカワ株式会社』に変更予定）の代表取締役社長、『スタジオジブリ』のプロデューサー見習い、アニメーション製作会社の『株式会社カラー』では取締役と、業界では知らぬ者はいないスーパースター。そんな川上氏が、プライベートでもゲーム仲間として交流のあ