【この記事でわかること】・宇宙の発電所はいつ実現？・地上へ電気をどう送る？・発電所と月探査の意外な関係宇宙航空研究開発機構（JAXA）などは2026年度にも宇宙で作った電気を地上に送る実験をする。小型衛星からマイクロ波を使って送電し、天候に関わらない「宇宙太陽光発電」の実現を目指す。地上で電気を取り出せば世界初となる。宇宙から日本に送電JAXAや一般財団法人の宇宙システム開発利用推進機構（J

CLAUDE.mdは長いほど効くわけではありません。むしろ長いほどClaude Codeは従いにくくなります。 100行書いたCLAUDE.mdと、35行に削って残りを.claude/rules/に分離したCLAUDE.md。同じ指示を出しても、後者の方がClaudeの出力品質が明らかに高いのです。 この記事では、なぜそうなるのかを公式仕様に基づいて解説し、「どの行を残し、どの行を移し、どの行を消すか」を1行単位で設計する方法論を紹介します。 CLAUDE.mdの注入メカニズム — なぜ「埋もれる」のか User Messageとして注入される事実 公式ドキュメントにはこう書かれています。 CLAUDE.md adds the contents as a user message following Claude Code's default system prompt. — Claude

不可視の属性を持つUnicode（ユニコード）文字をコードに埋め込んで、悪意あるプログラムを実行させる新手のサイバー攻撃手法「GlassWorm（グラスワーム）」が急拡大している。攻撃者は、GitHubで多数の開発者が参画するOSS（オープンソースソフトウエア）の開発プロジェクトやソフトウエアの流通マーケットなどで、善意を装ってコードを提供する。数百の開発プロジェクトやソフトウエアに悪意あるコードが埋め込まれていたとの報告が出ており、GitHubといった開発者なら誰もが使う開発基盤の信頼性が揺らぐ事態となっている。 OSSやフリーソフトウエアの機能は、多数の業務ソフトやクラウドサービス、機器の組み込みソフトにも使われている。実際に今回の攻撃によってセキュリティー企業が手掛けるソフトウエアが侵害を受け、ユーザー企業にまで被害が広がった例が報告されている。 GlassWormの攻撃は2026年

2025年の新卒研修の資料です。

はじめに Cursorを使っていると、AIに指示を与える方法がいくつもあることに気づきます。AGENTS.md、.cursor/rules/、.cursor/commands/、.cursor/skills/、.cursor/agents/（Subagents）と、それぞれ異なる特徴を持っています。 「どれを使えばいいんだろう？」「使い分けの基準は？」と迷うことが多かったので、それぞれの機能を比較して、使い分けについて考えてみました。本記事では、その整理した内容をまとめました。 2025年10月にAnthropicがAgent Skillsをオープン標準として発表され、Claude CodeやCursorなど複数のAI開発ツールで導入されています。本記事は2026年1月時点の情報を基にしています。 なぜエージェントスキルが必要なのか Next.jsやTypeScriptを使ったWebアプリ

はじめに 「ウォーターフォールでソフトウェアを作れる」という言説は、現場感覚を持つ人間ほど違和感を覚えるにもかかわらず、一定数の人に強固に信じられ続けています。これは単なる開発手法の好みの問題ではなく、人間のウォーターフォール神話とソフトウェア開発を巡る成功体験、そしてそれを支える認知構造が絡み合った現象です。 ソフトウェア開発の歴史を振り返れば、ウォーターフォールが教科書的に語られ、正統な方法論として扱われてきた時代が確かに存在します。しかし、その「正しさ」は結果から逆算された物語であり、検証可能な事実とは必ずしも一致しません。 本レポートでは、ウォーターフォールが実際に機能していたのかという事実認定を起点に、なぜそれでもなお「作れる」という嘘が信じられ続けるのかを、心理、組織、歴史、そして認知の観点から整理します。 感情論や宗派論争を避け、できるだけ冷静に、しかし現場の肌感を失わずに論

jQueryの時代 発端は学生時代に遡ります。Web制作の授業で初めてWebに触れたのですが、当時はまだ古き良きjQueryの時代でした。HTML、CSS、JavaScriptの3ファイル構成で、classを介してそれぞれを繋げていくスタイル。私はこれが嫌いでした。 単純に、面倒だったのです。 「関心の分離」というメリットを説かれましたが、気の利いた反論が思いつかず、その場では引き下がりました。しかし、全く納得していませんでした。構造・装飾・振る舞いを分離するという思想は理解できます。ただ、ひとつのボタンの見た目を変えるために3つのファイルを行き来する体験が、本当に「正しい設計」なのか。私にはそうは思えませんでした。 Vue.jsとの出会い 社会人2年目で、本格的にフロントエンド開発に携わり始めました。Vue.js（v2）でした。 素晴らしいと思いました。リアクティブがどうとか、仮想DOM

2026/01/04 追記 SQLiteのmigrationsが実行されない不具合があったため修正しました。最新版をpullするか、修正済みのrelease版をダウンロードしてご利用ください。 https://github.com/togatoga/pedaru/releases こんにちは、@togatogaです。検索とRustが好きなソフトウェアエンジニアです。 私は技術書を読むのが好きです。近年はAIやLLMのサービスの発展により和訳や解説を手軽に得られるようになったこともありPDF形式で技術書を購入することが増えました。しかし、既存のPDFリーダーには私が欲しい機能が不足しており、読書体験があまり良くありませんでした。 私がPDFリーダーに求めている要件は以下の通りです。 前のページの図表や文章を見つつ、今のページを読みたい（特に数ページ前の内容を参照したい場合） 巻末の答えや解説

これは個人の見解です。この話題に関する意見が人によって違うことは理解していますが、あくまで私1人の意見として参考にしてください。 何事にも批判的思考を持つことが大切という話です。 TL;DR 現代的な環境にデプロイする場合、RDBは非常にコストが悪い。 全開発者がエンタープライズクラスの信頼性が必要な高予算Webシステムを開発している訳ではない。 代わりにMongoDB（やその他ドキュメントDB）を使うことで、無料枠で収めることができる場合があり、そのような目的でトレードオフを理解した上でドキュメントDBを選択するのは合理的な選択肢である。 RDBは高い RedditやTwitterでMongoDBをRDB（リレーショナルデータベース）の代わりに使うことを馬鹿にするミームをよく見ます。確かにほとんどのWebシステムではMongoDBより一般的なRDBの方が適していることがほとんどです。We

重要なポイントは「対象」の違いです。 技術負債はコードそのものの問題、つまり「物」の問題です。 コードが複雑すぎる、設計が不適切、テストが不足している。 これらはリファクタリングやコード改善で解決できます。 一方、理解負債はエンジニアの理解の問題、つまり「人」の問題です。 コードは動作するし、テストも通る。 しかし、誰もそのロジックを説明できない。 なぜその実装になっているのか分からない。 これは単なるコード修正では解決できません。 理解負債は、AI生成コードに特有の新しい形態の技術的負債です。 「動くコード」だからこそ見過ごされやすく、気づいたときには手遅れになっていることが多いのです。 1.3 理解負債の具体例 - 現場で起きている3つのシーン 理解負債が実際の開発現場でどのように現れるのか、3つの典型的なシーンを見ていきましょう。 以下具体例は、分かりやすく説明するための架空のシーン

食べログカンパニー 開発本部 飲食店プロダクト開発部 羽澤と申します。 先日、アマゾンウェブサービスジャパン合同会社が開催している、「AWS AI-DLC Unicorn Gym ワークショップ」を受講する機会をいただきました。 元々カカクコムではAI EXCELLENCEをバリューとして掲げ、AIを活用した開発に取り組んでいましたが、課題感もあったため期待して参加させていただきました。 本記事では、私が所属しているチームにおけるAI活用の状況と課題感、AWS AI-DLC Unicorn Gym ワークショップの紹介、そして今後の開発プロセスにどう活かしていくかの展望という形で筆を取りたいと思います。 あのプレスリリースから半年 年度が変わった直後の4月2日、当社においてAIエディタ「Cursor」を全エンジニアに導入するというプレスリリースを発表しました。 カカクコム、AIエディタ「C

Googleは2025年11月13日（米国時間）、ソフトウェア開発における「コード読解」の負担を軽減する新サービス「Code Wiki」のパブリックプレビュー版を公開した。同社は、「既存コードの理解に時間がかかることが開発の最大級のボトルネックになっている」と指摘し、この課題を解決する仕組みとして本サービスを位置付けている。 コード全体を自動解析して常時更新するだけじゃない、Code Wikiの機能 今回公開されたWeb版Code Wikiは公開リポジトリ全体をスキャンし、コード変更のたびにドキュメントを自動生成する仕組みを備える。静的ファイルではなく、常に最新状態に同期される構造化Wikiを維持する点が特徴だ。ドキュメントはコードの構造や役割に基づいて整理され、変更のたびに自動で刷新される。 生成されたWikiは、全てのセクションにコードへのハイパーリンクが付与されており、説明文から関連

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 「コードは設計書だ」と本気で思い直したきっかけ 「詳細設計はありません。現行踏襲で。仕様はソースを読んでください。」 ある現場でこう言われたとき、「あ、これはマズいかもしれない」とうすうす感じていました。 一応、設計書はありました。でも中身はほとんど空っぽで、画面イメージとテーブル定義が少し書いてあるだけ。肝心の処理の流れや、なぜそうなっているのかといった話はほとんど触れられていません。 設計担当に聞いても、返ってくるのはだいたいこんな答えでした。 「現行踏襲なので、細かいところはソースを見てください」 頼みの綱の既存コードを開いてみる

DroidKaigi.collect { #26@Kanazawa } 共催 GDGoC KIT https://droidkaigi.connpass.com/event/371437/

「AIがコードを書く時代、スクラムは本当に最適解なのか？」 この問いに、あなたは即答できますか？ 開発現場で起きている静かな革命 AIによるコーディングが当たり前になりつつある今、ソフトウェア開発の進め方そのものを見直すタイミングが来ています。 多くのチームがスクラムを採用していますが、AIが主導する開発（AI駆動開発）では、実はウォーターフォールの方が合理的なのではないか？ という問いが浮かびます。 ただし――速度は従来のスプリント並み。つまり、「遅いウォーターフォール」ではなく、「Water-Scrum-Fast」という新しい形が現実解です。 スクラムがAI駆動開発に噛み合わない理由 AIによる実装は、以下のようなサイクルで進みます： このサイクルは極端に短く、AIが生成するコードは**「曖昧な仕様」に敏感**です。そのため、要件や非機能要件をしっかり定義しておかないと、AIは暴走しま

はじめに EOL Timeline という依存ソフトウェア（OSS・フレームワーク・プラットフォームなど）のサポート期限をタイムライン形式でまとめて確認できる開発ツールを WEB アプリケーションとしてリリースしました。 この記事では EOL Timeline を作った動機や技術的な詳細、工夫点などを紹介していきます。 ▼ ページリンク 作ろうと思ったモチベーション いきなりですがみなさん以下のような経験をしたことがあるのではないでしょうか。 「サービスの中長期開発計画を立てよう！ところで依存ソフトウェアのサポート期限っていつだっけ？どこ見ればわかるんだっけ？」 「新しく OSS を導入したい！でもこの OSS っていつまでサポートされるんだろう？」 依存ソフトウェアのサポート期限を過ぎても使い続ければ脆弱性等に対応されず、結果的に自サービスがセキュリティインシデントに見舞われる可能性があ

プロダクト開発をしていると、ユーザーや社内から改善要望をもらうことがよくある。でも、その要望の多くが「How」しか書かれていなくて、本当に必要な「Why」が書かれていない。 例えば、よくあるものだと 「ユーザー一覧をCSVでダウンロードできるようにしてほしい」 「検索結果を50件ずつ表示してほしい」 「削除ボタンを赤色にしてほしい」 といったものだったりします。 社内の人には「HowはあってもなくてもいいのでWhyを書いてください」と言っているんだけど、実際にWhyが書かれているケースは少ない。 テンプレートみたいなものを用意してもひどいケースだと「◯◯機能がほしいので◯◯機能を作ってください」みたいなことが書かれている。 どうしてWhyが重要かというと、"最適な解決策を見つけつつ、将来の拡張性も考慮した設計にしたい"からです。 このnoteではなぜ、要望にはWhyが重要でHowが重要では

テスト書けない人をディスったらバズりました。 「スピード感重視なのでテストは書かない。テストはなぜ開発を遅くするか」 気になる反応があったので別記事にまとめておきます。 「仕様変更に弱いからテストは書かない」 テストがあると頻繁な変更に弱い、と考える方が複数いらっしゃるようです。実際に、スタートアップの現場では、昨日の決定が今日と違うなんてことはザラにあります。 私の立場は「仕様変更が多いならテストを書いてくれ頼む」です。絶対に間違いなく一行の変更も加えず書いたコードを捨てることが決まっているのなら、テストは不要な可能性が高いです。しかし私の経験上は、プロトタイプであっても変更を加えたくなることは多々あります。その際にテストがないと困るだろう？というのが今回の主張です。 前提 フロント、特にGUIは私が無知なので対象としません。 間違いなく書き捨てるコードは対象としません。少なくとも一週間

こんにちは、ANDPAD施工管理の開発をしている皆川です！ 最近北京に行き、電気自動車の普及や支払いが全てQRコードで完結する社会の発展に驚きました。その一方で、バイクはヘルメットなしで走る人々がいるなど、東南アジアで見たような光景も残っており、進化と歴史が入り混じった街に不思議な感覚を覚えました。 この経験から、普段自分の見ている範囲の外に触れ、新たな体験をすることの大切さを改めて感じました。 さて、昨年11月にアンドパッドへ入社してから、早半年が経ちました。今回は、私がアンドパッドに転職して感じたことを、入社前後のギャップとして書き留めてみたいと思います。 アンドパッドに興味を持ってくださる方のヒントになれば幸いです！ 入社前後のギャップ 入社前のカジュアル面談や選考の段階で、自分が気になっている点はしっかり確認できました。 面接でお会いした方々は皆さん気さくで、丁寧な印象でした。少し

窮屈で仕方ない。決められたものを、決められた日までに作るだけ——プロジェクトの成功とは、そういうものなのか。 そんな疑問が頭をもたげるスクラムチームは、自らを “もどき” だと感じるようになります。スクラムで開発しているはずが、気づけば違うものに変わってしまっていた、と。 はじめから “何を作るか” にばかり集中すると、そうなります。そして、チームは次の四段階を経て、静かに侵食されていきます。 はじめから全体を詳細に詰める 決定を開発へ一方通行で流す すべてのパーツを作ってから組み上げる スプリントレビューを進捗報告の場にする 1. はじめから全体を詳細に詰める“何を作るか” が、プロジェクトのはじめに、たっぷり時間をかけて書き出されます。それは、詳細で網羅的。思いの丈をすべて注ぎ込んだかのような、少々壮大で立派すぎる仕様ができあがります。 “なぜ作るか” に、一分の隙もない “正しい答え