上のグラフと表は、財団法人・国際研修協力機構（JITCO）が発表した「外国人研修生・技能実習生の死亡者数と死因」です。1992年度から2008年度の間に、212人が死亡し、そのうち20人が自殺、66人が過労死の疑いが濃厚と考えられる脳・心臓疾患で亡くなっています。 過去最悪の数字となった2008年度の死亡者33人のうち、脳・心臓疾患で亡くなったのが15人。外国人研修生・実習生の年齢は、20～30代で、同世代の日本人の発生率と比べほぼ２倍となっています。 現在、外国人研修生・実習生は約17万7000人。現代における奴隷労働を強制されている外国人研修生・実習生の実態を告発するため、全労連は昨年の6月22日に、「外国人労働者問題シンポジウム」を開催しました。そのシンポジウムの記録が『〈研修生〉という名の奴隷労働』（花伝社）という書籍にまとめられています。その中から、熊本県労連の労働組合に加入し、

http://blog.goo.ne.jp/jyoshige/e/721061d0c9e2b246b5baa162b64683b2 メモ ※再放送: 5月17日（日）午前2時05分〜3時18分（16日深夜）総合テレビ予定 考えられる対策は ①原資増加分の分配から原資全体の再分配にシフトする ②パイ自体をなんとかして増やす の二点だが、②のためにも①は必須なので、結局は雇用体系を１８０度、抜本的に見直すしかない。 非正規雇用比率が過半数を超えている韓国が、今のところ日本の１０年後の社会像にもっとも近いと思われる。格差社会なんて生ぬるいものではなく、本当の階級社会の到来だ。（ひょっとして、一部の人たちはそれを狙っているのだろうか？） 余談だが、僕の同期で大企業や新聞社に入って、格差やワープアなんて他人事とばかりに生きてきた連中の間でも、上記のような悲観論が圧倒的だ。もうダメだ、就職は失敗だった

気になるボディライン。特に、お腹周りが気になる方も多いのではないでしょうか。そこで、器具なしで自宅でも出来る腹筋のトレーニング方法を御紹介致します。 トレーニングをする前に 腹筋のトレーニングをする前に次の点に注意してください。 ・腹筋上部の種目、下部の種目から最低一種目ずつ選んで行いましょう。 ・目標回数ができなくてもOKです。フォームがキープできなくなったらセットを終えてください。回数は調整しても構いませんので、できるだけ３セット行うようにしましょう。 ・インターバルは30秒～1分で3セット連続で行いましょう。 ・1日3種目を週に3回は行いましょう。余裕があれば毎日行っても構いません。 ・腰が痛む方は無理をしないように注意しましょう。 それでは早速始めましょう！ 腹筋上部のトレーニング 【スライドクランチ】 25回／3セット

カナダからアメリカのデトロイトを経由して成田空港に2009年5月8日16時38分に到着したノースウエスト航空25便（コンチネンタル航空6348便とデルタ航空4351便の共同運航便）に登場していた乗客乗員412人のうち、大阪府寝屋川市内にある府立高校の男性教諭（46歳）と、高校2年生の男子生徒2人（16歳）の合計3人が新型インフルエンザA(H1N1)に感染していることが確定、日本国内初の感染事例となり、千葉県成田市にある成田赤十字病院にて隔離入院となりました。 今までの詳しい経緯や何がどうなってこんなことになったのか、今何が起きているのかといった流れがそれぞれの各種報道を単独で見ているだけでは理解できない状態なので、時系列順にまとめておきました。どこの報道機関が素早く動いたのか、今回の件について何をどのように報道しているのかといった立場の違いや情報収集力の差、何を伝えるかの取捨選択を行ってい

今日は従業員全員揃ったら、話し合いを始める予定でいた。 しかしその前に、ディレクター（全３人のうち）２人が社長に呼ばれた。 （残る一人は、出社時間を遅らせていたのでまだ来ていなかった） GW明けと言うこともあり、最新の作業スケジュールを報告し、 今月の売上げもさらに厳しくなることが見えてきた。 「これは今月厳しいねぇ〜・・・どうする？」 「これだと今度は残業代カットどころじゃなくて、賃金大幅カットでもしないとダメだね」と社長。 どうする？っていつも聞かれるのだが、 辞めますって言わせたいのか、自分から賃金返上しろと言わせたいのかは不明だ。 新たな収入源確保案についても、進捗を聞かれたが、 今日これからの話し合いの事で今は皆頭がいっぱいなので、進んでいなかった。 ２週間程前に、新たな顧客から受注できるよう（な体制）にするよう言われたのだが、 今日は、来週中に新規顧客から受注ができて、制作作業

web制作会社勤務、社員１０名以下。 昨年からの不景気で急激な業績落ち込みにより、今年始めに３人解雇。 それでも仕事が増えないため、毎月の売上げが目標額に届かず、厳しい状態だ。 ２月３月と急遽見込み残業代をカット（一人あたり月２〜４万）したけど、焼け石に水。 ウチの会社はほとんどのスタッフを未経験者で雇っているので、 全員スキル的にはあまり高くない。その分給料も低い。 また、基本的に孫請け制作会社だから、営業もいない。 ディレクター職は毎月売上表を見せられ、月に２〜３度社長に呼ばれて話し合いをしている。 知人などを頼って仕事を探してこいだとか、新たなコンテンツサービスを考えろだとか、 収入に結びつくアイデアを毎日話し合って、何をしたかを毎日報告するように社長から言われている。 ８月が決算期なため、６月までの売上げで一度何かしらの線引きをするらしい。 さらに人員削減をするのか、減給するのか、