角谷さんとこ 経由で見に行った、「 2009年あたり LISP がはやる？ 」。いい味だしてます。 確かに、ECMAScriptのSpecificationが出たときはおぉっと引き込まれたものね。で、「JavaScriptって、みんなが思ってるようなつまらない言語じゃないよ」と言い続けて、でもなかなか分かって貰えなかったりした。互換性問題もあってなかなか使う機会もなく。今年に入って本当に「Ajaxで解禁」された感じだ。 もっとも、私の場合は仕事で本格的にJavaScriptを使うことができたのはAjaxじゃなく、IEツールバーの開発が最初なのだけれど。このときは、どうせIE5以降（for Win32）限定のものだからってことで、JavaScript処理系をかなり絞り込むことができ、おかげでクロージャーも高階関数も気楽に使ってさくさく開発が進んだ。 そして、インテリジェントな情報検索処理系を

出るまでもないけど、ちょっと把握しておきたい会議ってのは少なからず存在していて、そういうのはイントラのustreamみたいなもので流れてくれると嬉しい。あと、議事録で、言った言わないとか面倒だし。実際、議事録に記載する数行の文章をどうするかでメールが5往復とかあったりするしな。 ニコニコ動画みたいな仕組みでオンライン議事録とか会議録取れるようなものが欲しいなぁと思う。コメントのとこってどのタイミングでどういうこと言ったかメモれるし便利ですよなぁ。さらに時系列でまとまっててみやすいし。したのほうに、wikiっぽい仕組みのものでもくっつけておけばさらによいだろう。 Kamaitachiとか使えばやれるのかなぁ。

ある問題を解くときに我々は同じような問題を解いた経験に頼りつつ サカナを釣ることは針にひっかけることではなく捕まえることである 他のものよりも内容の多い記号を含みが多い 未知のものをよく見よ。結論をよく見よ 発見的推論は何も証明することはできないけれども、それにも関わらず重要である アブダクション 目先がきくということはたちまちのうちに物事の本質的な関連を見ぬいてしまうことである 枕に相談せよ 予想は当たっているかもしれないが、予想を真実と考えることほどばからしいことはない

IT業界に限らず、変化が激しい業界では短期的な成果を出すことも、長期的な視野での成果（つまり自分の成長）もきちんと考えることが大切だと思う。 一方、変化の激しい業界では短期的な成果を継続的に出し続けることが求められ（成果主義とか）、企業自体が長期的な視点での人材育成的なもののプライオリティを下げているように感じる（もちろん口では重要っていうんだけど）。 結局、長期間、個人が学習し続ける仕組みを作ることが非常に重要だし、早い段階から意識しとかないとアレな感じになっちゃうので、こういう書籍が出るということは良いことだなぁと思う。 個人的には実践していることが多いので、新たな発見的なことはそれほど多くなかったのだけど、最終章の「家庭を持っているヒトの勉強の仕方」は面白く読めた。これから変化のゆるい業界ってのはあんまないだろうから、ずっと継続して勉強することが求められるのだと思うのね。そうすると結

なんとなく欲しくなって読んでみた。 綺麗なスライドを作る本というよりは、プレゼンテーションで伝えたいことを明確にするためのメソッドと、そのプレゼンテーションをよりつよく印象づけるためのスライドの使い方の本。 良いプレゼンを生で見たことのある人が、ああいうプレゼンができるようになりたいなぁと思ったときに読むと、色々ヒントが散りばめられていると思う。 コミュニケーションとは、他人に自分の観点を取り入れさせることである プレゼンテーションの準備の初期段階で最も大切なのは、コンピューターの前から離れることである 核となるメッセージを見出し、それをわかりやすい形で表現することだけでも、プレゼンターにとってはかなりの難題だ ムダの無いプレゼンテーションとは、必要な情報をすべて備えており、しかもそれらを心に響くシンプルで具体的なエピソードで伝えたものである 簡素とは、最小の手段を用いて最大の効果を発揮す

創薬研究というのは細かな作業が沢山あり、変化の激しいテスト工程なのに、そのインフラにはBTSとかITSとかないのが不自然だと思っていて、この前寄稿したときにちと触れといた。僕はソフトウェア業界にいるわけじゃないけど、問題解決の方法論としては似たような部分があるから参考になるんじゃないかと常々思っていたら、ズバリな本が出ることを知ってすぐに予約しといた。 で、一昨日届いたので今日の移動時に一気に読んだ。 チケット駆動開発的なアプローチは自分の仕事管理では既に取り入れていたのであった。自分では文書駆動開発だと思っていたけど本書を読んだら、これは明らかにチケット駆動開発のコンテクストだよなと。 個人的には第一部の技法は非常に勉強になった。第二部は実際にRedmineをどう使うかという話はソフトウェア開発としては色々面白かったが、自分ではRedmine使ったことがないので、ピンと来ない話も幾つかあ

今の枠組みの中で考えたらそうなんだろうなぁ、となかなか面白く読めた。レビューにもあるようにそもそも人事制度がダメだから企業文化がダメという話はなかったのが気になったけど。 会社という入れ物に労働力を当てはめるという立場に立てば筆者の言うとおりなんだろうけど、個人のスキルを持ち寄って集まったものが会社という形態をとると考えれば主張はあちこち崩んじゃないのかなぁと思ったということです。著者が言うとおり、OJTとか会社が育てるという体力なんてなくなってきてるので、結局のところ社会全体が後者のほうに向かっていると思うんだよなぁ。その状況で今までの会社形態の中でどうにかしようというあたりに違和感を感じるけど。さらに、そのような状況で人事部に求められるものとかは著者の書いてるようなものとは違うと思うし、そもそも人事部ってそんなに重要な部署か？と。 すくなくともうちの人事部は (略) 企業側としては、新

読み終わった本の処分に困っているが、ブックオフだと買い叩かれてなんか勿体無い上にあんま社会貢献してる気にならんし、かといって本の交換サービスは必要とされているヒトに届いてる感はあるけど、梱包したり宛先書いたりするのが面倒だ。 ふと、 技術系の勉強会に持って行って交換すれば、必要とされるヒトに届けるという満足感が得られる上に、郵送するっていう煩わしさもなくなるんじゃないか？そもそも勉強会の度にmacbookとか色々重い物持ち歩いて移動してんだから本の4冊や5冊たいした負担じゃないでしょ。 と思ったので、とりあえず自分の交換してもいい本のリストが出るようにしてみた。 http://xooq.fujinism.com/kzfm 「コレ欲しい」ってリンクをクリックすると僕宛にtweetされるようになっていますので、なんか欲しい本があったらお気軽に問い合せてください。勉強会とかで会えれば持って行きま

プログラマブルなインフラ、Ruby、JavaScriptなどが重要なテクノロジと評価される。ThoughtWorksのレポート オブジェクト指向やアジャイル開発などを広めてきたMartin Fowler氏が所属し、アジャイル開発のコンサルティングなどを行っている企業としても知られているThoughtWorks。同社は、IT業界内のさまざまなテクノロジーの中から、重要性を増しつつあるテクノロジーや、逆に影響力を失いつつあるテクノロジーなどを紹介するレポート「Technology Radar」を不定期に公開しています。 そのTechnology Radarの2011年1月号が公開されました。いままでPDFバージョンしかなかったのですが、今回はHTML版も公開され、より見やすくなっています。 Technology Radarは、開発技法を対象とした「Techniques」、ツールを対象とした「T

はてなブックマークカウンターを自分のサイトに貼り付けるはてなブックマークカウンターは任意の"ウェブサイト全体"の被ブックマーク数をカウンター画像として表示する機能です。自分の日記やブログが全体で何件ブックマークを獲得しているかを画像カウンターでお知らせします。(なお、"特定の記事"の被ブックマーク数もまた別の方法で表示することができます。詳しくは こちら を参照してください。) 例えばはてなブックマーク開発ブログのはてなブックマークカウンターは次のように表示されます。 また、はてなブックマークのヘッダ色に合わせて各色バリエーションを用意しています。 標準 (de) グレー (dg) 緑 (gr) 紫 (pr) 茶 (br) 赤 (rd) セピア (sp) ピンク (pk) 抹茶 (te) ライトグレー (lg) ライトブルー (lb) 白 (wh) 黒 (bl) ライム (li) オレンジ

最近メタボが気になるため、毎日花王の特保飲料であるヘルシアを飲んでいます。 CMでもやっていますが、ヘルシアは脂肪を消費しやすくすることで、メタボからの脱却を補助してくれる飲料です。 本当にどのぐらい効果が出ているかは分かりませんが、毎日「苦い！」と思いながら、でもこれが効くんだろうなぁと思って飲んでいます。 なんで、ヘルシアは苦いんでしょう？ 茶カテキンが入っているから？ 違います。実は花王は茶カテキンの苦味や渋みを抑える技術をすでに開発しています。 つまり、茶カテキンの味をコントロールできるのに、あえて渋みをつけてマズくしているのです。 これも花王の戦略です。 花王は初代のヘルシアを開発するにあたって、どのぐらいの苦味を付加するかを相当研究したようです。 苦味が強すぎると飲みづらく継続できないが、苦味がないと、すぐに結果が出るわけではないヘルシアが、本当に脂肪を燃焼させているのか実感が

メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。

ネットは「やめる！」と大げさに宣言した人ほど戻ってきますね。戻ってこないのはいつの間にかフェードアウトした人 http://twitter.com/#!/kanose/statuses/34014823591182336 タイトルは MMORPG (RAGNAROK Online) でよく聞くネタ川柳ですが，これに限らずわざわざ「引退する/辞める」と宣言する人ほど復帰しやすいと言う傾向は，実感レベルでは確かにそんな気がします．あまり深く理由を考えた事はないのですが，「好きの反対は嫌いではなく無関心」と言う言葉があるように，嫌い嫌いと言ってるうちはまだまだその対象に対して未練みたいな感情を持っているとも取れるので，問題となっている「嫌い」と言う感情が時間の経過とともに薄れてしまうと未練的な感情部分の方が強くなってしまい復帰してしまうのかなと思ったりします． この他にも色々つまらない面白くない