奈良市の平城宮跡のすぐそばで、これまで知られていなかった全長約200メートルに及ぶ大型の前方後円墳の痕跡が見つかった。市教育委員会は「佐紀池ノ尻（さきいけのじり）古墳」と命名し、1日発表した。都の建…

くろのす社長 @MasukuShac87060 俺が大学生の頃、バイトがあまりに嫌でブッチしようとしたら親父に「何も言わずにばっくれる奴だけは絶対に信用されない。今後逃げ癖がつくから、何でもいいから一言、自分の口でやめるといいなさい」と言われた。 わりと人生を通して大切な教えだったなぁと今では思う。 2025-02-18 13:34:44 野瀬大樹 @hirokinose これはマジ。 部活やバイト辞める時、告白を断る時、彼女と別れる時、仕事で謝罪に行く時、こういう 「言いたくないし非難されることが分かっているけど、それでも行って非難される」 から「逃げない」って本当に大切。これから逃げ続けた人と対峙し続けた人、大人になってからものすごく差がつく。 x.com/MasukuShac8706… 2025-02-18 16:16:26

J1アビスパ福岡で2007年からスポンサーを務めてきた、めんたいこ製造販売「ふくや」（本社・福岡市）が1月末にスポンサー契約を終えた。過去にサガン鳥栖でパワハラを行った金明輝氏の監督就任を受けた対応で、クラブやサポーターに衝撃が走った。創設30周年を迎えたアビスパに今後望むことは―。アビスパの社外取締役を務め、熱烈なサポーターとしても知られる川原武浩社長（53）に尋ねた。（聞き手・構成＝末継智章） ◆　　◆　　◆ ―昨年末、スポンサーから降りる決断と理由を表明。パワハラ問題が再発したり、過去の問題が再燃したりした場合、スポンサーとして信用低下につながるリスクを指摘した。 「取締役会のきちんとした流れで決まったので、監督就任決定に異論を差し挟む気はないし、スポンサーとしても差し挟む気はない。（昨年12月の監督就任）会見前までは、ホームタウン活動への支援は続けようと思っていた。一定の謝罪や今後

地球とは思えないような風景が広がる、異星を感じる山をご紹介します。 どこまでも続く荒野、ゴツゴツとした台地、そして生命の気配が少ない静寂。 まさに地球離れした世界に、自分が探検家になったような気分になること間違いなし！ あなたも、この地球上の””異世界””を体験しに行ってみませんか？ 阿蘇山(熊本県) 写真：@mlroku420 阿蘇山（あそさん）は、熊本県に位置する標高1,592メートルの活火山で、その壮大なカルデラと噴煙を上げる中岳で知られています。 十勝岳 (北海道) 写真：@kobachan0505 標高2,077メートルの活火山で、十勝地方に位置しています。山頂からは広大な十勝平野や大雪山連峰を一望できます。温泉地としても有名で、近くには白金温泉があります。 阿寒富士(北海道) 写真：@yamanao228 阿寒富士（あかんふじ）は、美しい円錐状の山容を持つ北海道東部に位置する活

「人工知能（AI）は驚異的なペースで進化している。それは知覚AIから始まり、次に生成AI、現在は認知・推論・計画・行動が可能なエージェントAIが台頭している。そして次のフェーズがフィジカル（物理的な）AIだ」米国ラスベガスで開催された世界最大級のテクノロジー見本市「CES 2025」（2025年1月7〜10日）の基調講演に登壇した米エヌビディア最高経営責任者（CEO）のジェンスン・ファン氏は、

生成AI（人工知能）を有効に活用する勘所の2つ目は「工夫次第で精度は向上できる、RAG（検索拡張生成）を攻略し自社データをフル活用せよ」だ。生成AIで自社のデータを参照する手段として一躍有名になったRAG。しかし、思い通りの回答精度を引き出せず四苦八苦する「RAGの沼」にはまってしまう企業が多い。三菱電機やポーラ・オルビスホールディングス（HD）、三井住友ファイナンス＆リース（FL）の取り組みから、RAGを使いこなすためのノウハウを見ていく。 三菱電機は、家電の制御ソフトの開発工程で生成AIを使う。ソフトの改修内容を入力すると、該当する設計書や改修の影響が及ぶ部分を生成AIで抽出するシステムを開発した。RAGを構築する上で鍵になったのが、図や表を多用した開発文書の取り扱いだ。 近年の家電はクラウドとの接続やIoT（インターネット・オブ・シングズ）化が進んでおり、ソフト開発規模が大きくなって

名実ともに、百貨店が小売業の王様だった戦前、大陸に広がる巨大百貨店チェーン「三中井（みなかい）百貨店」があった。 1905年に朝鮮の大邱に1号店を構え、並み居る競合を抑えて急成長。朝鮮に12店舗、満州に3店舗、そして中国に3店舗を構えた。 日本では百貨店のチェーン店すら珍しかった時代だ。 1929年「三中井呉服店案内」より。実際にはすでに百貨店だった（京都府立京都学・歴彩館所蔵「京の記憶アーカイブ」より） 働く従業員数は約1万人とも語られる。年間売上高は最盛期で1億円、現在の5,000億円ほどあったといい、当時の三越をも圧倒する規模だった。 しかし終戦とともに、その存在はこつ然と消えてしまった。幻の巨大百貨店だ。 支店の一つだった釜山店（国際日本文化研究センターより） 三中井は「近江商人」の発祥地の一つ、滋賀県の五個荘（現在の東近江市）の商人たちの英知が結集したという。 この「近江商人」を

This week, we hit replay on last year's stopover in Japan as part of our World Tour. Supported by Budweiser. ► Listen to Boiler Room’s archive on Apple Music: https://apple.co/BoilerRoom ► Shop Boiler Room clothing: https://blrrm.tv/shop ► Subscribe to Boiler Room: https://blrrm.tv/YT We do not make any money from YouTube ads. All revenue generated by our content goes directly to the artists

NHKスペシャル『ゲーム×人類』1月25日～26日に放送。『FF14』吉田P/D、『スト6』中山DもVTR出演。ゲームと人類の現在地と未来を探る2日間 NHKスペシャル『ゲーム×人類』が2025年1月25日（土）～26日（日）の2夜連続で放送される。ナビゲーターとナレーションを務めるのは三浦大知さん。ほかにも吉田直樹氏（ファイナルファンタジーXIV プロデューサー兼ディレクター）、中山貴之氏（ストリートファイター6 ディレクター）がVTR出演する。 パート1では、29兆円規模のゲーム市場の舞台裏や、eスポーツスターの成功例、さらに個性が光るインディーゲームの可能性を紹介。パート2では、ゲームが人間の能力や社会に与える影響を深掘り。全盲の選手の活躍やオンラインゲームを通じた新たな人間関係、『マインクラフト』に建設された“無検閲図書館”が伝える表現の自由の重要性など、あらゆるテーマを取り上げる

ソフトウエアでクルマを進化させるソフトウエア定義車両（Software Defined Vehicle：SDV）の波が押し寄せている。無線通信でソフトを更新するOTA（Over The Air）を見越して進むのが、電子制御ユニット（ECU）の統合化だ。パナソニックオートモーティブシステムズ（PAS）は強みを持つ車載インフォテインメント（IVI）を起点に、コックピット・ドメイン・コントローラー（CDC）や、自動運転/先進運転支援システム（ADAS）、ボディー系のドメイン（領域）も集約した高性能コンピューター（HPC）の開発に乗り出した。同社最高技術責任者（CTO）の水山正重氏に、SDVの展望や統合ECUの開発戦略を聞いた。（聞き手＝本多倖基、久米秀尚、久保田龍之介＝日経クロステック） SDV化の進展とECUの統合化の流れをどう見ているか。 ECUの統合化を何が推し進めているかが重要だ。ECU

量子超越　量子コンピュータが世界を変える 作者:ミチオ・カクNHK出版Amazonこの『量子超越』は物理学者として知られ『サイエンス・インポッシブル』など数々の一般向けのサイエンス本の著作があるミチオ・カクの最新作。今回のテーマになっているのは副題に入っていることからもわかるように、「量子コンピュータ」だ。 その仕組みや、そもそもこれがどういう理屈と発想のもと生まれたのかという歴史の話から始まるが、それ以上に本書で中心になっているのは「ちまたで騒がれている量子コンピュータが実用化された時、社会にどんなインパクトをもたらすのか？」という部分だ。先日もNVIDIAのCEOが、量子コンピューターの実用化は20年先となる公算が大きいと見通しを示したことで量子コンピューティング関連の株が軒並み30〜40％強急落したが、そもそも量子コンピュータの実用化とはどのような状態のことなのか？　本当に20年先に

独立系ITコンサルティング・調査会社である株式会社アイ・ティ・アール（所在地：東京都新宿区、代表取締役：三浦 元裕、以下「ITR」）は、2025年に企業が注目すべき11のIT戦略テーマ「ITR注目トレンド2025」を発表します。 図．2025年に注目すべきIT戦略テーマ 出典：ITR「ITR注目トレンド2025」 ITRでは、「経営戦略アップデート」「AI駆動型システム革新」「インフラ＆セキュリティ高度化」の3つの観点から、2025年以降に企業が注目すべきIT戦略テーマをまとめました。リサーチ統括ディレクターの金谷敏尊は、「2025年には、生成AIによる業務効率化が進み、さらなるAI活用に向けた取り組みが加速します。企業は、経営・組織戦略から、データ分析、システム開発、インフラおよびセキュリティにいたる全領域でAIを前提とした変革に挑み、競争力を強化することが求められています」と述べていま

日本語ラップのパイオニアであり、作家であり、古典芸能の詞文の現代語訳にも精力的に取り組んでこられたいとうせいこうさんと、本誌連載「中国文学万華鏡」で、地域や文化を超えてことばの芸術というものに通底する技芸の精髄を探っておられる三村一貴さん。漢詩から和歌、能・浄瑠璃の詞からラップまで、さまざまな韻文の技法の妙をめぐって、お二人が新鮮な視点を次々に繰り出す刺激に満ちた対談です。［構成：みすず書房編集部］ いとう：前々から疑問に思っていたんだけど、西洋の詩にはもちろん脚韻があり、「アレクサンドラン」(1)云々などがあり、漢詩ももちろん脚韻(きゃくいん)を踏んでみたり、頭(とう)韻(いん)を踏んでみたり、踏み方が決まっているわけでしょう。その影響があるはずなのに、なぜ日本では脚韻がこんなにも消えるのかという問題があるわけですよ。 たとえば『和漢朗詠集』(2)を見ると、和歌を詠む人たちは漢詩もわかっ

ChatGPTの登場からこれまでAIの活用は主流はチャット、すなわち「プロンプト」と呼ばれる自然言語による対話的な指示によって行うことでした。適切なプロンプトを考えて与えることがAIを活用するための大事なノウハウでした。 そうした中で、2024年後半からAIサービスを提供する主要各社はAIの新たなサービス形態として「エージェント」化を進めています。 何を持ってAIエージェントなのかは企業ごとに主張が異なるためAIエージェントの厳密な定義はありませんが、おおまかに言えば、あらかじめタスクやミッションを与えておくことで自律的にAIが作業や処理を行い、適切なタイミングで人間に結果を提供してくれる、というものです。 要するに、生成AIがさらに人間のスタッフのように働いてくれる、というわけですね。 例えばマイクロソフトは2024年10月、AIプラットフォーム「Copilot Studio」に、自律型

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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューでは、2024年も数多くの記事、論文を掲載した。その中で、人気のあった上位10コンテンツを紹介する。 10位 あなたは職場に有害な「考えすぎな人」ではないか かつてないほど多くの情報にアクセスでき、これまでになく高い要求を突きつけられるようになったいま、多くの人が「考えすぎてしまう」状況に陥っている。この傾向は、すべてを過剰に分析し自己批判する「センシティブ・ストライバー」と呼ぶ人々に顕著で、不安やバーンアウトを引き起こし、組織の成長を阻害する。本稿では、考えすぎの3つのタイプ、すなわち「反芻」「フューチャートリップ」「過剰分析」を理解し、それに対処する方法を紹介する。 9位 よいリーダーは夜に仕事のことを考えない 仕事が終わっても、仕事のことを考え続けてしまうことは珍しくない。多くのリーダーは、チームの問題について考え込んだり、クライアントと

ジロウ @jiro6663 バブルの頃に「一生モノ」という言葉が流行ってバカ高いブランド品を買うのが流行ったけど、でも服なんかは結局どれだけ質が良くても流行り廃りが顕著だから「一生」なんて使えなかったんだよな。あの頃の「一生モノ」で本当に「一生」使えたのはなんだろう。時計とかかな。女の人は鞄もだろうか 2024-12-13 19:51:00

2024年は54冊読みました。 ブロガーとかがやっているピックアップ記事を自分もやってみたかったので書きます。 大賞 『最高の集い方――記憶に残る体験をデザインする』集まりのデザインがわかる本。 正直、集まりは嫌いだ。生産性が無いというか、実りがない。 行ったところで食事をして、言いたくもないことを話して、キャラじゃないことをやらされる。 そんな感じだった。 しかし、本書を読んで、やはりそういったイベントが微妙に思えるのは当然のことだったと思えた。 実りのある集まりをする上で、必要なことが書かれていて、 会合はそもそも最初は何らかの問題を解決するため。特殊性　集まりのターゲットが狭いこと。独自性　ほかと違う。いつもと違う。賛否がわかれるものがいい。目的はゲストもありがたい。自然体は主催者として無責任。イベントは「知った瞬間」始まる。など。 集まりとは多くのことに繋がると思う。 日常生活で店

毎年必ずどこかでウォーターフォールとアジャイルを対立させ「ウォーターフォールwwwww」と味付けしたツイートに待ってましたと総ツッコミが入るムーブがあるように思います。 今シーズンは下記のツイートがK点超えの大ジャンプを記録しました。 今どきウオーターフォール型開発とアジャイル開発の違いをどうこう言う必要はないかと思うが、若手の技術者は間違ってもウオーターフォール型開発のほうに行ってはダメだぞ。失敗は絶対に許されないと連呼する世界と、とっとと失敗しようぜと言う世界では、どちらが成長できるかは明らか。 https://x.com/toukatsujin/status/1863023816290762841 Xでは多方面から「いやいやいやいや、どんな世界線ですかそれ？！」と突っ込みが入った。失敗の許容度がゼロか100かってなんぞ？っていう感じ。そらそうよ。 これを受けて木村氏は「批判の中で呆れ

ヘンリーの kohii です。この記事は株式会社ヘンリー Advent Calendar 2024の8日目の記事です。前回は 小山さん の「出社回帰のニュースを見て思うこと」でした。 プロダクト開発（というかあらゆる仕事）で最もありがちで最もやっかいな問題の一つに、理解の不足を想像で埋めてしまうみたいなやつがあると思います。 こんな感じだろうと思って作ったものが、顧客の業務にフィットせず使われない 分業で開発して、いざ結合しようとしたらお互いの想定が違った プラットフォームチームが作った最強の基盤が現場の欲しいものと違った 経験不足だと想像を膨らませすぎてこれにハマるし、経験豊富だと逆に既知に引き寄せて理解しようとして罠にハマります。現実の解釈や予測には多かれ少なかれ願望や先入観が混ざるというのもあります。 人間なんてそんなもんです。 理解不足とモノづくり私は昔、人間中心デザインを学んでい