Amazon.co.jp: è¦æ±‚å·¥å¦çŸ¥è˜ä½“ç³» 第1版: æƒ…å ±ã‚µãƒ¼ãƒ“ã‚¹ç”£æ¥å”会REBOKä¼ç”»WG: 本
ドメイン固有モデリング - Wikipedia
ドメイン固有モデリング（ドメインã“ゆã†ãƒ¢ãƒ‡ãƒªãƒ³ã‚°ã€Domain-Specific Modelingã€DSM）ã¨ã¯ã€ã‚½ãƒ•ãƒˆã‚¦ã‚§ã‚¢ãªã©ä¸»ã«ITシステムã§ä½¿ã‚れるシステムè¨è¨ˆé–‹ç™ºæ‰‹æ³•ã§ã‚る。グラフィカルãªãƒ‰ãƒ¡ã‚¤ãƒ³å›ºæœ‰è¨€èªž(DSL)を使用ã—ã¦ã‚·ã‚¹ãƒ†ãƒ ã®æ§˜ã€…ãªé¢ã‚’表ç¾ã™ã‚‹ã€‚DSM言語ã¯æ±Žç”¨ãƒ¢ãƒ‡ãƒªãƒ³ã‚°è¨€èªžã‚ˆã‚Šã‚‚抽象度ãŒé«˜ãã€ã‚·ã‚¹ãƒ†ãƒ を記述ã™ã‚‹ã®ã«è©³ç´°åŒ–ã‚’è¦ã—ãªã„。 DSMã«ä»˜éšã™ã‚‹æ¦‚念ã¨ã—ã¦ã€ã‚³ãƒ¼ãƒ‰ç”Ÿæˆï¼ˆDSMモデルã‹ã‚‰ã®è‡ªå‹•çš„ãªå®Ÿè¡Œå¯èƒ½ã‚³ãƒ¼ãƒ‰ã®ç”Ÿæˆï¼‰ãŒã‚る。DSMãŒã‚½ãƒ¼ã‚¹ã‚³ãƒ¼ãƒ‰ã®è¨˜è¿°ã‚„ä¿å®ˆã‹ã‚‰è§£æ”¾ã•ã‚Œã‚‹ã“ã¨ã§ã€é–‹ç™ºè€…ã®ç”Ÿç”£æ€§ã¯ã€åŠ‡çš„ã«å‘上ã™ã‚‹ã€‚自動生æˆã¨æ‰‹ã§æ›¸ã„ãŸã‚³ãƒ¼ãƒ‰ã®ä¿¡é ¼æ€§ã‚’比較ã™ã‚‹ã¨ã€è‡ªå‹•ç”Ÿæˆã®ã»ã†ãŒãƒã‚°ãŒå°‘ãªãã€å“質ãŒé«˜ã„傾å‘ãŒã‚る。 DSMã¯ã€1980年代ã®CASEツールã«ã‚ˆã‚‹ã‚³ãƒ¼ãƒ‰ç”Ÿæˆã®è©¦ã¿ã‚„ã€1990年代ã®UMLツールã«ã‚ˆã‚‹ã‚³ãƒ¼ãƒ‰ç”Ÿæˆã®è©¦ã¿ã¨ã¯ç•°ãªã‚‹ã€‚ãªãœãªã‚‰ã€ã‚³ãƒ¼ãƒ‰ç”Ÿæˆæ©Ÿèƒ½ã¨ãƒ¢ãƒ‡ãƒªãƒ³
プãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆç®¡ç†ã‚½ãƒ•ãƒˆã‚¦ã‚§ã‚¢ - Wikipedia
プãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆç®¡ç†ã‚½ãƒ•ãƒˆã‚¦ã‚§ã‚¢ã®é–‹ç™ºã«æ´å²çš„ã«é–¢é€£ã™ã‚‹æœ€åˆã®å¹´ã¯1896å¹´ã§ã€ãƒãƒ¼ãƒ¢ãƒŽã‚°ãƒ©ãƒ ã®å°Žå…¥ãŒç‰¹å¾´ã§ã‚る。ãƒãƒ¼ãƒ©ãƒ³ãƒ‰ã®çµŒæ¸ˆå¦è€…KarolAdamieckiã¯ã€ã‚¿ã‚¹ã‚¯é–‹ç™ºã‚’フãƒãƒ¼ãƒ†ã‚£ãƒ³ã‚°ãƒãƒ£ãƒ¼ãƒˆã«è¡¨ç¤ºã—よã†ã¨ã—ã€ç¾åœ¨ã®ãƒ—ãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆç®¡ç†ã‚½ãƒ•ãƒˆã‚¦ã‚§ã‚¢ã®åŸºç›¤ã‚’築ã„ãŸ[1]。1912å¹´ã«ã¯ã€ãƒ˜ãƒ³ãƒªãƒ¼ãƒ»ã‚¬ãƒ³ãƒˆãŒãƒãƒ¼ãƒ¢ãƒŽã‚°ãƒ©ãƒ をより高度ãªã‚¬ãƒ³ãƒˆãƒãƒ£ãƒ¼ãƒˆã«ç½®ãæ›ãˆãŸã€‚ã“ã‚Œã¯ã€1931å¹´åˆé ã«ãƒ•ãƒ¼ãƒãƒ¼ãƒ€ãƒ ã®ç›®çš„ã§èˆ¹ã®è¨è¨ˆã‚¿ã‚¹ã‚¯ã‚’分解ã—ãŸã‚¹ã‚±ã‚¸ãƒ¥ãƒ¼ãƒªãƒ³ã‚°å›³ã§ã‚ã‚‹[è¦å‡ºå…¸]。今日ã®ã‚¬ãƒ³ãƒˆãƒãƒ£ãƒ¼ãƒˆã¯ã€å…ƒã®ãƒãƒ£ãƒ¼ãƒˆã¨ã»ã¼åŒã˜ã§ã‚ã‚Šã€å¤šãã®ãƒ—ãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆç®¡ç†ã‚·ã‚¹ãƒ†ãƒ ã®ä¸€éƒ¨ã§ã‚る。 プãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆç®¡ç†ã¨ã„ã†ç”¨èªžã¯ã€1954å¹´ã«ç±³ç©ºè»ã®ãƒãƒ¼ãƒŠãƒ¼ãƒ‰ãƒ»ã‚¢ãƒ‰ãƒ«ãƒ•ã‚·ãƒ¥ãƒªãƒ¼ãƒãƒ¼ï¼ˆè‹±èªžç‰ˆï¼‰å°†è»ãŒè»äº‹ç›®çš„ã§å°Žå…¥ã™ã‚‹å‰ã¯ä½¿ç”¨ã•ã‚Œã¦ã„ãªã‹ã£ãŸã€‚ãã®å¾Œã®æ•°å¹´é–“ã§ã€ãƒ—ãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆç®¡ç†ã¯ãƒ“ジãƒã‚¹ã®ä¸–ç•Œã§é‡è¦æ€§ã‚’増ã—ãŸã€‚ã“ã®å‚¾å‘ã¯ã€ America
ã‚¹ãƒ†ãƒ¼ã‚¯ãƒ›ãƒ«ãƒ€ãƒ¼åˆ†æž - Wikipedia
ステークホルダー分æž(ステークホルダーã¶ã‚“ã›ãã€[英語]:stakeholder analysis)ã¯åˆ©å®³é–¢ä¿‚者ã«ã‚ˆã£ã¦ä½“制や政治的ãªå¤‰åŒ–を評価ã™ã‚‹ä¸€ã¤ã®æ–¹æ³•ã§ã‚ã‚Šã€ç´›äº‰è§£æ±ºã€çµŒå–¶å¦ã€æ”¿ç–å½¢æˆã€ã‚¨ãƒãƒ«ã‚®ãƒ¼ãƒžãƒã‚¸ãƒ¡ãƒ³ãƒˆã€ãƒ—ãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆãƒžãƒã‚¸ãƒ¡ãƒ³ãƒˆãªã©ã«ç”¨ã„られる[1]。ã“れらã®æƒ…å ±ã¯è¨ˆç”»ã‚„政ç–ãªã©ã«åˆ©å®³ãŒé–¢ä¿‚ã™ã‚‹äººã€…ã‚’ã©ã®ã‚ˆã†ã«å¯¾å‡¦ã™ã¹ãã‹ã‚’評価ã™ã‚‹ãŸã‚ã«ç”¨ã„られã¾ã™[2]。ステークホルダー分æžã¯ã‚¹ãƒ†ãƒ¼ã‚¯ãƒ›ãƒ«ãƒ€ãƒ¼ãƒžãƒã‚¸ãƒ¡ãƒ³ãƒˆã®é‡è¦ãªä¸€éƒ¨ã§ã‚ã‚Šã€ç‰¹å®šã®å ´åˆã«ä¼šç¤¾ã®ç¾©å‹™ã‚’é”æˆã™ã‚‹ãŸã‚ã«ã€å•é¡Œã‚’主張ã—ã¦ã„ã‚‹å„人ã«ã‚ˆã‚‹ä¼šç¤¾ã«å¯¾ã™ã‚‹ã™ã¹ã¦ã®ç«¶åˆã™ã‚‹è¦æ±‚ã®é‡ã¿ä»˜ã‘ã¨ãƒãƒ©ãƒ³ã‚¹ã‚’å–ã‚‹ã“ã¨ã§æ§‹æˆã•ã‚Œã‚‹[3]。 ステークホルダー分æžã¯å¾€ã€…ã«ã—ã¦è¨ˆç”»ã®æº–備段階ã«ãŠã„ã¦åˆ©å®³é–¢ä¿‚者ãŒå¤‰åŒ–ã«å¯¾ã—ã¦ã©ã®ã‚ˆã†ã«ãµã‚‹ã¾ã†ã‹ã‚’評価ã™ã‚‹ãŸã‚ã«ä½¿ã‚れる。ã“ã‚Œã¯æ™‚間経éŽã«ä¼´ã†å¯¾å¿œã®å¤‰åŒ–ã«å¿œã˜ã¦è¡Œã†ã“ã¨ãŒã§ãる。 ^ Coble, Ya
PESTåˆ†æž - Wikipedia
PESTåˆ†æž (PESTã¶ã‚“ã›ãã€è‹±: PEST analysis)ã¨ã¯ã€æ”¿æ²»çš„ (Political)ã€çµŒæ¸ˆçš„ (Economic)ã€ç¤¾ä¼šæ–‡åŒ–çš„ (Socio-cultural)ã€æŠ€è¡“çš„ (Technological)ã®é æ–‡å—ã‚’å–ã£ãŸã‚‚ã®ã§ã€çµŒå–¶æˆ¦ç•¥è«–ã«ãŠã‘る環境スã‚ャニングã§ä½¿ç”¨ã•ã‚Œã‚‹ãƒžã‚¯ãƒç’°å¢ƒè¦å› ã®ãƒ•ãƒ¬ãƒ¼ãƒ ワークã®ã“ã¨ã€‚ã“ã‚Œã¯ã€æˆ¦ç•¥çš„分æžã¾ãŸã¯å¸‚å ´èª¿æŸ»ã‚’è¡Œã†éš›ã®å¤–部分æžã®ä¸€éƒ¨ã§ã‚ã‚Šã€è€ƒæ…®ã™ã¹ãã•ã¾ã–ã¾ãªãƒžã‚¯ãƒç’°å¢ƒè¦å› ã®æ¦‚è¦ã‚’示ã™ã€‚ã“ã‚Œã¯ã€å¸‚å ´ã®æˆé•·ã¾ãŸã¯è¡°é€€ã€äº‹æ¥ã®ãƒã‚¸ã‚·ãƒ§ãƒ‹ãƒ³ã‚°ã€å¯èƒ½æ€§ã¨æ–¹å‘性をç†è§£ã™ã‚‹ãŸã‚ã®æˆ¦ç•¥çš„ツールã§ã‚る。 PESTフレームワークã«ã¯ä»¥ä¸‹ã®å¤‰ç¨®ãŒã‚る。 PESTELã¾ãŸã¯PESTLEã¯ã€æ³•çš„è¦å› ã¨ç’°å¢ƒè¦å› ã‚’è¿½åŠ [1]。 SLEPTã€æ³•çš„è¦å› ã‚’è¿½åŠ ã€‚ STEPEã€ç”Ÿæ…‹å¦çš„è¦å› ã‚’è¿½åŠ [2]。 STEEPLEãŠã‚ˆã³STEEPLEDã¯ã€å€«ç†çš„è¦å› ãŠã‚ˆã³äººå£çµ±è¨ˆå¦çš„è¦å›
ChatGPTã«è¦ä»¶å®šç¾©ã‚’ãŠé¡˜ã„ã—ãŸã‚‰ãƒãƒ³ãƒ‘ãªã‹ã£ãŸ | DevelopersIO
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è¦æ±‚仕様 - Wikipedia
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è¦æ±‚ç®¡ç† - Wikipedia
è¦æ±‚管ç†ï¼ˆã‚ˆã†ãã‚…ã†ã‹ã‚“ã‚Šã€è‹±: Requirements management）ã¯ã€ãƒ—ãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆã®è¦æ±‚を管ç†ã—ã€ãれらè¦æ±‚ã¨ãƒ—ãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆã®è¨ˆç”»ãŠã‚ˆã³æˆæžœç‰©ã¨ã®ä¸æ•´åˆã‚’特定ã™ã‚‹ã“ã¨ã‚’目的ã¨ã™ã‚‹ã€‚è¦æ±‚管ç†ã«ã¯å¤‰æ›´ç®¡ç†ã¨è¦æ±‚トレーサビリティãŒå«ã¾ã‚Œã‚‹[1]。 è¦æ±‚管ç†ã§ã¯ã€ãƒãƒ©ãƒ³ã‚¹ã€ã‚³ãƒŸãƒ¥ãƒ‹ã‚±ãƒ¼ã‚·ãƒ§ãƒ³ã€èª¿æ•´ãŒé‡è¦ã§ã‚る。ã‚る種ã®è¦æ±‚ãŒä»–ã®è¦æ±‚を無効化ã—ã¦ã—ã¾ã†ã®ã‚’防ãã«ã¯ã€é–‹ç™ºãƒ¡ãƒ³ãƒãƒ¼é–“ã®ä¸€å®šã®ã‚³ãƒŸãƒ¥ãƒ‹ã‚±ãƒ¼ã‚·ãƒ§ãƒ³ãŒå¿…é ˆã§ã‚る。例ãˆã°ã€å†…部アプリケーションã®ã‚½ãƒ•ãƒˆã‚¦ã‚§ã‚¢é–‹ç™ºã«ãŠã„ã¦ã€ãƒ¦ãƒ¼ã‚¶ãƒ¼ã®è¦æ±‚を無視ã•ã›ã‚‹ã‚ˆã†ãªå¼·ã„内部的ニーズãŒã‚ã£ãŸã‚Šã€ãƒ¦ãƒ¼ã‚¹ã‚±ãƒ¼ã‚¹ä½œæˆæ™‚ã«ãã®ã‚ˆã†ãªè¦æ±‚ãŒãƒ¦ãƒ¼ã‚¶ãƒ¼ã®è¦æ±‚ã§ã‚ã‚‹ã‹ã®ã‚ˆã†ã«æ€ã„込むã“ã¨ãŒã‚る。 è¦æ±‚トレーサビリティã¨ã¯ã€è¦æ±‚ã®ãƒ©ã‚¤ãƒ•ã‚µã‚¤ã‚¯ãƒ«ã®æ–‡æ›¸åŒ–ã«é–¢ã‚る。ãã‚Œãžã‚Œã®è¦æ±‚ã®èµ·ç‚¹ã«ã•ã‹ã®ã¼ã‚‹ã“ã¨ã¯å¯èƒ½ãªã¯ãšã§ã‚ã‚Šã€å¾“ã£ã¦ãƒˆãƒ¬ãƒ¼ã‚¶ãƒ“リティをé”æˆã™ã‚‹ãŸã‚ã«ã€ãã‚Œãžã‚Œã®
Business analysis - Wikipedia
Business analysis is a professional discipline[1] focused on identifying business needs and determining solutions to business problems.[2] Solutions may include a software-systems development component, process improvements, or organizational changes, and may involve extensive analysis, strategic planning and policy development. A person dedicated to carrying out these tasks within an organization
è¦æ±‚åˆ†æž - Wikipedia
è¦æ±‚分æžï¼ˆã‚ˆã†ãã‚…ã†ã¶ã‚“ã›ãã€è‹±: requirements analysis）ã¨ã¯ã€ã‚·ã‚¹ãƒ†ãƒ å·¥å¦ã‚„ソフトウェア工å¦ã«ãŠã„ã¦æ–°ãŸãªã‚·ã‚¹ãƒ†ãƒ やシステム更新ã«éš›ã—ã¦ã®èª¿æŸ»/定義ã«é–¢ã‚る工程を指ã™ã€‚è¦æ±‚分æžã¯ã‚·ã‚¹ãƒ†ãƒ è¨è¨ˆå·¥ç¨‹ã§ã‚‚é‡è¦ãªéƒ¨åˆ†ã§ã‚ã‚Šã€ã‚¢ãƒŠãƒªã‚¹ãƒˆã‚„システムエンジニア/ソフトウェア開発者ãŒé¡§å®¢ã®å¿…è¦æ€§ã‚„è¦æ±‚を特定ã™ã‚‹å·¥ç¨‹ã§ã‚る。顧客ã®è¦æ±‚ãŒç‰¹å®šã•ã‚ŒãŸã‚‰ã€ã‚·ã‚¹ãƒ†ãƒ è¨è¨ˆè€…ãŒãã®è§£æ±ºç–ã‚’è¨è¨ˆã™ã‚‹ã“ã¨ã«ãªã‚‹ã€‚ 主ãªæŠ€æ³•[編集] 概念上ã€è¦æ±‚分æžã«ã¯ä»¥ä¸‹ã®3ã¤ã®æ´»å‹•ãŒå«ã¾ã‚Œã‚‹: è¦æ±‚ã‚’èžãã ã™: 顧客やユーザーã¨ã®å¯¾è©±ã«ã‚ˆã£ã¦ãã®è¦æ±‚ã‚’èžãã ã™ã€‚ è¦æ±‚を分æžã™ã‚‹: è¦æ±‚ã‚’å¿…è¦ã«å¿œã˜ã¦æ˜Žç¢ºåŒ–ã—ã€è£œã„ã€çŸ›ç›¾ç‚¹ã‚„å•é¡Œç‚¹ã‚’明らã‹ã«ã™ã‚‹ã€‚ è¦æ±‚を記録ã™ã‚‹: è¦æ±‚を文書化ã™ã‚‹ã€‚文書形å¼ã«ã¯é€šå¸¸ã®è‡ªç„¶è¨€èªžã®æ–‡æ›¸ä»¥å¤–ã«ãƒ¦ãƒ¼ã‚¹ã‚±ãƒ¼ã‚¹ã€ãƒ¦ãƒ¼ã‚¶ãƒ¼ã‚¹ãƒˆãƒ¼ãƒªãƒ¼ãªã©ãŒã‚る。 è¦æ±‚分æžã¯æ™‚é–“ã®ã‹ã‹ã‚‹å¿è€ã‚’è¦ã™ã‚‹ã‚‚ã®ã¨ãªã‚‹å ´åˆã‚‚
統一モデリング言語 - Wikipedia
統一モデリング言語（ã¨ã†ã„ã¤ãƒ¢ãƒ‡ãƒªãƒ³ã‚°ã’ã‚“ã”ã€è‹±: Unified Modeling Language, UML）ã¯ã€ã‚½ãƒ•ãƒˆã‚¦ã‚§ã‚¢å·¥å¦ã§ç”¨ã„られるã€æ±Žç”¨çš„ã‹ã¤é–‹ç™ºæ–¹é¢ã«ç‰¹åŒ–ã•ã›ãŸãƒ¢ãƒ‡ãƒªãƒ³ã‚°è¨€èªžã§ã‚る。システムè¨è¨ˆã‚’視覚的ã«å›³å¼åŒ–ã—ã¦ã®æ¨™æº–化ã•ã‚ŒãŸãƒ¢ãƒ‡ãƒªãƒ³ã‚°æ‰‹æ³•ã®æ供を目的ã«ã—ã¦ã„ã‚‹[1]。UMLã®ç•¥èªžã§å‘¼ã°ã‚Œã‚‹ã“ã¨ãŒå¤šã„。オブジェクト指å‘分野ã§ã‚ˆã用ã„られã¦ã„る。 UMLã¯ã€æ•°ã€…ã®æŠ€æ³•ãŒä¹±ç«‹ã—ã¦ã„ãŸå½“時ã®æ¥ç•Œã«ã€æ¨™æº–化ã•ã‚ŒãŸãƒ¢ãƒ‡ãƒªãƒ³ã‚°æ‰‹æ³•ã‚’æ™®åŠã•ã›ã‚ˆã†ã¨ã™ã‚‹ç›®çš„ã‹ã‚‰ä¼ç”»ã•ã‚Œã€1994～95å¹´ã®ãƒ©ã‚·ãƒ§ãƒŠãƒ«ã‚½ãƒ•ãƒˆã‚¦ã‚§ã‚¢ã«ã¦æœ€åˆã®ç‰ˆãŒä½œæˆã•ã‚ŒãŸã€‚グラディ・ブーãƒã€ã‚¤ãƒ´ã‚¡ãƒ¼ãƒ»ãƒ¤ã‚³ãƒ–ソンã€ã‚¸ã‚§ãƒ¼ãƒ ズ・ランボーらã®æ‰‹ã«ã‚ˆã‚‹ã‚‚ã®ã§ã€å½¼ã‚‰ã¯ã‚¹ãƒªãƒ¼ã‚¢ãƒŸãƒ¼ã‚´ã‚¹ã¨å‘¼ã°ã‚Œã¦ã„ã‚‹[2]。彼らã¯96å¹´ã¾ã§ãã®æ”¹è‰¯ã‚’続ã‘ãŸ[3]。 1997å¹´ã«UMLã¯ã€Object Management Group（OMG）ã®æ¨™æº–モデ
SWOTåˆ†æž - Wikipedia
ã“ã®è¨˜äº‹ã«ã¯ç‹¬è‡ªç ”究ãŒå«ã¾ã‚Œã¦ã„ã‚‹ãŠãã‚ŒãŒã‚ã‚Šã¾ã™ã€‚ å•é¡Œç®‡æ‰€ã‚’検証ã—å‡ºå…¸ã‚’è¿½åŠ ã—ã¦ã€è¨˜äº‹ã®æ”¹å–„ã«ã”å”力ãã ã•ã„。è°è«–ã¯ãƒŽãƒ¼ãƒˆã‚’å‚ç…§ã—ã¦ãã ã•ã„。（2018å¹´8月） SWOTåˆ†æž SWOT分æžï¼ˆ-ã¶ã‚“ã›ãã€è‹±: SWOT analysisã€SWOT matrix）ã¨ã¯ã€ç›®æ¨™ã‚’é”æˆã™ã‚‹ãŸã‚ã«æ„æ€æ±ºå®šã‚’å¿…è¦ã¨ã—ã¦ã„る組織や個人ã®äº‹æ¥ä¸Šã®ç«¶åˆã‚„プãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆè¨ˆç”»ãªã©ã«é–¢ä¿‚ã™ã‚‹è„…å¨ã«ã¤ã„ã¦ã€å¤–部環境や内部環境を強㿠(Strengths)ã€å¼±ã¿ (Weaknesses)ã€æ©Ÿä¼š (Opportunities)ã€è„…å¨ (Threats) ã®4ã¤ã®ã‚«ãƒ†ã‚´ãƒªãƒ¼ã§è¦å› 分æžã—ã€äº‹æ¥ç’°å¢ƒå¤‰åŒ–ã«å¯¾å¿œã—ãŸçµŒå–¶è³‡æºã®æœ€é©æ´»ç”¨ã‚’図る経営戦略ç–定方法ã®ä¸€ã¤ã§ã‚ã‚‹[1][2]。 SWOT分æžã¯ã€æ„æ€æ±ºå®šãƒ—ãƒã‚»ã‚¹ã®äºˆå‚™æ®µéšŽã§ä½¿ç”¨ã™ã‚‹ã“ã¨ãŒã§ãã€å¤šãã®ç¨®é¡žã®çµ„ç¹”(営利ä¼æ¥ã€åœ°æ–¹è‡ªæ²»ä½“ã€å›½ã€NGOãªã©)ã®æˆ¦ç•¥çš„地ä½ã‚’評価ã™ã‚‹ãŸã‚ã®
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