理解の不足を想像で埋めない｜kohii

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matone “私は新メンバーを迎えるときに「10分考えてわからなかったら聞いてください」という声かけをすることがあります。「こういう理解でいいですか」という確認は、その理解が間違っていたときこそありがたいものです”

2024/12/09 リンク

estragon 1stパイロット大事。何にせよ実用に適用してブラッシュアップしないと使い物にならない / “わからないことを素直に聞ける関係性”、”まずアウトプットを作って、それを元に認識がズレている部分を明らかに”

2024/12/09 リンク

natu3kan オッカムの剃刀。先走らず理解内容を公開してすり合わせして共通認識を確認するの大切だよな

2024/12/09 リンク

syu-m-5151 少ない情報から答えを出すという仮説思考が、初めからうまくいくわけはない。大いに失敗するべきだ。って話しかと思ったら認知負荷を惜しむなって話であった。

#nwiizoがいいぞと思った

2024/12/09 リンク

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理解の不足を想像で埋めない｜kohii

ヘンリーの kohii です。この記事は株式会社ヘンリー Advent Calendar 2024の8日目の記事です。前回は ... ヘンリーの kohii です。この記事は株式会社ヘンリー Advent Calendar 2024の8日目の記事です。前回は小山さんの「出社回帰のニュースを見て思うこと」でした。プロダクト開発（というかあらゆる仕事）で最もありがちで最もやっかいな問題の一つに、理解の不足を想像で埋めてしまうみたいなやつがあると思います。こんな感じだろうと思って作ったものが、顧客の業務にフィットせず使われない分業で開発して、いざ結合しようとしたらお互いの想定が違ったプラットフォームチームが作った最強の基盤が現場の欲しいものと違った経験不足だと想像を膨らませすぎてこれにハマるし、経験豊富だと逆に既知に引き寄せて理解しようとして罠にハマります。現実の解釈や予測には多かれ少なかれ願望や先入観が混ざるというのもあります。人間なんてそんなもんです。理解不足とモノづくり私は昔、人間中心デザインを学んでい

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wakwak32024/12/12
miguchi2024/12/12
John_Kawanishi2024/12/11
mutsuki_sc2024/12/10
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