[B! 労働] 「成果主義」一番困るのは若者　会社はケチになっていく

sds-page 「年功序列やめて成果主義にします」は単に賃金上げない言い訳にしか使われなかったこの20年。まともな評価は無理だと割り切って年功序列続けてる方がよっぽど賢い経営者だったね

2025/02/09 リンク

by-king むしろ適切に成果を評価できる企業ほど若者を雇わなくなるのよ。だって経験者の方が結果は出るもん。『若いから』みたいな謎要素で採用時に有利になる日本企業の方が業務実績を問われる欧米企業より若者には優しいよ

2025/02/09 リンク

tobineko100 ずっと「日本の労働者は守られすぎている」「日本の生産性が低いのは成果主義が浸透していないから」と言い続けてきた日経新聞のサイトにこの内容が掲載されるとは（日経BPの書籍の内容が元ネタとはいえ）

2025/02/08 リンク

cinq_na 欧米の若者よりかは恵まれてるけどね。平等なんで新卒採用とかないし、経歴0じゃ雇われないから、無償インターンしてでも経歴作らなきゃならない。入社後も自分の意志で学ぶのが基本。お上に丸投げの日本とは違う

2025/02/09 リンク

suikyojin そもそも、成果を客観的に正確に評価することはできないはず。評価に納得や妥協、我慢ができるか否かという話になる。できない人は辞めるしかない。つまり、成果主義と転職のし易さはセットでなければならない。

2025/02/09 リンク

twainy 会社が賃上げの要望へのアンサーとして年功序列じゃなくて成果主義にするから若い人は給料上がるよってやってきたんよ。一番困るのは氷河期世代だわ

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nyaaaaaaaaaaaaa 年功序列は、成果主義だと成果を上げにくい部署の人々の不満が貯まり続けて、爆発して組織崩壊するのを防ぐために、解決策としてあるシステム。事業にもよるが、成果主義にするといずれ組織崩壊する。

2025/02/09 リンク

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「成果主義」一番困るのは若者　会社はケチになっていく - 日本経済新聞

「会社は、成果主義を採用すべきなのだろうか？」「成果を出した人を評価するのは当然ではないのだろう... 「会社は、成果主義を採用すべきなのだろうか？」「成果を出した人を評価するのは当然ではないのだろうか？」「現実にうまくいかないとしたら、それはなぜだろうか？」――。成果主義に対する素朴な疑問に経営学者が答える。◇　　◇　　◇成果主義について、専門家はどうみているのだろうか。人的資源管理論の大家である守島基博らの論考から、成果主義をより深耕していきたい。成果主義は企業を活性化するかこの小見出